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1、2021-2022年浙江省嘉兴市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1. A公司是家全球性的电信公司，其股票即将上市交易。目前，董事会正在考虑如何在充分解决客户投诉方面加强内部控制；并且鉴于竞争对手公司最近因滥用会计准则而倒闭，该董事会还考虑要加强对正确编制会计记录的控制。为了解决上述问题，无论是从法律角度还是从运营角度考虑，公司都有必要在上市后成立审计委员会。下列各项不属于该公司审计委员会职能的是（）。A.监督内审部门，核查内审是否充分考虑了为防止问题出现及取得客户投诉的支持性证据而设计的程序B.负责指定和撤换公司的外聘审计
2、师C.应每年至少与内外部审计师会面次，并探讨包括任何可疑的舞弊行为或会计问题在内的事项D.在掌握了关于内部控制系统的重大审计发现及事项后，及时向公司经理层汇报2. 下列关于风险管理的表述正确的是（）。A.风险管理可保证企业免受损失B.风险偏好可分为风险厌恶、风险中立或风险追求C.风险偏好是企亚对待风险的态度D.风险管理是企业内每个人的责任3.某企业在一开始确定的发展战略就是“要为老百姓造买得起的笔记本电脑”，并通过规模经济效应以低价策略迅速打开市场。该企业采取的战略为（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略4. 下列各项中，适用于矩阵制组织结构的协调机制是（）。A.相互
3、适应，自行调整 B.直接指挥，直接控制 C.工作过程标准化 D.工作成果标准化5. 下列不属于战略的现代概念显著特点的是（）。A.应变性 B.竞争性 C.风险性 D.计划性6.第6题有利于海外经营企业应对各种环境变化的组织结构是（）。7.下列不适合在风险识别阶段进行定性分析的风险管理方法是( )。A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.风险评估系图法 D.决策树法8.上郡公司是一家大型运输企业，为了享受更多的税收优惠，该公司的所有运输设备都从租赁公司进行租赁。根据资料判断上郡公司进行融资的方式属于（）A.内部融资 B.股权融资 C.债权融资 D.资产销售融资9. 由于面临市场的巨变，MM公司制定了新
4、的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的（）。A.早期失效 B.中期失效 C.偶然失效 D.晚期失效10.W地产公司为了应对资产负债率不断上升的局面，管理层决定将旗下各区域中的投资收益率较低、资金流动性较差的项目全部出售，上述案例中W公司进行风险管理采用的方法是（）。A.风险控制 B.风险转换 C.风险对冲 D.风险规避11.中诚环境自创立伊始就定位为一家技术引领的企业，随着环保行业的日益成熟，环保企业也从项目和投资导向转变为技术的竞争。于是，中诚环境开始对以陶瓷膜为核心的设备和工艺进行持续开发，试图通过技术和工艺带动
5、环保设备的销售。这属于宏观环境中()的影响。A.经济环境 B.技术环境 C.政治和法律环境 D.社会和文化环境12.某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断，该企业采用业绩评估方法是( )。A.自由报告 B.评估面谈 C.评级量表 D.员工的等级评定13. 成本领先战略的目标是（）。A.提供与竞争者存在差异的产品或服务B.成为整个行业中成本最低的制造商C.在行业内拥有话语权D.使企业最深刻地了解市场及产品14.第12题D注册会计师在了解Y公司采购与付款循环的内部控制时，下列
6、与“完整性”认定相关的关键控制程序是（）。15.下列各项关于企业资金活动内部控制的表述中，正确的是( )。A.股利分配方案应当经过股东(大)会的批准B.所有投资方案都应该按照规定的权限和程序实行集体决策或联签制度C.资金出现短期闲置的，可以通过购买股票债券等多种方式，提高资金效益D.相关印章和票据由一人保管16. 战略群组是指在一个产业中，（）战略的各企业组成的群体。A.相同或相异 B.相同或相似 C.相异或相似 D.相异或类似17. 在美国，由于移民数量增长迅速，总人口和就业人口将持续多元化。预计2014年，拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的20。许多移民正避开消费昂贵的海岸城市，选择
7、在更小的乡村小镇定居。人口的种族构成的变化属于PEST分析中的（）。A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素18.甲公司在经营过程中，对内部控制做得比较好，比如现金日清日结且安排专人定期检查；公司入口设立门禁系统；对于机密的商业文件使用保险箱储存，并由专人负责看管；存货由仓库负责管理，所有物质都应当办理入库后，再按照审核审批控制要求办理出库手续，并且安排专人定期对存货进行盘点，这些体现的是（）。A.会计系统控制B.调节和复核C.财产保护控制D.绩效考评控制19.下列关于资金运营活动的说法中，不正确的是( )。A.未经授权不得经办资金收付业务B.出纳人员根据资金收付凭证
8、登记日记账C.印章与空白票据统一由出纳保管D.会计对相关凭证进行横向复核和纵向复核20.下列关于产业五种竞争力的说法中，不正确的是（）A.直接替代品与间接替代品的界限并不一定十分清晰B.学习曲线与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平C.规模经济是指当某一产品累积生产量增加时，由于经验和专有技术的积累所带来的产品单位成本的下降D.五力模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面二、多选题(20题)21.下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有（）。A.成本领先战略是一个可持续成本领先的概念B.差异化战略是指企业针对某细分市场，向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外
9、的加价C.集中化战略是指针对某一特定购买群体，产品细分或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略D.在三种基本战略中，成本领先战略和差异化战略是基本战略的基础，而集中化战略仅仅是将这两种战略运用在一个特定的细分市场22. 下列各项中，属于战略变革时遇到的障碍的有（）。A.文化障碍 B.结构障碍 C.私人障碍 D.环境障碍23.下列关于企业文化类型表述错误的有( )。A.权力导向型常见于小型咨询公司B.角色导向型员工通过示范和助人精神来互相影响，而不是采用正式的职权C.任务导向型十分重视合法性、忠诚和责任，可能导致高效率D.人员导向型强调企业的变革主要由企业中心权力来决定24.第4
10、0题以下属于企业的营销能力的有（）。25. 甲企业是家致力于股东回报最大化的企业。在计算股东回报率时应包括（）。A.资本利得 B.企业盈利 C.现金流 D.股利26. 海尔集团是我国企业中多元化战略成功的典型，拥有96大门类15100多个规格的产品群，那么，多元化战略的优势包括（）。A.分散经营风险 B.增加市场占有率 C.增加竞争力 D.降低成本27.某公司董事会近期在一次会议中决定，要改变以往以利润为业绩衡量的方式，转而启动选择适合战略性业绩计量的指标，那么这些指标应当具有的特征包括（）。A.重点关注长期的事项B.有助于识别战略成功的动因C.通过企业提高业绩来支持企业学习D.提供的奖励基础
11、是基于战略性的事项而不仅仅是某年的业绩28.企业在设计信息系统时，可以利用系统开发周期来进行。下列选项中属于该开发周期阶段的有（）。A.可行性研究 B.系统分析 C.系统设计 D.系统竣工29. 某矿业集团近期收购了厄瓜多尔铜矿，集团风险管理部派李辉驻该铜矿担任中方管理人员，并负责该铜矿的风险管理工作。下列各项中，李辉可以用以应对该铜矿政治风险的措施有( )。A.与当地职工建立良好关系B.向国际保险公司对该项目政治风险投保C.当厄瓜多尔出现自然灾害时，主动进行捐助D.在原料、零配件的采购上适当以当地企业优先30.下列各项中，属于竞争战略范畴的有（）。A.如何实现竞争优势 B.确定相关产品的范围
12、 C.确定相关产品的价格和促销手段 D.确定相关产品的市场营销渠道31.下列选项中，属于克服零散，获取成本优势的途径的有（）A.连锁经营或特许经营 B.地理区域专门化 C.技术创新以创造规模经济 D.尽早发现产业趋势32.甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有()。A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略B.甲公
13、司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略33.战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定一些关键的决策。战略实施要解决以下（）主要问题A.选择适当的组织协调和控制系统 B.公司政治扮演着重要角色 C.需要有一个有效的组织结构 D.人员和制度的管理颇为重要34.下列关于内部控制实施体系的说法中，正
14、确的有（）。A.以法制为推动B.以企业实施为主体C.企业应当根据有关法律法规、规范及其配套办法，制定本企业的内部控制制度并组织实施D.以政府监管和社会评价为保障35. 甲公司是一家民营单位，准备对2012年度的业绩情况做新的预算，但是该公司的专业人员为了工作上的方便，在编制预算时，使用以前期间的预算为基础来编制，在此基础上增加相应的内容，于是完成了2012年的业绩预算。对于这样的预算方法，其存在的主要缺点包括（）。A.没有降低成本的动力B.管理团队可能缺乏必要的技能C.它可能过期D.强调短期利益而忽视长期目标36.第35题企业内部资源分析主要包括（）。37. 制定一个具有可持续竞争优势的业务战略，需要明确（）。A.在什么市场能取得竞争优势B.什么产品或服务能够区别于竞争对手C.竞争对手可能采取的行动D.如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要38.不同企业的审计委员会的任务是不同的，下列属于影响审计委员会任务的因素有( )。A.企业的规模 B.复杂性 C.风险状况 D.管理者的风格39.下列属于供应链管理基本内容的有( )。A.计划 B.采购 C.配送 D.退货40.审计委员会及内部审计师应从以下（）方面对内部审
