《蓝色商务风仓库区域与标示管理培训教学课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《蓝色商务风仓库区域与标示管理培训教学课件（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。仓库仓库区域规划区域规划与与标识管理知识培训标识管理知识培训主讲：XXX时间：202X本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。目录CONTENTS区域规划管理知识储号管理知识标识管理知识配套性设施规划知识01010101本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。Part章节01区域规划管理知识Regional planning management knowledge本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，
2、不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。仓库区域规划与标识管理知识培训仓库区域规划与标识管理知识培训Warehouse area planning and identification management knowledge training区域规划管理知识一、区域规划定义及目的1、定义：仓库区域规划是在仓库合理布局和正确选择库址的基础上，对库区的总体设计（考虑仓库建设规模以及仓库储存保管技术水平等因素）的确定。2、目的：划分区域是为了保障物料的分类管理，以便执行起来做到迅速、准确。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。仓
3、库区域规划与标识管理知识培训仓库区域规划与标识管理知识培训Warehouse area planning and identification management knowledge training区域规划管理知识二、区域规划的意义1、现场管理明朗化与标准化，物料储存区域一目了然；2、物料各归其位，可以减少或杜绝混料；3、便于实现“先入先出”的管理；4、便于物料的收发管理；5、便于减少浪费，节约成本，提高工作效率；6、便于呆废料的现身；。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。仓库区域规划与标识管理知识培训仓库区域规划与标识管理知识培训W
4、arehouse area planning and identification management knowledge training区域规划管理知识三、区域规划的原则1、分类存放管理原则；2、物料自然属性、状态管理原则；3、符合生产工艺要求原则；4、符合进出顺利原则；5、满足安全原则；6、配套性规划原则。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。仓库区域规划与标识管理知识培训仓库区域规划与标识管理知识培训Warehouse area planning and identification management knowledge tr
5、aining区域规划管理知识四、区域规划的内容1、区域划分：“分仓、分区、分类、分货架、分层号、分规格、分顺序号”管理；2、标识管理：仓库平面图、进/出仓门标识、仓库名称标识、区域标识、货架标识、储号标识、物料标识；3、配套设施套规划：消防器材、排气扇等配套设施规划。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。仓库区域规划与标识管理知识培训仓库区域规划与标识管理知识培训Warehouse area planning and identification management knowledge training区域规划管理知识五、区域规划方法1、
6、先按物料的大类别将仓库划分为生产物料仓、非生产物料仓（与生产相关性不大，如消耗性物品：碎布、工具配件、表单等）；2、根据物料状态将生产物料仓划分为原材料仓、半成品仓、成品仓，将非生产物料仓划分为辅料仓等；本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。仓库区域规划与标识管理知识培训仓库区域规划与标识管理知识培训Warehouse area planning and identification management knowledge training区域规划管理知识本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不
7、得转卖。仓库区域规划与标识管理知识培训仓库区域规划与标识管理知识培训Warehouse area planning and identification management knowledge training区域规划管理知识五、区域规划方法6、如物料具有特殊性质，须考虑设立特殊的场地与区域。如贵重物料，应考虑设立贵重物料仓库或区域，并加强安全管理；如电子材料具有防静电、防尘、防潮、防盗的管理要求，应单独设立符合条件的仓库或区域存放；如化学物品（天那水、甲笨等）具有危险性，应单独设立符合条件的仓库或区域存放，并由专人负责管理等；7、对仓管员进行岗位分析，确定各仓管员的工作分工。如将奥特龙仓库
8、划分为电子仓、包材玻璃仓、塑料螺丝仓、五金辅料仓、成品仓等五个仓库（仅供参考）。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。Part章节02储号管理知识Store number management knowledge本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。仓库区域规划与标识管理知识培训仓库区域规划与标识管理知识培训Warehouse area planning and identification management knowledge training区域规划管理知识六、储号管理定义与意义
9、1、定义：运用科学的方法，通过周密的规划设计，进行合理分类、排列（库房号、区域号、货架号、层次号、货位号），使库存物品的货位排列系统化、规范化。2、意义：即使不是本库专职人员，也能很快找到所指物品。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。仓库区域规划与标识管理知识培训仓库区域规划与标识管理知识培训Warehouse area planning and identification management knowledge training区域规划管理知识七、储号管理基本原则1、唯一性原则；2、系列化原则（按物料分类的顺序分段编排）；3、实用性
10、原则（尽量简短、便于记忆和使用）。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。仓库区域规划与标识管理知识培训仓库区域规划与标识管理知识培训Warehouse area planning and identification management knowledge training区域规划管理知识八、储号管理方法1、对每个仓库进行编号。如电子仓为A，五金仓为B，包材仓为C，成品仓为D等；2、对仓库的每个区域进行编号。如电子仓的电机区为A1，电源线区为A2，其它电子料区为A3等；3、对每个区域的料架进行编号（如有料架）。如其它电子料摆放的料架可划分
11、为A3-1、A3-2等料架号；本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。Part章节03标识管理知识Identification management knowledge本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。仓库区域规划与标识管理知识培训仓库区域规划与标识管理知识培训Warehouse area planning and identification management knowledge training区域规划管理知识九、标识管理范围1、仓库进、出仓门牌；2、仓库平面示意图；3、仓库名
12、称标识牌；4、区域标识牌；5、货架标识牌；6、划线标识；7、物料标识。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。Part章节04配套性设施规划知识Knowledge of supporting facilities planning本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。仓库区域规划与标识管理知识培训仓库区域规划与标识管理知识培训Warehouse area planning and identification management knowledge training区域规划管理知识十、其它配套性设施管理1、消防器材配置类别及其存放位置；2、空调、排风扇等配置及管理（若有）；3、电梯管理（若有）。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。仓库仓库区域规划区域规划与与标识管理知识培训标识管理知识培训主讲：XXX时间：202X
