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1、2021年山西省朔州市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 下列不适宜跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形是（）。A.母国与东道国社会文化差异大 B.东道国的管制宽松 C.公司拥有的技术水平高 D.公司的国际经营经验丰富2.某公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售，导致巨额罚款，说明该公司忽视了宏观环境中的（）。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素3.下列关于稳定型战略的说法中，不正确的是( )。A.暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业B.无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本
2、身具有合理盈利和稳定市场地位的企业C.维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响D.总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险4.下列战略中属于总体战略的是（）A.中小企业的竞争战略 B.发展战略 C.蓝海战略 D.财务战略5. 以下关于远期合同和期货合同的说法中错误的是（）。A.与远期合同相比，期货合同一般情况下都是标准化的B.远期合同不在规范的交易所内交易，具有较大的灵活性C.远期合同因为受到的限制较少，因此流动性较期货合同好D.大多数期货合同是抵消结算，少数是交付结算6.第3题杠杆收购的突出特点是收购者不需要投入全部资本即可完成收购。一般
3、而言，在收购所需要的全部资本构成中，收购者自有资本大约只占收购资本总额的（）。7.第22题迈克尔波特提出了最具影响力的战略分析模型是（）。8.第9题如果企业生产专业化程度较高，产品数量有限且关系较为密切，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用（）组织形式。9.下列关于内部控制评价的说法中，正确的是( )。(2014年)A.企业内部控制评价工作组应根据现场测试获取的证据，对内部控制缺陷进行最终认定B.企业可以聘请一家会计师事务所为其提供内部控制审计服务和内部控制自我评价服务C.企业内部控制评价工作组对内部控制评价报告的真实性负责D.评价报告在提交内部控制评价部门前需要得到被评
4、价单位相关责任人签字确认10. 下列关于一体化战略的说法中，不正确的是（）。A.从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户B.企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是：不熟悉新业务领域所带来的风险C.企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势D.当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略11.多国本土化战略是根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务。所以采用多国本土化战略企业的组织结构通常是（）A.国际部结构
5、B.全球产品分部结构 C.全球区域分部结构 D.全球性产品-地区混合结构12.近年来，伴随中国企业加快“走出去”步伐，相关企业海外发展日益受到关注。中国驻悉尼总领馆经济商务参赞凌桂如日前在接受新华社记者专访时表示，身在异乡的中国企业要入乡随俗，其中“人乡随俗”是指企业要分析当地宏观环境中的( )。A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素13. 谚语“东方不亮西方亮”符合下列哪种战略的特点（）。A.一体化战略 B.战略联盟战略 C.多元化战略 D.全方位创新战略14. 下列关于信息管理战略功能的说法正确的是（）。A.确保将信息提供给用户，并且不会生成多余的信息B.满足企
6、业信息需要所必需的特定系统C.确定企业的长期信息要求D.对可能存在的不同信息技术提供了一把保护伞15.关于风险管理中个人责任的说法，正确的是( )。A.董事会及首席执行官：为内部控制确立基调B.业务部门的领导：负责执行和遵守内部控制政策和程序C.外聘审计师：负责制定明确的内部控制政策和程序D.雇员：就该系统的有效性作报告16. 甲企业是从事太阳能技术研究的企业，致力于将太阳能技术用于取暖、供电等多方面，由于太阳能技术进步缓慢，且取得收益的时间比较漫长，因此新进入者相对较少，则甲企业最适合采用的研发决策为（）。A.企业内部研发 B.购买专利 C.合作研发 D.委托科研机构研发17. 以下不属于内
7、控规范要求企业建立内部控制体系时应符合的目标的是（）。A.内部控制监督B.提高经营效率和效果C.促进企业实现发展战略D.合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整18.下列各项中，不属于常见的内部控制活动是( )。A.预算控制 B.会计系统控制 C.运营分析控制 D.财务决算控制19. 尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”，其中，防御性投资是由（）所决定的。A.垄断优势 B.寡占反应行为 C.区位优势 D.内部化优势20.根据企业内部控制应用指引第6号资金活动，以下需关注的主要风险是( )。A.存货积压，导致流动资金占用过多B.固定资产更新改造不够
8、，资产价值贬值C.无形资产缺乏核心技术，缺乏可持续发展能力D.筹资决策不当，引发资本结构不合理二、多选题(20题)21.根据2013年修订发布的COSO内部控制框架，下列属于控制环境要素应当坚持的原则的有( )。A.企业对诚信和道德价值观做出承诺B.企业根据其目标，使员工各自担负起内部控制的相关责任C.企业制定足够清晰的目标，以便识别和评估有关目标所涉及的风险D.企业为用以支持目标实现的技术选择并制定一般控制政策22. 下列各项中，构成全面质量管理的要素有（）。A.内部客户和内部供应商 B.服务水平协议 C.公司的质量文化 D.授权23.下列属于消费者市场细分类型的有( )。A.地理细分 B.
9、行为细分 C.人口细分 D.心理细分24.如紧缩与集中战略往往集中于短期效益，具体做法有（）。A.机制变革 B.财政和财务战略 C.管理层收购 D.削减战略成本25. 关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有（）。A.机会和威胁是存在于外部环境中的B.同一行业中的企业面临相同的机会和威胁C.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机D.机会是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机26.根据企业内部控制审计指引的规定，下列说法正确的有( )。A.评价内部控制的有效性是企业董事会的责任，对内部控制的有效性发表审计意见是注册会计师的责任B.注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性
10、发表审计意见C.为了节约审计资源，注册会计师可以对同一家企业提供内控咨询的同时为其提供内部控制审计服务D.注册会计师应当对非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加捕述段予以披露27.根据企业内部控制应用指引第15号全面预算的要求，下列说法中正确的有( )。A.总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导B.企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作C.企业应选择固定预算、弹性预算、滚动预算方法中的一种来编制预算D.企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整28. 甲公司是一家手机销售商，由于该公司控制比较严格，内部相关信息很难被获取
11、。张三从外部获取了一些该公司的信息，其中主要包括行业出版刊物、政府官方的统计数据、具有代表性的财务指标如资产回报率、该公司每个商店的销售量等，由此可知张三获取信息的途径包括（）。A.财务信息B.管理效率C.客户信息D.内部管理指标29.管理者被认为是公司倒闭的最为关键的因素，主要原因有( )。A.管理者的积极性、素质以及管理技能会影响管理者对公司进行管理的方式B.许多管理者个人的性格特征强烈地影响着公司的业绩C.企业的总体环境也会影响到企业的持续经营D.企业和企业利益相关者之间的互动30.乙公司是一家家族企业，依靠家传的食品配方经营着几家连锁食品店，以前店后厂的形式进行经营。随着大规模连锁食品
12、企业的出现，该家族企业面临较大的竞争压力。王某是该家族企业年轻一代的继承人。王某根据自己在MBA学习期间学到的知识，认为公司应该进行变革，但变革就会面临障碍。从一般意义上看，企业进行变革会面临的障碍有( )。A.文化障碍 B.习惯 C.个人收入的影响 D.组织障碍31.根据企业内部控制基本规范、企业内部控制评价指引以及本企业的内部控制制度，企业应围绕（）等，对内部控制有效性进行全面评价。A.内部环境 B.风险评估 C.控制活动 D.信息与沟通32. 债务重组的方案包括（）。A.债务转股份 B.股份转债务 C.从一种股份转成另一种股份 D.从一种债务转成另一种债务33. 下列各项中，属于职能战略
13、的有（）。A.市场营销 B.人力资源 C.信息技术 D.研究与开发34. 以下可以用作战略是否有效的判断依据的有（）。A.是否能原封不动地运用到底B.每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现C.能否成功地适应现实D.能否根据现实情况做出调整和修正以实现目标35.在企业内部控制理论的演变与发展过程中，下列属于内部牵制阶段特点的有（）。A.以查错防弊为目的 B.以职务分离和账目核对为手段 C.以会计事项为主要控制对象 D.其核心主要关注于会计领域36.下列各项属于一般基准的有（）A.某理发店与航空公司进行比较B.某企业进行内部各部门之间的学习与比较C.某航空公司与另一家航空公司比较D.某培训机
14、构与酒店服务进行比较37.晋煤集团是我国五大煤矿开采及深加工企业之一，其位居首位。这主要得益于与其他四家企业相比，晋煤集团具有一定的经营优势：煤炭储量大、质量好，地质条件适宜开采，且紧临陇海线等交通“大动脉”；煤炭挖掘及深加工等设备全部从国外进口；技术人员占集团全体员工的比例达31；具有一支训练有素的研发生产团队，多年来形成了完善的研发、生产管理体制。与其他四家企业相比，能为晋煤集团带来核心竞争力的资源有()。A.先进的煤炭挖掘及深加工设备 B.优越的地理位置 C.完善的研发、生产管理体制 D.技术人员占比高38. 在协商未果的情况下，某汽车制造企业通过发行债券融资250万元，银行贷款600万元，再加上自有资金150万元共1000万元强行收购一家钢铁厂，这种收购方式为（）。A.非杠杆收购 B.杠杆收购 C.友善并购 D.敌意并购39.蓝黛公司是一家化妆品生产公司，在推出新产品时，公司进行了赠送试用装、打折等活动，同时在本市举办的公益活动中进行了捐款。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于（）A.广告促销 B.人员推销 C.营业推广 D.公关宣传40. 甲公司的几位董事在讨论企业的内部控制时，
