《2021年河南省驻马店市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年河南省驻马店市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)（47页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年河南省驻马店市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.乐发超市某业务员在打印促销价签时，不小心将某促销产品的价格19.9打印成9.9，直到晚上查账时才发现，给超市该日的盈利带来一定影响，这种风险是（）。A.利率风险 B.操作风险 C.产品风险 D.项目风险2.第20题某企业欲调整业务组合，使某些问号类业务单位转入明星类业务单位，此时该企业应采取（）战略。3. 下列各项中，属于外部环境与业务单位战略差距的是（）。A.企业业绩与业务单位战略差距B.企业能力与业务单位战略之间的差距C.主要利益相关者与业务单位战略差距D.产业竞争
2、对手与业务单位战略差距4.企业通过将生产经营活动划分为不同的产业链模式，然后根据不同国家资源、劳动力成本差异来选择将不同的活动分布于不同的国家，这是为了（）。A.寻求资源B.寻求效率C.寻求市场D.寻求战略性资产5.关于风险管理中个人责任的说法，正确的是( )。A.董事会及首席执行官：为内部控制确立基调B.业务部门的领导：负责执行和遵守内部控制政策和程序C.外聘审计师：负责制定明确的内部控制政策和程序D.雇员：就该系统的有效性作报告6. 矩阵制组织结构在（）环境中较为有效。A.简单静态 B.复杂静态 C.简单动态 D.复杂动态7. 下列关于损失事件管理的说法中错误的是（）。A.应急资本可以提供
3、经营持续性的保证B.应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的种方式C.应急资本是个在定条件下的融资选择权，公司可以不使用这个权利D.专业自保公司提高了公司的运营成本8.HE公司是一家家电零售连锁企业，通过传统的实体店进行实体产品的销售，并逐步增加服务产品的提供。加速到来的电商时代，逼迫HE公司实施变革，提出云商模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。HE公司的云商系统里，包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息可以判断，HE公司进行的战略变革阶段属于( )。A.连续阶段 B.渐进阶段 C.不断改变阶段 D.全面阶段9.甲公司董事会对待风险的态度属
4、于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于( )。A.风险控制 B.风险转移 C.风险保留 D.风险规避10.下列关于战略失效的表述中，错误的是( )。A.一个原始战略是否有效，在于它是否能够原封不动地运用到底B.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效C.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守会导致战略失效D.企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应会导致战略失效11. 下列与
5、现金业务有关的职责不违背“不相容职责”的是（）。A.现金支付的审批与执行 B.现金保管与现金日记账的记录 C.现金的会计记录与审计监督 D.现金保管与现金总分类账的记录12.从技术的角度，从劳动分工和合作的角度来阐述企业产生与发展的原因，认为企业是一种可实现劳动的有效分工与合作的组织形式。这属于符合以下哪一种企业理论（）A.古典企业理论 B.新古典企业理论 C.交易成本理论 D.不完全契约理论13. 下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是（）。A.损失最小化管理 B.不确定性管理 C.收益最大化管理 D.绩效最优化管理14. 尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”，其中，
6、防御性投资是由（）所决定的。A.垄断优势 B.寡占反应行为 C.区位优势 D.内部化优势15.古风公司是生产高档香水的企业，因其原材料香精质量难以把关，对于原材料的验收入库，该企业请了专家进行专业测试，符合（）内部控制措施A.资产管理 B.采购业务 C.销售业务 D.全面预算16.甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。这种战略属于（）。A.竞争战略 B.公司层战略 C.职能战略 D.业务单位战略17.全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险，这体现了什
7、么特征（）A.系统性 B.专业性 C.全员化 D.二重性18.在风险评估系图中，风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数，另一个影响风险评级的重要参数是( )。A.应对风险措施的成本 B.风险发生的可能性 C.企业对风险的偏好 D.企业对风险的承受能力19.下列关于内部控制缺陷的说法中，正确的是（）A.对于重大缺陷和重要缺陷的调整方案，内部控制评价组应当向总经理报告B.如果出现不合适向经理层报告的重大缺陷，内部控制评价组直接向董事会或监事会报告C.重要缺陷会影响企业内部控制整体有效性D.对于一般缺陷，可以与企业管理层报告，无需向董事会、监事会报告20.下列各项中，企业进行战略管理时需要优
8、先进行的是( )。A.SWOT分析 B.制定组织结构 C.业务单位战略选择 D.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面二、多选题(20题)21.如紧缩与集中战略往往集中于短期效益，具体做法有（）。A.机制变革 B.财政和财务战略 C.管理层收购 D.削减战略成本22.下列关于钻石模型的说法中，正确的有（）A.波特认为，一个优势产业不是单独存在的，它一定是同国内相关强势产业一同崛起B.初级生产要素的重要性越来越低C.高级生产要素对获得竞争优势具有不容置疑的重要性D.国内市场的预期性需求是产业的发展动力之一23.甲公司是一家经营皮鞋的公司，公司在不同的阶段有不同的目标，在目前的经营中，由于整个产业
9、销售额达到前所未有的规模，而且比较稳定，扩大市场份额显得很困难，该公司的主要战略途径是提高效率，降低成本。对于这个阶段的特征，正确的有( )。A.A.应该采取较高的股利分配率B.经营风险最低而财务风险最高C.主要资金来源是保留盈余和债务资金D.股价迅速增长24.在并购过程中，为了防范东道国的政治风险可以采取下列哪些措施（）A.支付高额的并购费用B.采取灵活的国际投资策略，构筑风险控制的坚实基础C.实行当地化策略，减少与东道国之间的矛盾和摩擦D.加强对东道国的政治风险的评估，完善动态监测和预警系统25.某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业单位和个人提供生产、
10、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有( )。A.剥离战略 B.无变战略 C.维持利润战略 D.清算战略26.第26题如果尚未调整的错报或漏报的汇总数超过会计报表的重要性水平，注册会计师通过扩大实质性测试的范围，以（ ）。A.降低检查风险和审计风险 B.进一步确定汇总数是否重要 C.使汇总数低于重要性水平 D.排除原审计程序的局限性27. 海默利用（）两个基本论点来解释垄断优势理论。A.垄断优势 B.市场不完全 C.区位优势 D.内部化28. 美福粮是家知名的粮食加工公司，经过段时间的考察，计划通过股权收购的方式收购位于中部地区某省的家产品品质较高、但品牌
11、知名度较低的江华粮食加工公司的全部股权。美福粮所处的行业和业务模式得到了某私募股权投资机构AP公司的关注。AP公司拟通过分批股权投资的方式，获取美福粮60的股份。上面资料涉及的并购类型包括（）。A.横向并购 B.杠杆并购 C.金融资本并购 D.产业资本并购29.下列属于战略实施中需要解决的主要问题的有（）A.制定一个有效的组织结构B.建立人员和制度的管理体制C.选择适当的组织协调和控制系统D.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面30.一般情况下，企业资源的交易方式有( )。A.A.直接从要素市场上购买 B.部分或全部购买拥有的资源公司 C.购买资源服务 D.转移或复制资源31.在下列类型的企
12、业中，适合角色导向型的有（）A.家族制企业 B.国有企业 C.公务员机构 D.专业团体32.乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有( )。A.乙公司属于经营风险较高的企业 B.乙公司适合风险投资者投资 C.乙公司适宜进行高负债筹资 D.乙公司适宜派发高股利33.关于战略业务单位组织结构的特点，下列说法不正确的有（）A.易于监控每个战略业务单位的绩效B.减少战略业务单位经理之间的竞争和摩擦C.总部与事业部和产品层的关系变得更紧密D.减轻了总部的信息过度情况34.在考虑企业可能面临的产业风
13、险时，以下几个因素是非常重要的，主要包括（）A.产业生命周期阶段 B.产业波动性 C.产品的密集程度 D.产业集中程度35.第24题受会计师事务所主任会计师委派承担质量控制制度运作责任的人员，之所以应当具有足够、适当的经验和能力以及必要的权限以履行其责任，是因为（）。A.使其能够保持应有的独立性B.使其能够实施质量控制政策和程序C.使其能够识别和了解质量控制问题D.使其能够超越主任会计师的职责履行责任36.下列关于国际化经营的战略类型的说法中，正确的有（）。A.多国本土化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模经济效应，因此成本更高B.全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济效应C.多国本
14、土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化D.跨国战略是目前为止被认为是跨国公司的最佳战略选择37.下列有关公司目标的说法中，正确的有( )。A.公司目标是公司使命的具体化B.公司目标体系是指公司财务目标体系C.公司目标体系是指公司战略目标体系D.公司目标体系的建立需要所有管理者的参与38. 产业风险是指在特定产业中与经营相关的风险，对产业风险产生影响的关键因素包括（）。A.生命周期阶段 B.集中程度 C.波动性 D.市场风险39. 某产业处于衰退期，该产业中的A企业决定采取消极的收缩战略，A企业可以选取的战略类型包括（）。A.暂停战略 B.紧缩与集中战略 C.转向战略 D.放弃战略40. 当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革。并向全体员工讲明变革的意义B.要发挥企业现有人员在战略变革中的作用C.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范三、简答题(10题)41.R酒店有限责任公司(以下简称R酒店或公司)是一家布局一线城市的经济型连锁酒店
