考前测试2022年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟练习题(一)含答案

考前测试考前测试 20222022 年企业人力资源管理师之二级人力资年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟练习题源管理师模拟练习题(一一)含答案含答案 单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、（）不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。A.人力资源主管 B.技术研发人员 C.销售部门经理 D.公关部门经理【答案】B 2、你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。A.主动找上司进行解释 B.找打小报告的同事说理 C.找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法 D.反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】D 3、在接到已经生效的工资协议后，协商双方应于（）日内，以适当的形式向双方人员公布。A.3 B.5 C.8 D.10【答案】B 4、现代人力资源管理的三大基石不包括()。A.定编定岗定员定额 B.员工的绩效管理 C.人才的引进与配置 D.员工的技能开发【答案】C 5、()属于培训需求诊断项目。A.企业战略目标 B.任职条件 C.工作绩效 D.员工个人素质【答案】B 6、企业进行的工资市场调查就是要保证工资的（）。A.内部竞争性 B.外部竞争性 C.内部 D.外部公平性【答案】D 7、企业年金适用于()A.新进员工 B.试用期满的员工 C.临时员工 D.全体员工【答案】B 8、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测 B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的 C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异 D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测【答案】B 9、在安全生产责任制度中，()在各自的岗立二承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.企业法定代表人 B.分管安全卫生的负责人和专职人员 C.总工程师 D.工人【答案】D 10、以下不属于人力资源特点的是()。A.时间性 B.创造性 C.消费性 D.规律性【答案】D 11、企业要实行经营者年薪制的前提条件，不包括()A.完善有效的高管甄选和晋升制度 B.明确的经营者业绩考核指标体系 C.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制 D.健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制【答案】A 12、()是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。A.绩效管理的信度 B.绩效管理的效度 C.绩效管理的评价标准 D.绩效管理的要求【答案】B 13、以下关于劳动法律关系的表述，错误的是()。A.劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系 B.雇主和雇员在劳动法律关系中，既是权利主体，又是义务主体 C.任意性规范形成的劳动法律关系的内容，不受国家强制力保障 D.强行性规范形成的劳动法律关系受国家法律强制力的直接保障【答案】C 14、()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度 B.费用效度 C.内容效度 D.同侧效度【答案】A 15、确定型决策方法不包括()。A.微分法 B.量本利分析法 C.收益矩阵制度 D.线性规划法【答案】C 16、岗位评价要素的特征不包括()。A.共通性 B.显著性 C.可观察性 D.可衡量性【答案】B 17、(2016 年 11 月)企业的工资指导线不包括（）。A.下线 B.均值线 C.基准线 D.预警线【答案】B 18、劳动争议申请仲裁的有效期间为（）。A.1 个月 B.半年 C.3 个月 D.1 年【答案】D 19、()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A.设立副职 B.职务轮换 C.临时提升 D.替补训练【答案】B 20、（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主 B.接受单位 C.劳动行政部门 D.劳务派遣机构【答案】D 21、()是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A.岗位分析 B.工作说明书 C.岗位规范 D.劳动说明书【答案】B 22、下列关于培训评估的表述,正确的是()。A.是可有可无的环节 B.只在培训结束时进行评估 C.可选用单一的定性或定量评估方法 D.是对整个培训活动实施成效的评价和总结【答案】D 23、对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，不宜采用的调查方法是()。A.观察法 B.问卷调查法 C.面谈法 D.工作分析法【答案】C 24、如果就你目前的工作状况来看，你最希望解决的问题是（）。A.改变工作条件问题 B.公司用人问题 C.公司的分配机制问题 D.自己的学习和培训问题【答案】D 25、绩效考评指标体系设计的程序包括：工作分析；理论验证；修改调整；指标调查。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】C 26、结果导向型绩效考评方法的基础是()。A.实际产出 B.计划产出 C.工作成果 D.劳动成果【答案】A 27、对员工的学习能力进行测评，最简单有效的方式是()A.面试 B.情景测验 C.智力测验 D.心理测验【答案】D 28、企业缴纳基本养老保险费的比例一般不得超过企业工资总额的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C 29、面试官从应聘者某一优缺点出发去评价其他方面，这种偏见属于()A.录用压力 B.晕轮效应 C.主观效应 D.首因效应【答案】B 30、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果 B.工作 C.关系 D.任务【答案】A 31、()属于企业全员培训的外部环境因素。A.培训者 B.培训设备 C.培训场所 D.组织环境【答案】D 32、组织公正与报酬分配的原则不包括()。A.法律公平 B.分配公平 C.互动公平 D.程序公平【答案】A 33、把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A.费德勒权变模型 B.情境领导理论 C.路径一目标理论 D.参与模型【答案】D 34、在公司里工作，你一般最信得过的人是（）。A.上司 B.同学或老乡 C.自己在公司里结识的几个朋友 D.没有值得信任的人【答案】A 35、对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式，称为()。A.一次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量化【答案】A 36、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。A.增大数量战略 B.扩大区域战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略【答案】C 37、（）是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.绩效 B.成员满意度 C.团队学习 D.外人的满意度【答案】C 38、以下说法不正确的是（）。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要 C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要 D.现实生活中的组织既有静态的，也有动态的【答案】D 39、（）是一般能力测评的方式。A.文书能力测评 B.创造力测评 C.个别智力测评 D.操作能力测评【答案】C 40、管理技能开发的模式中，替补训练的优点不包括（）。A.训练周密 B.管理人员能全力以赴进行学习 C.极大增强开发者的积极性 D.极大增强开发者的主动性【答案】B 41、若企业想采取适合的组织发展战略，对组织结构做出的调整战略不包括（）。A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.横向整合战略 D.纵向整合战略【答案】C 42、（）是在绩效考评标准量表中测量水平最高的。A.比率量表 B.等距量表 C.等级量表 D.名称量表【答案】A 43、企业要实行经营者年薪制的前提条件，不包括()A.完善有效的高管甄选和晋升制度 B.明确的经营者业绩考核指标体系 C.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制 D.健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制【答案】A 44、()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向【答案】C 45、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为责”的意思是（）。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点 B.道德的根本目的在于增进团结 C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分 D.以礼待人，促进和谐相处【答案】A 46、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是()A.组织理论包括了组织运行的全部问题 B.原则上组织理论应该包括组织设计理论 C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计 D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】D 47、较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是()。A.上级考评 B.同级考评 C.下级考评 D.外部人员考评【答案】D 48、（）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查 B.岗位评价 C.岗位分析 D.岗位分类分级【答案】C 49、下列选项中，（）不属于确定权重的常见方法。A.层次分析法 B.经验判别法 C.主观经验法 D.德尔菲法【答案】B 50、对培训师进行培训的主要内容不包括()。A.教学工具的使用培训 B.授课技巧培训 C.教学风度的展现培训 D.教学内容培训【答案】C 51、关于调解委员会的描述，下列说法不正确的是（）。A.大中型企业应当依法设立调解委员会，并配备专职或者兼职的工作人员 B.小微型企业可以设立调解委员会，也可以由劳动者和企业共同推举人 C.调解委员会由劳动者代表和企业代表组成，人数由双方协商确定，人数可以不对等 D.调解委员会应当建立健全调解登记、调解记录等制度【答案】C 52、在工伤事故分类中，按照事故类别可以划分为()类别。A.10 个 B.15 个 C.20 个 D.30 个【答案】C 53、纵向工作扩大化的主要内容是()。A.延长加工产品的周期 B.小组负责完成一件工作 C.多项操作代替一项操作 D.将管理者的部分职能转由生产者承担【答案】D 54、劳动合同包括法定条例和约定条例，（）不属于法定条款内容。A.社会保险 B.劳动保护和劳动条件 C.保密事项 D.劳动纪律【答案】C 55、关于投射技术的描述，下列说法有误的是()A.那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测评技术，是投射技术广义上的概念 B.投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法 C.在投射技术中，试题的结构性越强，限制越多，就越能引发被测评者的内心 D.在投射技术中，一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制，完全是自由性的反应【答案】C 56、下列不符合人本管理思想的是（）。A.完善人 B.开发人 C.发展人 D.约束人【答案】D 57、()是薪酬管理最基础的工作 A.薪酬预算 B.薪酬设计 C.薪酬支付 D.薪酬调整【答案】B 58、战略导向的 KPI 体系更加强调对员工()的激励。A.目标 B.行为 C.心理 D.学习【答案】B 59、特别适合普通职员招聘的员工招募方法是()。A.推荐法 B.布告法 C.档案法 D.任命法【答案】B 60、下列关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个 B.回归分析法不考虑不同变量之间的影响 C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法 D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】D 61、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）。A.他的应变能力不足 B.他没有处理好与聘用方的关系 C.公司聘而不能用，太可惜了 D.这个人该走【答案】A 62、关键事件法的缺点是()。A.不能了解下属如何消除不良绩效 B.记录和观察费时费力 C.无法为考评者提供客观事实依据 D.不能贯穿考评期始终【答案】B 63、（）是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制 B.网络型组织 C.多维立体组织 D.事业部制【答案】D 64、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为（）。A.摩擦性失业 B.技术性失业 C