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1、2021-2022年江西省抚州市注册会计公司战略与风险管理学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.丽人服饰有限公司由最初的乡办企业发展为现在的大型跨国公司，公司创始人张某功不可没。因此张某在企业中享有很高的威望，在决策时常常一锤定音，对下属拥有绝对控制权，则该企业的文化类型最有可能是（）A.任务导向型 B.人员导向型 C.权力导向型 D.角色导向型2.第25题下列各项中，由于期限范围相关的利率变动的差异性产生的是（）。3.G国某家软件企业几乎垄断了操作系统软件市场，由此可判断该企业对客户的议价能力（ ）。A.高B.低C.不确定D.不知道4.长城公司是一家经营钢铁的国有企业
2、，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革属于（）。A.协调的变革 B.计划的变革 C.接受的变革 D.迫使的变革5. 企业在构建并实施内部控制体系中，应当遵循的基本原则不包括（）。A.全面性原则 B.重要性原则 C.制衡性原则 D.可接受性原则6.甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。2008年，受全球金融危机的冲击，世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振。甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场
3、的消费能力。他们从手表销售景气报告中看到，低档表的销量持续下滑，而品牌价值高的中高档手表的销售状况一直保持平稳状态。因此，甲表业公司果断地对产品进行了重新定位，对产品结构进行调整，将中高档表壳产量由占整个生产总量的60%调整到80%。最终的结果是尽管总量稍有降低，但甲表业公司的总产值却上升了20%。以上案例表明的是战略的（）。A.计划性 B.长期性 C.应变性 D.风险性7.法律风险指的是基于法律的原因可能发生的危险及其他不良后果，下列不属于法律风险的是( )。A.立法不完备、执法不公正B.市场主体自身法律意识淡薄，在经营活动中不考虑法律因素C.交易相对方的失信、违约或欺诈D.限制向东道国的银
4、行借款8.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（）。A.内部审计B.资源审计C.内部分析D.战略分析9.企业的每位员工在进入自己的电脑系统的时候，都会输入自己的账户和密码，并且企业要求每位员工设置的密码包含至少八位数值，且其中必须包含数字、字母和符号，这属于信息系统控制的（）。A.逻辑访问控制B.应用控制C.网络控制D.输入控制10.顺航航运公司是一家专业的水上货运公司。公司今年发生航运事故4起。根据专家建议，公司计划在事故发生以后，采取各种应对措施以减轻事故严重性的影响，对多种可能后果进行定
5、性和定量分析。则顺航公司适用的风险管理技术与方法是（）A.统计推论法 B.风险评估系图法 C.敏感性分析法 D.事件树分析法11.A公司是一家保健品企业，一句“用了XXX，能增强体力”的广告台词赢得了许多客户的信任，也帮助企业赢得了竞争优势。这种由顾客信任而形成的企业形象，能给企业带来超额利润的是企业的（）。A.品牌 B.商誉 C.企业文化 D.顾客忠诚度12. 甲公司是一家应用固定互联网技术的网络信息资源提供商，张某是这家公司的总经理。为两年内使公司主营业务收入达到在创业板上市的要求，他决定召开一次会议，研究是否开辟应用移动互联网技术的网络信息资源的业务方向，由此可见，这次会议的主题涉及的是
6、该公司的（）。A.战略 B.目标 C.使命 D.执行计划13. 甲公司是一家自行研制开发的智能型汽车专用加注机系列产品的企业，面对复杂的外部环境和组织因素，需要分析内外部环境的影响，以确定企业在市场中所处的地位，最 恰当的分析法是（）。A.5P战略分析 B.PEST分析 C.SWOT分析 D.SMART分析14.注册会计师A正在对X股份有限公司2004年度会计报表进行审计。在考虑如何对存货进行审计时，有下列提法，请指出不正确的是（）。A.A.对存货实施监盘是注册会计师对存货进行审计时最重要的程序B.对存货进行计价审计，一般采用分层抽样法C.对存货进行监盘是证实存货是否存在的重要程序D.按照存货
7、正确截止的要求，对于单到入账但货未到的在途物资，可不纳入盘点范围15.下列有关审计委员会的说法中，不正确的是( )。A.审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成B.审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次，讨论与审计相关的事宜C.审计委员会主席可以不出席年度股东大会D.审计委员会应制定一项政策，明确外聘审计师不得提供的服务类型，并且说明外聘审计师能够提供的无须请示审计委员会的服务16.第16题相对于其他融资方式，内部融资的最主要的优点是（）。17. 甲公司是一家家政服务公司，该公司在确定组织结构时不需要考虑的主要组成部分是（）。A.企业的人员和文化B.企业中工作的标准化
8、程度C.企业的决策权力集中于个人的程度D.工作与部门之间在横向和纵向上的差别程度18.第10题如果全聚德在日本开店，假如把当地的养鸭场收购了，那么实施该并购案所采取的战略是（）。19. 下列说法正确的是（）。A.采取重组方案的企业可能是发展稳健的公司，也可能是处于财务困难的公司B.采取重组方案的企业一定是发展稳健的公司C.采取重组方案的企业一定是处于财务困难的公司D.采取重组方案一定可以防止企业倒闭20.经理人是公司日常经营管理和行政事务的负责人，下列关于经理人的说法中，不正确的是（）A.总经理受聘于董事会B.组织实施公司年度经营计划和投资方案C.拟订公司的基本管理制度D.决定公司的经营计划和
9、投资方案二、多选题(20题)21. 下列各项措施中，有助于帮助管理变革顺利推行的有（）。A.管理层告知员工变革的原因及预计结果 B.鼓励员工参与 C.鼓励冲突领域的对话 D.加紧推行变革的节奏22. 企业可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构对企业全面风险管理工作进行评价，出具风险管理评估和建议专项报告。报告一般应包括（）的实施情况、存在缺陷和改进建议。A.风险管理基本流程与风险管理策略 B.企业内部控制系统建设 C.风险管理组织体系与信息系统 D.全面风险管理总体目标23.由于委托代理问题和监督机制的不完善，上市公司总经理李某在经营管理中利用能够获取大量信息的有利条件，设法弱化所
10、有者的约束，谋取个人利益。李某的以下做法中，属于违背忠诚义务导致的“内部人控制”问题的有（）。A.过高的在职消费 B.会计信息作假 C.信息披露不及时 D.财务杠杆过度保守24.下列关于蓝海战略的说法中，正确的有（）。A.蓝海战略更多地涉及公司管理的范畴B.蓝海战略绝非局限于业务单位战略或竞争战略的范畴C.蓝海战略着重于企业产业和市场边界的重建D.蓝海战略更多地涉及公司战略的范畴25.董事会属下的审计委员会在职能上对内部审计进行监督，通过对内部审计的复核，以此提高内部审计部门的独立性，使其工作范围不受管理当局的限制并确保其审计结果受到足够的重视，进而提高内部审计的效率。下列选项中，属于审计委员
11、会对内审部门进行复核范围的有( )。A.在企业中的地位 B.工作的范围 C.职责划分 D.人员素质及训练情况26. 如果外汇头寸的持有期为1天，置信水平为99%时，VaR计量结果为500万美元。则下列说法不正确的有( )。A.预期在100个普通的交易日内，在其中的99天，其外汇头寸的价值将减少，但不会超过500万美元B.预期每100个普通的交易日内，有1天价值减少会超过500万美元C.预期在100个普通的交易日内，在其中的1天，其外汇头寸的价值将减少，但不会超过500万美元D.预期每100个普通的交易日内，有99天价值减少会超过500万美元27.某贸易公司的应收票据管理存在缺陷。下列选项中可以
12、完善应收票据的内部控制措施有( )。A.审查背书审批手续B.指定专人登记保管应收票据C.复核并调查所有与发票不配比的销售凭证D.定期对应收票据进行清查盘点28.雅迪集团是国内大型的电动车、特种车制造企业，它在将电动车业务拓展到越南前，对当地市场的诸多条件进行了认真的调查分析。下述分析内容属于钻石模型4要素的有()。A.越南政府对投资者的进入制定了诸多限制条件B.越南市场上质量高、价格适中的电动车较少C.越南更低的劳动力成本和丰富的自然资源有望成为继中国之后的新世界工厂D.日本、意大利的电动车企业已进入越南市场，且竞争激烈29.第38题职能战略的关键作用体现在（）。30.跨国企业对外直接投资的战
13、略原因包括（）。A.A.开拓市场 B.寻求提高生产效率 C.寻求知识和专门技术 D.寻求政治庇护31.改善事后信息不对称问题的办法有（）A.契约的完善 B.委托人的监督 C.对经理人的激励 D.经理人的学历信号32.下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的有( )。A.某酒店收购一家旅游公司，进入新的业务领域B.甲公司通过与国外经销商合作的方式将其生产的智能手机出口至拉美国家C.甲银行与乙航空公司发行联名卡，刷该银行信用卡客户可累计航空里程积分D.某超市为提高牙膏的销量，采用美化产品包装、买赠等促销措施33.下列属于消费者市场细分类型的有( )。A.地理细分 B.行为细分 C.人口细分 D.心理
14、细分34. 当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革。并向全体员工讲明变革的意义B.要发挥企业现有人员在战略变革中的作用C.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范35. 下列指标中，能够反映市场引力的有（）。A.市场增长率 B.目标市场容量 C.竞争对手强弱 D.产业平均利润率36.甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心竞争力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别企业核心能力的方法包括（）。A.功能分析 B.资源分析 C.情景分析 D.过程系统分析37.下列关于成功关键因素的说法中，正确的有（）A.成功关键因素随着产业的不同而不同B.同一产业中的各个企业，也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重C.成熟期的成功关键因素是生产效率和产品功能、新产品开发利用D.成功关键因素是产业和市场层次的特征38. 公司战略的传统概念更侧重的属性
