《2022年四川省资阳市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年四川省资阳市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)（40页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年四川省资阳市注册会计公司战略与风险管理真题(含答案)学校:_ 班级:_ 姓名:_ 考号:_一、单选题(20题)1.下列关于企业资源的说法中正确的是（）A.有形资源是一种十分重要的核心能力来源B.企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础C.无形资源是指可见的、能用货币直接计量的资源D.有价证券和技术都属于企业的有形资源2.甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的屏蔽感觉，得到了客户的认可，甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分
2、耳塞市场份额，甲公司宜采取的组织战略类型为( )。A.开拓型战略组织 B.防御型战略组织 C.反应型战略组织 D.分析型战略组织3.第5题在下列四个周期中，（）的财务风险最高。4.综合性网络零售商力升公司近几年销售量连续攀升，但其第三方物流配送能力不足，导致销售过程中出现货物积压问题，对此力升公司通过自建物流体系使货物的配送效率有了质的提升。上述案例中公司采用的一体化战略属于（）。A.横向一体化战略 B.后向一体化战略 C.前向一体化战略 D.市场开发战略5. 谚语“东方不亮西方亮”符合下列哪种战略的特点（）。A.一体化战略 B.战略联盟战略 C.多元化战略 D.全方位创新战略6. 甲公司是一
3、家大型的IT企业，为满足公司日益增长的业务需求，公司决定对员工进行长期的业务培训，并积极组织团队建设活动，这属于企业发展和变化的（）。A.个人层次B.企业氛围层次C.人际交往方式层次D.组织结构和系统层次7. 宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入，从而该公司制纸厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品，因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于（）。A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.一体化战略 D.密集型战略8. 下列各项中，属于价值链中基本活动的是（）。A.采购管理 B.人力资源管理 C.技术开发 D.服务
4、9.甲企业是一家大型的纽交所上市公司，该公司的律师和计算机专家分别属于结构构型五元素中的（ ）。A.作业核心，技术结构B.技术结构，中间层C.支持性人员，技术结构D.支持性人员，作业核心10.第25题适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是（）。11. 弗农将产品生命周期划分为若干阶段，下列不包括在内的是（）。A.创新阶段 B.成熟阶段 C.标准化阶段 D.成长阶段12.西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于( )。A.物理上独特的资源 B.具有因果含糊性的资源 C.
5、具有路径依赖性的资源 D.具有经济制约性的资源13.下列哪一项不属于职能战略（）A.甲房地产公司通过降价以增加房产的销售B.乙钢铁公司研发出一项新技术C.丙物流公司重整其人力资源管理，提升对员工的绩效管理D.丁餐饮公司投资建立食材基地14.下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析正确的是（）A.放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入B.重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力C.加大对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资D.对市场占有率下滑的产品通常不再追加投资15.战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部环境分析和内部环境分析。下列不属于外部环境分析的是（）A.宏观环境
6、分析 B.竞争环境分析 C.产业环境分析 D.企业核心能力分析16. 下列不属于战略变革动因的是（）。A.企业价值的变化 B.组织结构和规模的变化 C.外部环境的变化 D.产品和服务方面的变化17.第14题在各种战略类型中，需要有规模经济效益支持的是（）。18. 下列各项中，不属于集权决策优点的是（）。A.有助于实现规模经济 B.易于协调各职能间的决策 C.能与企业的目标达成一致 D.通常情况下，决策时间短19.甲公司拟新建一个化工项目。经过可行性研究，该项目预计净现值为420万元，内部收益率为13。甲公司进一步分析初始投资，建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响程度。甲公司采取的
7、风险管理技术与方法是( )。(2015年学员回忆版)A.事件树分析法 B.敏感性分析法 C.决策树分析法 D.情景分析法20. 下列关于一体化战略的说法中，不正确的是（）。A.从理论上分析，企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户B.企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是：不熟悉新业务领域所带来的风险C.企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势D.当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略二、多选题(20题)21. 下列各项关于公司的资本
8、再调配方式的表述中，正确的有（）。A.债务重组后，公司核心业务或单项业务的业绩会提高，使得公司的估值高于重组前B.债转股既可能是债券持有人自动行使权利，也可能是公司无法偿还债务所致的C.私有化是指上市公司的现有股东或管理人员购买公司的全部股票，从而降低所有权和经营权分离带来的代理成本D.在不改变总体资本需求的情况下，有偿债能力的公司可以通过调整资本组合来实施业务重组22.下列选项不属于在整合审计中，注册会计师对内部控制设计与运行的有效性进行测试目标的有（）A.获取充分、适当的证据，支持其在财务报表审计中对控制风险的评估结果B.获取充分、适当的证据，保证其在财务报表审计中对控制风险的评估结果C.
9、获取充分、适当的证据，保证其在内部控制审计中对内部控制有效性发表的意见D.获取充分、适当的证据，支持其在内部控制审计中对内部控制有效性发表的意见23.下列各项中，符合企业内部控制应用指引第7号采购业务关于企业内部控制要求与措施的有（）A.大批采购物资或劳务的采购采用询价或定向采购的方式B.同一机构不得办理采购业务全过程C.小额零星物资或劳务的采购，可以采用直接购买的方式D.重要和技术性较强的采购业务应当组织专家进行论证并进行集体决策24.甲公司是一家国际知名电子设备生产企业，旗下拥有多个品牌。2008年金融危机发生以后，甲公司整体发展每况愈下。对此公司通过多方面的措施来改善经营状况，首先建立了
10、新的管理控制系统，其次从价格和渠道入手调整营销策略；同时，该公司还将旗下一些亏损的品牌直接出售。该公司采取的策略包括（）。A.紧缩与集中战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.稳定战略25.波特五力模型分析中，潜在进入者会在（）方面威胁到现有厂商的利润A.市场份额 B.企业间竞争 C.产品差异 D.砍价实力26.某日用制品公司最初只是一家普通的中型企业，产品仅限于国内市场销售，经过几次变革，目前它已成为亚洲最大的花园工具制造商。企业规模也由原来的几十人发展到现在的上千人，但该公司强调“统一指挥，专业化分工”，强调明确岗位责任、权力等级和职能分工，强调交流和沟通正式化。下列属于该公司组织结构的优点
11、包括( )。A.部门之间的横向协调更加容易 B.相同职能集中执行，实现规模经济 C.有利于培养职能专家 D.工作效率较高27.下列说法中，符合企业文化内部控制要求的有( )。A.打造企业主业品牌应当作为企业文化建设中的重要内容B.企业应重视并购重组后的企业文化建设C.企业文化建设既要注重“上下结合”，更应注重企业治理层和经理层的示范作用D.企业文化建设应融入企业的肌体、汇入企业的血脉28. 下列属于企业内部控制应用指引第17号内部信息传递提出的内部信息传递中企业应关注的主要风险的有（）。A.如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整，可能影响生产经营有序运行B.信息系统缺乏或规划不合理，
12、可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下C.如果内部信息传递不通畅、不及时，可能导致决策失误、相关政策措施难以落实D.如果内部信息传递中泄露商业秘密，可能削弱企业核心竞争力29. 当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革。并向全体员工讲明变革的意义B.要发挥企业现有人员在战略变革中的作用C.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范30.根据我国企业内部
13、控制应用指引第ll号工程项目，下列各项中，属于需要分离的不相容职务有( )。A.概预算编制与审核 B.项目实施与价款支付 C.可行性研究与业务执行 D.竣工决算与审计31. 根据钱德勒的结构跟随战略命题，与多元化经营战略相匹配的组织结构有（）。A.战略业务单位结构 B.职能部门结构 C.事业部制结构 D.矩阵结构32.统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法，主要类型包括( )。A.前推 B.后推 C.旁推 D.下推33.第32题行业风险是指与在特定行业中与经营相关的风险，对行业风险产生影响的关键因素包括（）。34.内部审计师的主要作用是，独立且客观地复核及评价企业的活动，以维持或
14、改善企业风险管理、内部控制及公司治理的效益与效率。下列内部审计师在企业中的地位描述中正确的有（）A.必须了解企业的策略方向、目标、产品、服务和程序B.审计师应将相关结果向董事会或其下属的审计委员会以及高级管理层报告C.内部审计师必须保持客观性和独立性，不受任何约束D.内部审计师应被允许直接与外聘审计师沟通35.企业应当在董事会下设立审计委员会。下列各项中，关于审计委员会履行职责的方式的说法正确的有（）A.审计委员会成员之间的不同意见如无法内部调解，应提请董事会解决B.审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次，讨论与审计相关的事宜，管理层也必须出席C.审计委员会的任务不会因企业的规模、复杂性及风险状况而有所不同D.建议审计委员会每年至少举行三次会议，并于审计周期的主要日期举行36. 临近夏天，某冷饮厂转变思路，把原有的无色饮料加入了当年流行的紫色，并推出广告词“就是这样紫”，结果该饮料销售量大幅提升，但该项技术并没有太多技术含量。以 下关于这段资料说法正确的有（）。A.该产品具有市场竞争力B.企业的做法对顾客是有价值的C.该企业策略不容易被竞争对手所模仿D.这是企业的一项核心竞争力37.甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这
