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1、2021-2022年山东省济南市注册会计公司战略与风险管理真题二卷(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.它是在未来某一时间按照一定的价格买入或卖出一项资产的协议，该协议只能在场外交易市场上交易。根据描述，该金融工具是（）。A.远期合同 B.期货合同 C.现货合同 D.场外合同2. 某企业所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是（）。A.纵向一体化战略 B.横向一体化战略 C.后向一体化战略 D.前向一体化战略3. （）属于业务单位层面战略。A.成长型战略B.稳定型战略C.产品差异化战略D.收缩型战略4.某培训机构在处理客
2、户信息时，其信息资料系统遭遇黑客入侵，有关报名的客户资料外泄，导致个人资料外泄，客户收到很多骚扰短信，这将对客户造成困扰，并且使得该培训机构的声誉严重受损。该风险属于( )。A.企业内部控制应用指引第17号一内部信息传递提出的内部信息传递中企业应关注的风险B.企业内部控制应用指引第18号信息系统提出的企业利用信息系统实施内部控制中应关注的风险C.企业内部控制应用指引第8号资产管理提出的针对企业拥有存货、固定资产或无形资产应关注的有关风险D.企业内部控制应用指引第11号工程项目提出的全面梳理项目各个环节可能存在的风险5.乙公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经
3、济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革属于( )。A.协调的变革 B.计划的变革 C.接受的变革 D.迫使的变革6.下列风险管理技术与方法中，能够对风险进行定量分析的是( )。A.专家意见法 B.事件树分析法 C.流程图分析法 D.风险评估系图法7.假设原油市场现价每桶75美元，而公司判断原油市场在半年后会大跌至每桶50美元。因此公司卖100万桶半年后交割的原油期货，卖出价格每桶80美元。如果市场发展如公司预期，则公司将盈利3000万美元。但半年后，原油价格涨为每桶100美元，公司因此亏损20
4、00万美元。假设半年后，原油价格涨为每桶200美元，则公司亏损将为12亿美元。该资料反映的是( )。A.应急资本 B.期货投机的风险 C.风险资本 D.期权投机的风险8.下列关于保险的说法中，错误的是（）。A.商业财产险主要指由于火灾、爆炸、暴风雨及其他风险因素造成的直接损失B.汽车物理损失险主要指汽车的物理损害和失窃C.内陆航运险主要指通过内陆、水路运输的货物损失及对他人的责任D.人寿保险主要指向雇员提供医疗费用给付的团体医疗费用保险9.甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。A.订单生产式
5、生产 B.资源订单式生产 C.库存生产式生产 D.滞后策略式生产10.甲公司是一家主营服装进出口贸易的企业，企业采用套期的方式对外币收付款业务进行风险应对，同时将一些不熟悉的非主营业务外包给其他商贸公司负责，则甲公司应对风险的策略为（ ）。A.风险规避B.风险保留C.风险转移D.风险缓解11. 下列选项中，不属于政府直接干预的内容是（）。A.不履行合同 B.没收企业资产 C.关税壁垒 D.未能实施当地法律12. A公司是家刚刚创立的高科技企业，对于风险投资者来说，最希望采用的财务风险与经营风险的搭配是（）。A.高经营风险与高财务风险的搭配B.高经营风险与低财务风险的搭配C.低经营风险与低财务风
6、险的搭配D.低经营风险与高财务风险的搭配13. 董事会中独立董事的重要性主要体现在（）。A.确保董事会在为利益相关者的最佳利益行动时保持足够的客观性B.确保董事会结构设置的完整性C.确保董事会投票制度的客观性D.在挑选董事候选人员时起关键作用14.审计委员会作为公司治理的主要参与方，其职责不包括（）A.对内部审计人员及其工作进行考核B.检查、监督公司存在或潜在的各种风险C.检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序D.制定公司长期发展战略15. 某汽车公司最近推出一款七座家用面包车，主要针对消费群体通常是有孩子的家庭推广，该汽车公司的市场细分方式属于（）。A.人口细分 B.生活形态细分 C.心理
7、细分 D.应用细分16.在丁企业的变革过程中，公司高管一直处于被动状态，本着“多一事不如少一事”的态度处理此次变革，当变革的性质是转化时，该种变革是一种（ ）。A.协调的变革B.迫使的变革C.接受的变革17.对于产品质量差异较小的行业，如软饮料行业，( )可以说是最重要的企业资源。A.商誉 B.品牌 C.技术 D.企业文化18. 甲公司在钢制办公家具制造行业小有名气，秉持“因为不是第一，所以更加努力”的工作方针，该公司会定期在内部公布家具行业的一流企业、直接竞争对手和同行企业优异的业绩、有效的活动、先进的方法，以及顾客对钢制办公家具产品和服务的预期要求。此举既明确了部门、岗位工作努力的方向，提
8、出了工作进取的要求，也形成了对本公司核心竞争力的定期评价。甲公司采用的这一措施，属于评价核心竞争力方法中的（）。A.企业的自我评价 B.产业内部比较 C.基准分析 D.成本驱动力和作业成本法19.下图所示组织结构的缺点有哪些( )。与SBU相比，导致与总部的关系更加疏远分配企业的管理成本比较困难滋生职能失调性的竞争和摩擦对战略重要性的流程进行了过度细分内部使用转移价格会引发冲突A. B. C. D.20.某公司是一家商品流通企业，商品都是外购的，在对外购商品进行验收时，应重点关注的是( )。A.合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致B.产品的质量C.存货来源D.实际价值是否符合
9、有关合同或协议的约定二、多选题(20题)21.根据迈克尔?波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从（）进行定位的选择过程A.产品范围 B.行为准则 C.市场范围 D.企业价值体系范围22. 如果企业处于减损型现金剩余阶段，则下列关于选择财务战略的说法不正确的有（）。A.首选的战略是提高投资资本回报率B.首选的战略是利用剩余现金加速增长C.如果盈利能力低是整个产业的衰退引起的，则应该选择的财务战略是“尽快出售”以减少损失D.如果高速增长是暂时的，则应通过借款来筹集所需资金23.下列属于企业能力的有( )。A.研发能力B.生产管理能力C.营销能力D.组织管理能
10、力24.第36题在企业内部控制中，一些激励及诱惑往往成为破坏深厚道德文化的诱因。下列（）属于激励不当所导致的。25. 甲公司是家化肥厂，为有效应对市场竞争。经与乙化肥厂协商，将双方的股权(包括资产与负债)合并在起，成立家新的化肥厂。这种方式被称为（）。A.横向并购 B.金融资本并购 C.友善并购 D.杠杆收购26.第28题下列各项，表明所购建固定资产达到预定可使用状态的有（）。A.与固定资产购建有关的支出不再发生B.固定资产的实体建造工作已经全部完成C.固定资产与设计要求或者合同要求相等D.试生产结果表明固定能够正常生产出合格产品27.甲公司是一家儿童玩具生产企业，总经理孙某兼任公司董事长。长
11、期以来，由于公司对员工权益重视不够，造成员工对企业抱怨甚多，很多人抱着“当一天和尚撞一天钟”的心态在工作。最近，公司又因为产品质量问题被媒体曝光。根据以上信息可以判断，该公司在内部环境方面存在问题的有（ ）。A.组织结构B.社会责任C.权责分配D.企业文化28. 内部环境是企业实施内部控制的基础，是其他内部控制要素的根基。以下属于内部环境的有（）。A.组织结构 B.发展战略 C.人力资源 D.社会责任29.下列选项中属于构建战略控制系统时，应考虑的因素的有（）A.竞争优势 B.及时性 C.多样性 D.链接性30. 甲公司是一家中国企业，该公司管理层正在考虑将公司业务拓展到中东地区。由于中东地区
12、多个国家政局很不稳定，为此该公司管理层需要对此项决策的风险和回报进行分析。根据以上信息可以判断，下列各项中，该公司管理层可以用来对政治风险进行评估的方法有（）。A.平衡计分卡B.专家建议C.SWOT分析D.出国考察31.市场对于每个企业都是至关重要的，拥有良好的市场份额，企业就成功了一半。企业选择市场开发战略所适用的情形有（）。A.存在未开发或未饱和的市场B.可得到新的、经济的和高质量的销售渠道C.企业的主业属于正在迅速全球化的产业D.企业在现有经营领域十分成功32.价值创造是财务战略的目标，现代财务实践认为经济增加值是判断经济活动是否带来价值创造的一个重要指标。影响经济增加值的直接因素包括(
13、 )。A.资本成本 B.净资产收益率 C.投资资本 D.税后营业利润33.下列属于蓝海战略重建市场边界路径框架的有( )。A.跨越战略群体 B.重新界定产业的买方群体 C.放眼互补性产品或服务 D.跨越战略群体34.某日用制品公司最初只是一家普通的中型企业，产品仅限于国内市场销售，经过几次变革，目前它已成为亚洲最大的花园工具制造商。企业规模也由原来的几十人发展到现在的上千人，但该公司强调“统一指挥，专业化分工”，强调明确岗位责任、权力等级和职能分工，强调交流和沟通正式化。下列属于该公司组织结构的优点包括( )。A.部门之间的横向协调更加容易 B.相同职能集中执行，实现规模经济 C.有利于培养职
14、能专家 D.工作效率较高35. 审计委员会在企业内部控制设计和实施中承担的职责包括（）。A.审核企业内部控制及其实施情况，并向董事会作出报告B.指导企业内部审计机构的工作C.审核企业的财务报告及有关信息披露内容D.负责内部审计与外部审计的沟通协调36. 下列各项中，属于提高经营效率方法的有（）。A.降低成本 B.降低营运资金 C.剥离部分资产 D.增加借款的比例37.唯意公司在进行战略决策时，出现了多个战略备选方案，在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况，无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是（）A.根据A公司的目标选择战略 B.由基层员工投票决定 C.聘请外部专门机构 D.提交A公司的上级管理部门进行审批38. 关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有（）。A.机会和威胁是存在于外部环境中的B.同一行业中的企业面临相同的机会和威胁C.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机D.机会是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机39. 下列情形中，适用于产品开发战略的有（）。A.企业产品具有较高的市场信誉度和顾
