《2021年江苏省宿迁市注册会计公司战略与风险管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年江苏省宿迁市注册会计公司战略与风险管理（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年江苏省宿迁市注册会计公司战略与风险管理学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 下列各项中，属于远期利率协议缺点的是（）。A.通常只面向大额贷款 B.不能够保护借款人免受利率出现不利变动的影响 C.面临着市场发生不利变动的风险 D.成本很高2.甲公司有M、N、P三个部门，部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。公司正在进行某项目，该项目经理为赵经理，项目按照矩阵管理法实施，该项目分别从P、M部门借入小马和小刘，则不是该项目参与者的是（）。A.王经理B.邓经理C.祖经理D.小刘3.西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种药品，从上世
2、纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于( )。A.物理上独特的资源 B.具有因果含糊性的资源 C.具有路径依赖性的资源 D.具有经济制约性的资源4. 下列不属于高长型组织结构特点的是（）。A.较多的管理层次 B.控制幅度较宽 C.有利于企业内部的控制 D.对市场变化的反应较慢5. 在下列表述中，属于企业内部操作风险的是（）。A.企业的运营越来越依赖于基础设施、电话、交通系统和能源供应商B.由于缺乏可用资金，到期无法支付应付账款C.新产品上市失败D.成立开发新产品的项目小组，但项目开发成果遭到顾客拒绝6.W商场处在人流密集的地铁附近，每天的顾客量超出其他
3、商场两倍。W商场具备其他商场不具备的竞争优势，该优势属于（）A.具有经济制约性的资源 B.具有因果含糊性的资源 C.具有路径依赖性的资源 D.物理上独特的资源7.A国只向本国企业提供获取外币的渠道，迫使其他海外公司B将外币带入A国，B公司面对的这种风险属于（）。A.操作风险 B.财务风险 C.市场风险 D.政治风险8.下列关于应急资本的说法中，不正确的是（）。A.应急资本是一个金融合约B.应急资本费用、利息和额度在合同签订时约定C.应急资本是一个综合运用保险和资本市场技术设计和定价的产品D.应急资本是一个在一定条件下的融资选择权，公司必须使用这个权利9. 甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的
4、目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（）。A.为不同年龄层次的顾客提供一款高档服装B.为老年消费者提供各种档次的服装C.为青年、中年和老年消费者提供不同款式服装D.为老年消费者提供高档服装10.下列关于德尔菲法的相关表述中，不正确的是（）。A.由于观点是匿名的，因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法B.所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题C.专家不必一次聚集在某个地方，比较方便D.不具有广泛的代表性11.为了建立针对预算考核流程的内部控制，企业应该采取的措施是( )。A.对于超预算的资金支付，实行严格的审批制度B.将全面预算的编制外包给经验丰富的
5、咨询机构C.财务管理部门审核批准预算考核方案D.要求将预算执行单位负责人签字上报的执行报告和动态监控信息进行核对12.能够创造大量净现金流入，为企业其他业务单位的发展提供资金支持的业务是（）。A.明星业务 B.现金牛业务 C.问题业务 D.瘦狗业务13.第21题某厂生产一种产品，单位产品市场价格为12万元，生产该产品的总固定费用为1000万元，单位产品的平均变动费用为10万元，要想不盈不亏，该产品的销售量应为（）(税率暂不考虑)。14.甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断公司企业决定进军金融行业的决策属于（ ）
6、。A.总体战略B.职能部门战略C.市场营销战略D.业务单位战略15. 对于持续发展的企业来说，建立完善的组织结构有助于企业的持续发展不包括（）。A.促进企业建立现代企业制度B.帮助企业有效管理与防范各种舞弊风险C.帮助企业作出精明的商业决策，以及对外发布可靠的报告D.为企业建立内部控制制度提供重要的支持16. 相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征，除此之外，关于这两种战略类型的表述中，正确的是（）。A.股权式战略联盟中各方处于平等和相互依赖的地位，并在经营中保持相对独立性B.契约式战略联盟无须组成经济实体，也无须常设机构，结构比较
7、松散C.股权式战略联盟的灵活性比较好，但是不利于长久合作D.契约式战略联盟按出资比例分配利益17. 甲企业是一家建筑设备生产企业，生产多个系列的建筑设备，主要客户为建筑工程 公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是（）。A.市场全面化B.市场专业化C.产品专业化D.市场集中化18. 企业成长阶段一般采取的股利分配政策是（）。A.固定股利政策 B.固定股利支付率政策 C.固定增长股利政策 D.剩余股利政策19.某企业的协调机制如下图所示：则该企业的协调机制类型是（）。A.直接指挥，直接控制 B.相互适应，自行调整 C.工作过程标准化 D.工作成果标准化20. 甲公司是一服装生产企业。
8、甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的（）。A.预防成本 B.鉴定成本 C.内部失效成本 D.外部失效成本二、多选题(20题)21.组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统，下列属于组织结构的基本构成要素的有( )。A.合作 B.分工 C.人员 D.整合22. 内部审计师的职能范围主要包括（）。A.帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法B.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性C.为企业增加新产品或服务提供建设性
9、的商业建议D.在兼并、收购和转型活动中发挥作用23.甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近。甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施甲公司可以选择的组织结构类型有( )。A.产品品牌事业部制组织结构 B.职能制组织结构 C.M型企业组织结构 D.创业型组织结构24.普通股是股份公司发行的无特别权利的股份，也是最基本的、最标准的股份。下列属于我国普通股股东的权利有（）A.剩余收益请求权和剩余财产清偿权 B.监督决策权 C.优先认股权 D
10、.股票转让权25.下列关于国际化的说法正确的有（）。A.多国化战略采用高度分权的方式，不利于公司实现规模效应，因此成本更高B.全球化战略采用高度集权的方式，注重规模经济C.多国化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化D.跨国化战略融合了多国化战略和全球化战略的优点26.下列关于价格策略的说法中，不正确的有( )。A.定价是营销工具中最有力的策略B.撇脂定价法是一种通过牺牲短期利润来换取长期利润的策略C.渗透定价法旨在产品生命周期的极早阶段获取较高的单位利润D.要实现成功的差别定价，不同市场必须具有不同的弹性，并且实施差别定价的市场间的“渗漏”必须很小27.第41题下列各项中，属于战略
11、控制与预算控制的不同点的是（）。28.甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有( )。A.产品/品牌事业部制组织结构 B.客户细分或市场细分事业部制结构 C.M型企业组织结构 D.创业型组织结构29. 下列各项中，属于战略变革时遇到的障碍的有（）。A.文化障碍 B.结构障碍 C.私人障碍 D.环境障碍30. 海尔集团是我国企业中多元化战略成功的典型，拥有96大门类
12、15100多个规格的产品群，那么，多元化战略的优势包括（）。A.分散经营风险 B.增加市场占有率 C.增加竞争力 D.降低成本31.能够影响外币供需状况的因素包括（）。A.通货膨胀B.投机行为C.国际收支D.国家经济形势32.第36题在企业内部控制中，一些激励及诱惑往往成为破坏深厚道德文化的诱因。下列（）属于激励不当所导致的。33.以下属于纵向一体化战略的有（）。A.汽车厂商发展4S经营维修店B.汽车生产厂开发钢铁生产C.蛋糕厂开发月饼加工D.电视机生产厂开发电脑显示器生产34.零散产业的特点就是零散，企业无规模经济优势。但是，如果某一个企业能够克服零散，那么它的战略回报将会是丰厚的。根据造成
13、产业零散的原因，克服零散的途径有（）A.尽早发现产业趋势 B.增加产品或服务的附加值 C.连锁经营或特许经营 D.技术创新以创造规模经济35. 阻碍实施风险管理的主要因素有（）。A.企业风险管理的目标有时和企业目标并不一致B.高管的承诺并不充分C.统计分析的决策支持、工具和系统不太充分D.文化有时是不匹配的36.一般而言，实务中的股利政策主要包括( )。A.A.固定股利政策 B.固定股利支付率政策 C.零股利政策 D.剩余股利政策37.目前长江公司正在考虑实施差异化战略，下列属于企业实施差异化战略可能面对的风险有（）A.购买者群体之间需求差异变小 B.成本过高 C.竞争对手模仿 D.竞争对手的
14、进入与竞争38.独立的审计委员会的存在已经被国际公认为良好公司治理的一个重要特征。审计委员会负责监督内部审计部门的工作，下列选项中属于审计委员会对内部审计进行复核的内容包括( )。A.组织中的地位 B.职能范围 C.技术才能 D.内部审计组成39.某企业在进行预算时，在每一个新的期间重新判断所有的费用，这种预算的优点包括( )。A.能够识别和去除不充分或者过时的行动 B.能够促进更为有效的资源分配 C.需要广泛的参与 D.鼓励管理层寻找替代方法40. 格美是家以微波炉为主的生产型企业，其在微波炉市场基本占据统治地位。根据分析，该企业拥有独特的机器设备，生产的产品比般公司的产品质量高、成本低；又加上格美的品牌家喻户晓。当格美新推出种微波炉产品时，广大消费者都争先购买，取得了非常好的市场回馈。该资料体现了企业资源中的（）。A.有形资源 B.无形资源 C.组织资源 D.组织经验三、简答题(10题)41. 简要说明企业的“意图”、“使命”、“愿景”和“目标”之间的区别和联系。42.简要分析国内现存的传统基础护肤品企业应对五种竞争力的战略措施43.(本小题6分，可以选用中文或英文解答，如使
