模拟检测2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题含答案(紧扣大纲)

模拟检测模拟检测 20232023 年企业人力资源管理师之二级人力资年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题含答案源管理师模考模拟试题含答案(紧扣大纲紧扣大纲)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()。A.社会因素 B.环境因素 C.组织因素 D.人际因素【答案】A 2、企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()。A.物价性调整 B.工龄性调整 C.奖励性调整 D.效益性调整【答案】D 3、笔试的（）就是笔试的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。A.信度 B.效度 C.难度 D.区分度【答案】A 4、()是一种岗位评价方法，适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A.因素比较法 B.排列法 C.关键事件法 D.评分法【答案】B 5、无领导小组讨论法可测评参试者的（）。A.团体决策以及逻辑思维能力 B.自身角色的认知能力和自信心 C.沟通技巧、领导能力、说服力和自信心 D.专业知识、口头表达能力、解决问题能力【答案】C 6、以下关于工作岗位设计的说法错误的是（）。A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征 B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象 C.岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的 D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准【答案】A 7、在培训成果的评估体系中，()是第四级评估。A.行为评估 B.学习评估 C.反应评估 D.结果评估【答案】D 8、组织职能设计过程的核心内容是()A.职能分析 B.职能调整 C.职能规划 D.职能分解【答案】A 9、()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。A.一岗一薪工资制 B.薪点工资制 C.一岗多薪工资制 D.提成工资制【答案】B 10、集体合同由()代表职工与企业签订。.A.工会组织 B.企业人事部门 C.企业法人 D.职工所在部门负责人【答案】A 11、以行为科学理论为依据，强调人的因素的组织理论是（）。A.古典组织理论 B.近代组织理论 C.现代组织理论 D.组织行为理论【答案】B 12、薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为（）。A.一岗一薪制 B.薪点薪酬制 C.一岗多薪制 D.年薪制【答案】B 13、评价中心方法不包括()。A.案例分析 B.公文筐测试 C.无领导小组讨论 D.结构化面试【答案】D 14、年薪制的基本薪酬的发放周期为（）。A.周 B.月 C.季度 D.年【答案】B 15、（）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。A.古典组织理论 B.近代组织理论 C.现代组织理论 D.当代组织理论【答案】B 16、绩效管理信息系统组成部分不包括（）。A.绩效考评后台系统 B.绩效考评实施系统 C.绩效考评结果分析系统 D.绩效考评的辅助系统【答案】D 17、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用()来计算定员人数。A.产量定额 B.单项定额 C.综合定额 D.产品定额【答案】A 18、以下误差不是由考评者的主观性所导致的是（）。A.评价标准误差 B.自我中心效应 C.分布误差 D.晕轮误差【答案】A 19、仲裁庭裁决劳动争议案件时，案情复杂需要延期的，延长期限不得超过（）。A.5 日 B.10 日 C.15 日 D.20 日【答案】C 20、我国劳动法的首要渊源是()A.宪法中关于劳动问题的规定 B.劳动法律 C.国务院行政法规 D.劳动规章【答案】A 21、在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为()提供的。A.任何提出申请的员工 B.需要再进修的高层管理人员 C.表现突出的基层员工 D.有发展前途的中层管理人员【答案】D 22、()为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析 B.工作岗位设计 C.人员流动统计 D.人员需求计划【答案】A 23、劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。A.劳动力需求量 B.劳动力需求增长量 C.劳动力供给量 D.劳动力供给增长量【答案】C 24、以行为科学理论为依据，着重强调人的因素的组织理论是（）。A.古典组织理论 B.近代组织理论 C.现代组织理论 D.组织行为理论【答案】B 25、人员培训开发计划的具体内容不包括（）。A.培训的目标 B.培训费用的预算 C.培训的内容 D.培训人员的激励【答案】D 26、()是企业管理的中坚力量。A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.一线管理人员【答案】B 27、()是当前人员招聘面试发展的主流。A.结构化面试 B.非结构化面试 C.单独面试 D.一次性面试【答案】A 28、目标分解法采用的（）设定目标的方法。A.横向比较法 B.平衡计分卡 C.预期估算法 D.任务分解法【答案】B 29、由于著名品牌食品企业弄虚作假，被媒体连续曝光，你会（）。A.不再相信食品是安全的 B.吃东西时，总是感觉不放心 C.不把这当回事儿 D.不再吃这家企业的食品【答案】A 30、.()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工作成就 B.工作绩效 C.工作满意度 D.工作态度【答案】C 31、对反应层面的评价，首先要有总体的评价，比如询问学员：“你感觉这门课怎么样?你会向其他人推荐这门课吗?”但是这样容易产生一些问题，不包括（）等。A.以偏概全 B.主观性强 C.客观性强 D.不够理智【答案】C 32、企业年金适用于()A.新进员工 B.试用期满的员工 C.临时员工 D.全体员工【答案】B 33、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果 B.工作 C.关系 D.任务【答案】A 34、在市场经济环境下。企业追求的目标是（）。A.利润最大化 B.差额最小化 C.效用最大化 D.差额最大化【答案】A 35、“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的（）。A.结束阶段 B.导人阶段 C.核心阶段 D.确认阶段【答案】A 36、以下有关人力资本投资的表述，错误的是()。A.投资主体可以是国家或个人 B.投资对象是人 C.投资直接提高人的生产力 D.是一种非生产性的投资【答案】D 37、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型 B.马尔可夫模型 C.计算机模型法 D.定员定额分析法【答案】B 38、面试考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的()。A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.感情效应【答案】C 39、人力资源的（）是企业竞争优势的根本。A.技能开发 B.创新能力 C.培训开发 D.管理能力【答案】B 40、()需要企业营造一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。A.计件薪酬制 B.技能薪酬制 C.组合薪酬制 D.计时薪酬制【答案】B 41、整个招聘活动的核心是招聘工作的（），是关键的一环。A.招募阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.评估阶段【答案】C 42、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”属于（）。A.情境性问题 B.思维性问题 C.背景性问题 D.压力性问题【答案】D 43、仲裁庭裁决劳动争议案件，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起（）日内结束。A.15 B.30 C.45 D.60【答案】C 44、面试的开始阶段应从()发问，从而营造和谐的面试气氛。A.应聘者熟悉的问题 B.应聘者不能预料到的问题 C.应聘者陌生的问题 D.应聘者能够预料到的问题【答案】D 45、()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A.绩效管理的制度设计 B.绩效管理的总流程设计 C.绩效管理的方法设计 D.绩效管理具体程序设计【答案】B 46、与法律比较，道德（）。A.比法律产生得晚 B.比法律的适用范围广 C.比法律的社会影响力小 D.比法律模糊【答案】B 47、下列关于劳动力市场工资指导价位的说法，不正确的是()A.坚持市场取向 B.坚持系统科学性原则 C.坚持实事求是 D.每年 6、7 月份发布一次【答案】B 48、通过岗位评估来（）是制订和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才 B.明确企业战略和核心能力要求 C.培养核心人才的继任者 D.明确核心人才素质特征【答案】A 49、在人力资源需求预测的定量方法中，()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模拟法 B.马尔可夫分析法 C.定员定额分析法 D.经济计量模型法【答案】D 50、你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。A.主动找上司进行解释 B.找打小报告的同事说理 C.找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法 D.反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】D 51、企业补充医疗保险费在不超过职工工资总额()标准内的部分，在计算应纳税所得额时准予扣除。A.l%B.3%C.5%D.8%【答案】C 52、劳动争议申请仲裁的时效期间为()A.1 个月 B.半年 C.3 个月 D.1 年【答案】D 53、在薪酬市场调查的方法中，()可以用于澄清问题，以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。A.面谈调查法 B.问卷调查法 C.文献收集法 D.电话调查法【答案】D 54、“获得专利权的项目数”属于()的绩效考评指标。A.行为过程型 B.品质特征型 C.工作结果型 D.工作方式型【答案】C 55、按照我国劳动法律的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为()。A.30 日 B.半年 C.60 日 D.1 年【答案】D 56、满足企业与学习者的需求是以培训课程设计的()A.本质属性 B.主要依据 C.根本任务 D.内在要求【答案】C 57、晋升培训的特点不包括（）。A.以员工发展规划为依据 B.培训时间长、内容广 C.多种培训方法并用 D.以一对一指导为主要方法【答案】D 58、()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。A.绩效工资制 B.岗位工资制 C.技能工资制 D.组合工资制【答案】D 59、战略层次的培训需求分析一般由()发起。A.咨询小组 B.人力资源部 C.部门主管 D.高层管理者【答案】B 60、()要求参加者事先准备一些问题，并要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈 B.绩效指导面谈 C.单向劝导式面谈 D.绩效计划面谈【答案】A 多选题（共多选题（共 1010 题）题）1、企业建立企业年金应具备的条件有()A.企业内部管理制度健全 B.依法成立工会 C.依法参加基本养老保险并按时足额缴费 D.生产经营比较稳定，经济效益较好 E.向上级申请备案【答案】ACD 2、要确定 KPI，首先应按照()来确定工作产出。A.财务导向原则 B.增值产出原则 C.结果优先原则 D.数量至上原则 E.设定权重原则【答案】BC 3、决策树的构成要素包括（）。A.决策点 B.状态节点 C.方案枝 D.概率收益值 E.概率枝【答案】ABC 4、测评指导语的内容主要包括（）。A.强调测评与测验考试的共同点 B.员工素质测评的目的 C.填表前准备工作与填表要求 D.举例说明填写的要求 E.测评结果保密、处理及反馈【答案】BCD 5、我国常用的教学设计程序主要步骤有（）。A.确定教学对象 B.阐明教学目标 C.分析教学对象的特征 D.选择教学策略 E.选择教学方法及媒体【答案】BCD 6、面试准备阶段工作主要包括（）。A.制定面试指南 B.准备面试问题 C.确定评估方式 D.培训面试考官 E.统计面试结果【答案】ABCD 7、年薪制中基本工资的决定因素有（）。A.市场工资水平 B.员工平均工资水平 C.企业经济效益 D.员工绩效考评结果 E.生产经营规模【答案】ABC 8、下列选项中.属于组织设计的基本原则的有()