《2021-2022年江苏省泰州市注册会计公司战略与风险管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-2022年江苏省泰州市注册会计公司战略与风险管理（48页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021-2022年江苏省泰州市注册会计公司战略与风险管理学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场开发战略相匹配的组织结构是（）。A.简单的结构 B.职能部门结构 C.事业部制结构 D.矩阵结构2. 甲公司是一家软件企业，软件产业属于成长迅速变化，充满上下起伏的行业，软件行业会涉及较大的不确定性，使计划和决策变得更难。根据以上信息可以判断，这种行业风险表现的是（）。A.波动性B.市场风险C.集中程度D.生命周期阶段3.政府不作为的行为也会产生政治风险，下列选项中属于这类风险产生的直接表现是( )。A.政府拒绝履行合同B.政府宣布征收高额
2、关税C.政府未能发出企业要求的许可证D.政府宣布对某些违反当地法规的企业将会没收资产4.杠杆收购的突出特点是收购者不需要投入全部资本即可完成收购。一般而言，在收购所需要的全部资本构成中，收购者自有资本大约只占收购资本总额的( )。A.15%25% B.10%15% C.5%10% D.30%40%5. 可口可乐诞生于l886年，如今已有百多年的历史，但它仍然没有进入成熟期，随着时间的推移，可口可乐日益富强、经久不衰，有调查称，几乎全世界的人都可以眼就认出可口可乐的标签。该资料说明了可口可乐公司拥有的强大企业资源是（）。A.品牌 B.专利 C.组织经验 D.组织资源6. 适用于简单、稳定的环境的
3、组织构型为（）。A.机械型企业 B.专业型企业 C.部门型结构 D.灵活型企业7. 甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”)，甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是（）。A.职能制组织结构B.战略
4、业务单位组织结构C.创业型组织结构D.矩阵制组织结构8. 下列各项中，不违背不相容职责的是（）。A.出纳与编制银行存款余额调节表 B.接受订单与批准赊销 C.现金出纳与登记现金日记账 D.现金出纳与编制记账凭证9.W地产公司为了应对资产负债率不断上升的局面，管理层决定将旗下各区域中的投资收益率较低、资金流动性较差的项目全部出售，上述案例中W公司进行风险管理采用的方法是（）。A.风险控制 B.风险转换 C.风险对冲 D.风险规避10. 重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由（）决定。A.董事会 B.风险管理委员会 C.股东大会 D.审计委员会11.第8题随着国家住房产业政策调整，一些企业迅速从
5、高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于（）。12.甲公司计划进入C国某省市场。经过对该省诸多经销商的考核，甲公司只挑选了一家在该省影响力较大的经销商。签订了未来五年在该省的经销合同。甲公司采取的分销渠道类型属于（）。A.直接分销 B.选择性分销 C.独家分销 D.密集分销13. 某合资公司为在竞争激烈的市场中赢得一席之地，进行了一系列的战略决策，其中的一个重点是在当地招聘大量优秀员工，下列选项中，不属于该公司能否雇用到合适人员的关键因素是（）。A.企业信誉 B.就业形势 C.企业规模 D.专业人员的可获得性14. 某银行信用卡中心与华联、中友等大型商场合作，推出刷卡回赠、周末刷
6、卡折扣优惠等方法，而且还提供刷卡换飞行里数等活动以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡，该银行采取的战略属于（）。A.产品开发战略 B.市场开发战略 C.市场渗透战略 D.多元化战略15.在公司治理的经验当中，审计委员会的设立、独立性和职能发挥占据着越来越重要的作用，那么下列关于审计委员会的说法中，不正确的是( )。A.审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统B.审计委员会需要检查对外报告规定的遵守情况C.审计委员会的义务之一是确保充分且有效的内部控制D.审计委员会主席可以不出席年度股东大会16. 某企业集团拥有甲、乙、丙、丁四家下属企业，目前正在制定各自的发展战略，以下哪种情况
7、适宜采用市场开发战略（）。A.甲公司从自身实际出发，决定将经营重点稳定在现有产品或服务B.乙公司受金融危机影响，企业经营遇到困难，决定维持目前的利润水平C.丙公司调查发现国际市场上对本公司产品需求旺盛，但现有供应量不足D.丁公司是经营多年的老企业，有明显竞争优势，该行业已进入生命周期的衰退期17. 下列更适合采用集权型结构的企业是（）。A.产品线数量有限且关系较为密切的企业B.产品线数量有限且关系较为松散的企业C.产品线数量较多且关系较为密切的企业D.产品线数量较多且关系较为松散的企业18.企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，下列关于企业风险的表述中，错误的是( )。A.企业风险
8、与企业战略无关B.风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果C.风险既具有客观性，又具有主观性D.风险总是与机遇并存19.关于审计委员会的说法，不正确的是( )。A.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况B.审计委员会一般有责任确保公司履行了对外报告义务C.审计委员会的责任是编制财务报表，审计师的责任审计财务报表D.审计委员会如果对拟采用的财务报告不满意，应告知董事会20.某企业的协调机制如下图所示：则该企业的协调机制类型是（）。A.直接指挥，直接控制 B.相互适应，自行调整 C.工作过程标准化 D.工作成果标准化二、多选题(20题)21.第39题如果注册会计师没有
9、查出被审计单位财务报表中存在错报，在以下（）条件同时被满足的情况下，注册会计师才可能被判与担负重大过失相应的法律责任。A.错报是重大的 B.被审计单位的内部控制无效 C.注册会计师没有运用适当的实质性测试程序 D.注册会计师具有不良动机22. 下列属于职能战略范畴的有（）。A.质量战略 B.财务战略 C.信息战略 D.技术战略23.第39题海尔集团是我国企业中多元化战略成功的典型，拥有96大门类15100多个规格的产品群，那么，多元化战略的优势包括（）。24.下列关于平衡计分卡的作用的说法中，正确的有（）。A.使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具B.使得领导者拥有了全面
10、的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具C.使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部、财务和非财务，确保持续发展的管理工具D.被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法25.区位理论认为，市场不完全性不仅存在于一国市场上，同样存在于国际市场上。国际市场的不完全性会导致各国之间的市场差异，这差异存在于（）等方面A.生产要素 B.生产要素价格 C.市场规模 D.贸易壁垒26.某酒店在客户满意度调查中发现并未完全满足商务旅行者的需求，遂决定向航空业了解如何更好满足这类客户。根据以上信息可以判断，该酒店主要采用了（）。A.内部基准 B.竞争性基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准27
11、.为了使公司能够更好地适应快速变化的外部环境，甲公司管理层花费两年时间对组织架构进行扁平化改造，使公司整体可以更加灵活地应对来自客户、合作方和竞争者等方面的外部信息。甲公司建立创新型组织涉及的组成要素有（）。A.合适的组织结构 B.跨越边界 C.关键个体 D.创造性的氛围28.晨曦公司是一家文具生产企业，因市场竞争激烈，导致公司的文具销量低。因此管理层决定改变企业策略，接到顾客订单后再生产。根据平衡产能与需求理论与产能计划类型，甲公司的做法属于（）A.领先策略 B.滞后策略 C.资源订单式生产 D.订单生产式生产29.甲公司是国内一家玩具商，其部分原料供应商可以接受欧元支付，一些欧元客户以欧元
12、进行结算。甲公司预计将在6个月后收到客户一笔金额为1000万欧元的货款。为了防范6个月后欧元兑人民币下跌的汇率风险，甲公司可以采取的措施包括（）。A.卖出6个月后到期的1000万欧元B.买入6个月后到期的1000万欧元C.现在以人民币兑换为1000万欧元存入银行D.现在借入一笔6个月后到期的1000万欧元，用于支付原材料供应商货款30. 风险管理委员会对董事会负责，主要履行的职责有（）。A.提交全面风险管理年度报告B.审议风险管理策略和重大风险解决方案C.审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告D.办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项31.第37题风险管理在公司管理中具有重要的
13、地位，一个理想的首席风险总监除了领导才能外，还应具有（）的才能。32.在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面包括（）。A.变革的节奏B.变革的内容C.变革的管理方式D.变革的范围33. 公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。下列属于营利组织目标的有（）。A.为其所有者带来经济价值 B.履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现 C.提高社会福利 D.促进政治和社会变革34. 下列有关组织文化与组织设计间关系的陈述，不正确的有（）。A.组织的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化B.个人绩效评估体系有利于培养员工的合作精神C.以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值D
14、.管理层次越多，越有利于培养员工的自主性和主动性35. 差异化意味着企业拥有独特的战略为顾客提供价值，以下选项中属于差异化的主要来源的有（）。A.提高产品性能 B.提高生产效率 C.严格内部控制 D.优质客户服务36. 按照波特的五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有（）。A.航空业的巨额资本投入B.航空公司实行里程累积计划C.高额的飞行员和技师培训费用D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司37. （）不仅存在于正式组织之中，企业的非正式组织中也大量存在。A.法定权 B.强制权 C.榜样权 D.专家权38.S公司专注于调味料这一细分市场，其推出的“香久久”烹饪佐料热销多年，消费者满意度很高。近年来，公司重视研发创新和高新技术的应用，建成了具备国内先进水平的中心实验室。在原有产品基础上研发了鸡精类、炖肉类和卤制类等新型调味产品，由此市场份额得到了进一步增长。从密集型战略角度来看，S公司所采用战略的适用情况有（）。A.企业存在过剩的生产能力B.企业产品具有较高的顾客满意度C.存在未开发或未饱和的市场D.企业具有较强的研究与开发能力39.甲公司为一餐馆，每日营业终了，由非收银人员对收款机中
