《2021-2022年浙江省丽水市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-2022年浙江省丽水市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）（44页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021-2022年浙江省丽水市注册会计公司战略与风险管理重点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. 某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易，假设在纽约的股价为10美兀，在香港的股价为60港元，而汇率为78港元兑1美元。在不考虑交易费用的情况下，甲银行在香港市场上买入股票的同时在纽约交易所卖出这些股票。那么甲的套利行为获得的每股无风险利润是（）。A.12港元B.12美元C.18港元D.18美元2.下列选项中，属于因个人的素质和影响而产生的一种非正式职权的是（）A.专家权 B.法定权 C.奖励权 D.强制权3. 以下关于岗位分工与授权审批的说法不正确的是
2、（）A.系统开发和变更过程中不相容职责一般应包括：开发(或变更)立项、审批、编 程、测试。B.系统访问过程中相容岗位一般包括：申请、审批、操作、监控。C.企业计算机信息系统战略规划、重要信息系统政策等重大事项应当经由董事会(或 者由企业章程规定的经理、厂长办公会等类似的决策、治理机构、以下简称董事会)审批 通过后，方可实施。D.财会部门负责信息系统中各项业务账务处理的准确性和及时性、会计电算化制度的 制定、财务系统操作规定等。4.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公
3、司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于( )。A.风险控制 B.风险转移 C.风险保留 D.风险规避5.向日葵公司的内部控制主要靠企业的高层管理人员实施推动，最终导致企业发展战略失败，其失败的原因主要违背了内部控制概念中的（）A.内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标B.内部控制只提供合理保证，而非绝对保证C.内部控制要由企业中各级人员实施与配合D.成本效益原则6. 甲公司在钢制办公家具制造行业小有名气，秉持“因为不是第一，所以更加努力”的工作方针，该公司会定期在内部公布家具行业的一流企业、直接竞争对手和同行企业优异的业绩、有效的活动、先进的方法
4、，以及顾客对钢制办公家具产品和服务的预期要求。此举既明确了部门、岗位工作努力的方向，提出了工作进取的要求，也形成了对本公司核心竞争力的定期评价。甲公司采用的这一措施，属于评价核心竞争力方法中的（）。A.企业的自我评价 B.产业内部比较 C.基准分析 D.成本驱动力和作业成本法7.下列各项不属于内部控制缺陷按照内部控制严重程度分类的是（）A.重大缺陷 B.重要缺陷 C.一般缺陷 D.运行缺陷8.列各项属于发展战略过于激进引起的现象的是（）A.导致企业盲目发展 B.丧失发展机遇 C.导致企业过度扩张 D.导致资源浪费9. 甲企业是从事太阳能技术研究的企业，致力于将太阳能技术用于取暖、供电等多方面，
5、由于太阳能技术进步缓慢，且取得收益的时间比较漫长，因此新进入者相对较少，则甲企业最适合采用的研发决策为（）。A.企业内部研发 B.购买专利 C.合作研发 D.委托科研机构研发10.因市场价格（利率、汇率、股票价格和商品价格）的不利变动而使商业银行表内和表外业务发生损失的风险是指（）。A.操作风险 B.声誉风险 C.违规风险 D.市场风险11. （）是独立董事应对董事会执行成员管理的有关责任进行监督。A.人事管理角色B.监督或绩效角色C.风险角色D.战略角色12. 甲公司是一家业务比较单一的食品经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织 结构是（）。A.产品事业部制组织结构 B.职能制组织结构 C
6、.战略业务单位组织结构 D.矩阵制组织结构13.甲公司是国内一家语言培训公司，公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，在国内外办出了名气。考生慕名而来，公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于（）。A.集中化战略 B.混合战略 C.差异化战略 D.成本领先战略14.在下列财务风险与经营风险的搭配中，不符合权益投资人期望的是（）。A.高经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与低财务风险搭配C.低经营风险与高财务风险搭配D.低经营风险与低财务风险搭配15.下列选项中，属于企业内部发展方式的是( )。A.某公司减少股利分配，留下更多的资金用于企业规模扩大B.某企业通过加盟的方式吸
7、引很多投资人C.某企业联合几家类似企业组建合资公司D.某企业收购了另外一家竞争对手16.在信息技术基础数据库中，有五个流程目的在于服务支持，包括配置管理，发布管理、事件管理、变更管理和( )。A.可用性管理 B.配合管理 C.问题管理 D.财务管理17.3月份，某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。此时，丙公司股价为每股30美元；而3个月期限的看跌期权行权价为23美元，目前售价为每份2美元。如果该投机者3月份投入30000美元购买看跌期权，6月份丙公司股价下跌至21美元，那么其损益是( ).A.损失30000美元 B.损失5000美元 C.没有任何损益 D.获利30000美元18.在下
8、列财务风险与经营风险的搭配中，不符合权益投资人期望的是( )。A.高经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与低财务风险搭配C.低经营风险与高财务风险搭配D.低经营风险与低财务风险搭配19.中医药大学教授在电视台某节目中说：“茯苓粥对养生长寿很有好处。”于是药店茯苓热卖。该现象体现了中医药大学教授的（）A.法定权 B.奖励权 C.榜样权 D.专家权20.第10题如果全聚德在日本开店，假如把当地的养鸭场收购了，那么实施该并购案所采取的战略是（）。二、多选题(20题)21.苏宁易购是苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台。现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。自成立以来，该公司加
9、强人力资源培养开发和队伍建设。充分调动全体员工的积极性，有效发挥员工潜能和创造性，实现企业与员工的共同发展。该公司管理层每月召开经营活动分析会，对经营成果及关键财务指标持续进行审核和分析，每季度向董事会汇报经营成果。根据我国企业内部控制基本规范，苏宁云商的上述做法涉及的内部控制要素有()。A.内部环境 B.控制活动 C.风险评估 D.信息与沟通22.2019年5月20日。小米发布了2019年第一季度的财报。财报显示小米的利润有一定幅度的上涨，但是竞争者与小米在中低端机型上打起了价格战。小米手机的出货量增长放缓，同比2018年第一季度增速为-18，并且中低端机型的新客户明显减少。在这一阶段，小米
10、公司应重点关注的有()。A.提高效率 B.降低成本 C.市场营销 D.生产能力23.生产销售净水器的甲公司分析发现N国净水设备的制造工艺尚处于缓慢发展阶段。另外甲公司还发现该国正在推行最新的生活饮用水卫生标准，水质检测指标进一步增多。以上表明甲公司在进行宏观环境分析时考虑了（）。A.经济因素 B.技术因素 C.政治和法律因素 D.社会和文化因素24. XBR1(可扩展商业报告语言)的作用很广泛，企业的各种信息，特别是财务信息，都可以通过XBR1在计算机互联网上有效地进行处理。信息发布者一旦输入了信息，就无需再次输入，通过XBR1就可以很方便地转换成书面文字，PDF文件，或者其他相应的文件格式。
11、而且，通过XBR1获取到的信息，也无需打印或再次输入，就可以方便快捷地运用于各种财务分析等领域。在XBR1下，大量的会计信息会通过开放的Internet传递，置身于开放的网络中，如果没有切实有效的网络安全保障，就会面临被截取、篡改、泄露机密等安全风险。在我国推行XBR1的过程中，基于对网络安全的担忧，可以在技术上对网络财务报告从数据的采集、加工、生产、发布和传递等各个环节采取安全防范措施，如（）。A.启动防火墙 B.采用签名加密处理 C.更新杀毒软件，抵御黑客、病毒的攻击 D.赋予不同信息使用者不同的报告阅读权限25. 甲公司的几位董事在讨论企业的内部控制时，考虑到企业的组织架构对于企业的内部
12、控制非常关键，需要识别企业的组织架构设计与运行中需要关注的风险，下列属于应该关注的风险的有（）。A.治理结构形同虚设 B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力 C.权责分配不合理 D.内部机构设计不科学26. 甲公司是一家厨具销售公司，公司一直以来都非常重视客户。随着公司的不断发展壮大。公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价，为此需要考虑一些与客户有关的领先指标。下列各项中属于滞后指标的有（）。A.盈利率B.客户投诉率C.客户满意度D.新客户开发率27.下列关于期权的说法中，正确的有（）A.由于期权是一种权利，因此通常只为套期保值者使用B.购买期权但未行权，最大损失就是支付的期权金，也没有从期权
13、中获益C.期权作为对冲的工具可以起到相似保险的作用D.对于买方期权，期权持有人不负有必须买进的义务28.下列关于财务战略的说法中，正确的有( )。A.财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应B.财务战略主要强调必须适合企业所处的发展阶段并符合利益相关者的期望C.狭义的财务战略仅指筹资战略，包括资本结构决策、筹资来源决策和股利分配决策等D.财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题，并以此与传统的财务管理相区别29.下列选项中，可以用来识别战略群组特征的变量包括（）。A.产品差异化程度 B.价格水平 C.快速反应能力 D.组织结构30.2019年1月，陕西省百吉矿业公司李家沟煤矿发生
14、煤尘爆炸事故，造成21人死亡。这场事故暴露出该矿业公司存在一系列问题：安全培训流于形式，下井工人缺乏基本的安全常识，存在携带烟火入井、抽烟等问题。且未配备专职瓦检员；公司将从井下综采工作面至地面原煤仓间所有系统承包给山东鲁泰控股集团有限公司，将边角煤回采和矿井掘进工程承包给神木市炜源建设工程有限公司，但因违反了国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定导致企业遭受损失；连采工作面未严格执行防尘降尘措施，巷道、工作面、设备及管线的煤尘堆积严重。从内部控制角度分析，百吉矿业公司存在的主要运营风险有()。A.人力资源 B.社会责任 C.业务外包 D.资产管理31.甲公司在2009年l2月20日召开了次
15、全体干部会议，在会议中确定了公司目标以及实现目标的计划和行动。同时也对公司的各个部门如生产部、财务部、销售部等的运营和协调进行了规划，以期为公司的发展起到促进作用。该资料涉及战略的层次包括（）。A.公司战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.竞争战略32.第41题下列选项中，属于企业内部优势的是（）。33.第27题一般可将企业外部环境分为三大类，包括（）。34.“有心栽花花不开，无心插柳柳成荫”这一俗语，从战略定义角度来看，下列说法正确的有（）。A.该俗语符合公司战略的现代定义B.强调了公司战略实现的途径和终点C.实质上与美国学者汤姆森观点一致D.实际上说明战略的风险性35. 丁公司是家民营单位，准备对2011年度的业绩情况做新的预算，但是该公
