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1、备考测试备考测试 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理年初级经济师之初级经济师工商管理每日一练试卷每日一练试卷 B B 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法 B.面值法 C.加权平均法 D.自然法【答案】B 2、根据中华人民共和国劳动争议调解仲裁法，被诉人应当自收到申诉书副本之日起（）内提交答辩书和有关证据。A.7 日 B.10 日 C.15 日 D.30 日【答案】B 3、甲公司 2015 年向银行借款 380 万元，该项财务活动属于()。A.分配活动 B.投资活动 C.筹资活
2、动 D.营收活动【答案】C 4、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金，这种融资方式是利用（）筹资。A.短期融资券 B.租赁融资 C.留存收益 D.商业信用【答案】D 5、以下不属于企业规章制度主要类型的是（）。A.基本制度 B.责任制度 C.生产制度 D.工作制度【答案】C 6、用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。A.成就测验 B.智力测验 C.人格测验 D.倾向测验【答案】D 7、下列属于成本费用中混合成本的是（）。A.财产保险费 B.整车运输费、检验人员工资 C.直接材料和直接人工费用 D.科研开发费【答案】B 8、生产过程的主体是（）。A.劳
3、动过程 B.劳动手段 C.劳动者 D.劳动力【答案】A 9、工艺方案的出发点是()。A.原材料 B.工人 C.设备 D.厂房【答案】A 10、下列关于企业概念的说法，错误的是（）.A.必须拥有一定的资源 B.企业是个独立的民事主体 C.企业必须自主经营，自负盈亏 D.企业必须培训员工【答案】D 11、按我国现行统计上大中小微型企业划分办法规定，企业划分为（）种类型。A.三 B.四 C.五 D.六【答案】B 12、根据材料，回答问题。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】A 13、计量技术按照使用需要可以分为（）.A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术 B
4、.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术 C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术 D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术【答案】B 14、通过特定产品的产品质量认证后，该企业()。A.必须申请质量管理体系认证 B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查 C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上 D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上【答案】C 15、下列财务比率中，（）所反映的企业信息与另外三个不同。A.流动比率 B.应收账款周转率 C.已获利息倍数 D.产权比率【答案】B 16、（）主要表现为企业科学化管理的实施。A.内层技术改造 B.表层技术改造 C.外层技术
5、改造 D.深层技术改造【答案】D 17、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.方案 1 B.方案 2 C.方案 3 D.方案 1 或方案 2【答案】C 18、某企业的但对象流水线计划日生产量为 99 件，每日工作 8 小时，时间有效利用系数为 0 95，预计废品率为 1%则该流水线的平均节拍是()分钟。A.3.18 B.3.56 C.4.56 D.5.12【答案】C 19、企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。A.企业经营发展战略 B.企业文化 C.企业的生产技术和工艺 D.企业领导者的年龄结构【答案】D 20、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始
6、价值 K016000 元，每年低劣化增加值 1000 元，更新时无残值。A.企业实际情况 B.统筹规划 C.提高效益 D.技术进步【答案】D 21、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元.而这些旧设备的残值为5 万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3.A.明确技术改造目标 B.调查企业生产
7、技术历史和现状 C.提出改造方案 D.可行性研究【答案】B 22、流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为()。A.工序统一化 B.工序同期化 C.工序标准化 D.工序成组化【答案】B 23、下列企业部门中依法对企业安全生产工作进行监督的是()。A.工会 B.保卫处 C.人事处 D.生产部【答案】A 24、某企业为了解当地 50000 个家庭的食品支出情况，采用抽样方法抽取 500个家庭进行市场调查。被抽取的这 500 个家庭称为（）。A.总体 B.抽样总体 C.抽样框 D.总体单位【答案】B 25、管理信息系统的基本特征不包括（）
8、。A.人机系统 B.综合系统 C.动态系统 D.静态系统【答案】D 26、以“为下一批生产做好生产技术准备，保证下一批生产能有较好的生产技术状态”为目的的工序检验形式是()。A.进货检验 B.首件检验 C.巡回检验 D.末件检验【答案】D 27、下列不属于非随机抽样的是（）。A.任意抽样 B.分层抽样 C.配额抽样 D.判断抽样【答案】B 28、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。A.机器设备和工具的更新改造 B.工艺改革 C.节约能源和原材料的改造 D.技术人员的再培训【答案】D 29、以下哪项不是工作说明书的编写原则（）。A.逻辑性原则 B.准确性原则 C.实用性原则 D.简要性原
9、则【答案】D 30、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。A.传统企业是现代企业的基础 B.现代企业是传统企业的继承和发展 C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事 D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】D 31、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合，这种安排属于（）。A.分工 B.协作 C.专业化 D.授权【答案】B 32、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。A.生产组织 B.物资消耗 C.管理费用 D.劳动【答案】D 33、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。A.全社会的质量管理、全企业
10、的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理 B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理 C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理 D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】D 34、某商场 16 月份的销售额依次为 45 万元、56 万元、38 元、46 万元、55万元、61 万元，试用算术平均法预测 7 月份的销售额为()万元。A.38.52 B.52.34 C.50.17 D.46.25【答案】C 35、在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）。A.存货 B.应收账款
11、 C.速动资产 D.现金【答案】D 36、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为 100 台，每班有效工作时间为 8 小时，废品率为 0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第 3 道工序所需加工时间为 12.5 分钟。A.工艺专业化原则 B.对象专业化原则 C.固定布置原则 D.混合类型布置原则【答案】B 37、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。A.决策影响面小 B.企业部门多 C.部门主管素质高
12、D.技术简单【答案】D 38、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额 B.企业规模有所扩犬 C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率 D.保持所有市场占有率【答案】C 39、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。A.按加工对象的移动方式划分 B.按流水线生产对象的种类划分 C.按加工对象的轮换方式 D.按生产过程的连续程度【答案】D 40、在企业管理定额工作中，为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）。A.设备设计定额 B.设备利用定额 C.设备维修定额 D.设备寿命定额【答案】C 41、通常适合进行集权管理的企业类别是()A.小型
13、企业 B.中型企业 C.大型企业 D.特大型企业【答案】A 42、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。A.统一指挥原则 B.权责对等原则 C.分工与协作原则 D.精简原则【答案】B 43、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。A.晋升 B.职位转换 C.职位轮换 D.内部提拔【答案】B 44、某企业批量生产一种零件，投产批量为 20 件，共需 4 道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 10 分钟、5 分钟、25 分钟、15 分钟。假设零件移动用时为零
14、。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式 B.平行顺序移动方式 C.顺序移动方式 D.随机移动方式【答案】C 45、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是（）。A.推动市场竞争 B.发挥规模效益 C.利于社会监督 D.节约交易费用【答案】D 46、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是()。A.基础标准 B.方法标准 C.安全标准 D.产品标准【答案】A 47、某企业批量生产一种零件，投产批量为 20 件，共需 4 道工序加工，按照加工顺
15、序，单件每道工序作业时间依次为 10 分钟、5 分钟、25 分钟、15 分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式 B.平行顺序移动方式 C.顺序移动方式 D.随机移动方式【答案】C 48、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元，而这些旧设备的残值为 5 万元。技
16、术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.提高技术水平 B.扩大再生产 C.提高经济效益 D.提高企业地位【答案】C 49、（）是为取得尽可能大的竞争优势，以其优势产品或品牌为依托，通过信息网络和快速物流系统，将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来，共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。A.战略联盟 B.电子商务 C.学习型组织模式 D.虚拟企业【答案】D 50、某灯具生产企业生产 A、B、C 三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A 种灯具的过程能力指数为 1.8，B 种灯具样本的平均寿命为 9760 小时，样本标准偏差为150 小时，C 种灯具的设计寿命为不低于 9200 小时，C 种灯具的过程能力过剩。A.0.84 B.1.04 C.1,24 D.1,34【答案】C 51、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）A.标准
