押题练习试卷B卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及精品答案

押题练习试卷押题练习试卷 B B 卷附答案企业人力资源管理师之一卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及精品答案级人力资源管理师题库及精品答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈 B.双向倾听式绩效面谈 C.解决问题式绩效面谈 D.综合式绩效面谈【答案】B 2、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别 B.别人如何待我，我就如何待别人 C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食 D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】D 3、(2016 年 11 月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层 B.资源层 C.运营层 D.战略层【答案】D 4、(2017 年 11 月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动卫生事故 D.重大劳动安全卫生事故【答案】C 5、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度 B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能 C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向 D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】A 6、()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.O B.S C.WH D.WX【答案】B 7、(2015 年 11 月)（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】B 8、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。A.独特性 B.致性 C.稳定性 D.特征性【答案】B 9、在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段 B.发展阶段 C.确立阶段 D.成熟阶段【答案】B 10、以绩效为基础的计酬方法 3P 不包括（）。A.薪酬 B.报酬 C.岗位 D.绩效【答案】A 11、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工 B.太可惜了，对自己的要求应该适度 C.人生得意须尽欢，这是何必呢 D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】A 12、学习型组织的边界建立在（）。A.根据职能划分的边界上 B.根据部门划分的边界上 C.根据流程划分的边界上 D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】D 13、情境模拟培训在（）转移的程度较好 A.依样画瓢层面 B.举一反三层面 C.融会贯通层面 D.自我管理层面【答案】A 14、()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难 B.很难体现学习和成长的重要性 C.衔接处理企业级 BSC 和部门级 BSC 关系 D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】D 15、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构论【答案】C 16、在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。A.设计师、家长和教练 B.家长、仆人和教练 C.设计师、家长和仆人 D.设计师、仆人和教练【答案】D 17、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（）模式。A.F B.B C.Y D.N【答案】A 18、(2018 年 5 月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标【答案】D 19、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差 B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小 C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点 D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】C 20、()认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论 B.薪酬差异理论 C.保留工资理论 D.劳动力成本理论【答案】C 21、(2015 年 5 月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高 A.财务管控型 B.战略型 C.资本经营型 D.运作型【答案】D 22、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D.后现代管理时期【答案】C 23、（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点 A.利益整合原则 B.协作进行原则 C.时间梯度原则 D.全面评价原则【答案】C 24、()不属于发散思维。A.逆向思维 B.横向思维 C.辐集思维 D.颠倒思维【答案】C 25、企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】C 26、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。A.S B.Y C.G D.WX【答案】B 27、(2015 年 5 月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论 B.人力资本理论 C.集体谈判工资理论 D.均衡价格工资理论【答案】A 28、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。A.绝对不会再帮助他们 B.再帮助时需要考虑一下 C.继续帮助他人 D.感觉很矛盾【答案】C 29、（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的 10%以上。A.S 模式 B.Y 模式 C.B 模式 D.J 模式【答案】C 30、如果员工的绩效考核为 A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，且涨幅较小 C.员工工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资【答案】A 31、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。A.折中，以绩效为导向 B.高弹性，以绩效为导向 C.折中，以能力为导向 D.高弹性，以能力为导向【答案】B 32、(2016 年 5 月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.芒期特伯格【答案】A 33、工会和雇主可以达成协议的情况是（）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点 B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】C 34、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。A.依托型 B.独立型 C.智囊机构 D.专业公司和专业中心【答案】A 35、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）A.接近想象 B.相似想象 C.对比想象 D.因果想象【答案】D 36、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。A.7 日 B.10 日 C.15 日 D.20 日【答案】C 37、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。A.0.5 小时 B.1 小时 C.5 小时 D.6 小时【答案】B 38、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。A.用人单位 B.劳动行政部门 C.劳动者个人 D.劳动者团体【答案】D 39、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。A.3 人以上 B.5 人以上 C.10 以上 D.15 人以上【答案】B 40、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。A.总体的功能分析 B.总体的结构分析 C.总体的方法分析 D.总体的信息分析【答案】B 41、(2015 年 5 月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率 B.利润和生产率 C.工资和雇用量 D.利润和雇用量【答案】C 42、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可 B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度 C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制 D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】C 43、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制 A.广泛参与原则 B.有限原则 C.按劳分配原则 D.持股自愿原则【答案】B 44、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事 B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范 D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】C 45、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D.后现代管理时期【答案】C 46、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可 B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度 C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制 D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】C 47、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法 B.主体附加法 C.二元坐标法 D.形态分析法【答案】B 48、(2017 年 11 月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能【答案】D 49、(2017 年 5 月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬 A.始付期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】D 50、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】C 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、()可以进行企业薪酬系统竞争力的评价。A.诊断法 B.满意度调查 C.薪酬成本比重计算 D.招聘结果调查 E.骨干员工流失率调查【答案】ABD 2、()属于企业吸引人才的保持工作、学习和生活平衡的因素。A.为员工提供有创造性的工作机会 B.为员工提供技能横向发展的工作机会 C.为员工提供离单位距离很近的职工宿舍 D.单位有自办幼儿园解决员工子女人托问题 E.在公司经营效益欠佳的情况下，尽可能采取措施降低员工的辞退率【答案】CD 3、企业集团总部组织结构设计的原理包括（）。A.能级原理 B.系统原理 C.权责对等原理 D.协作协作制衡原理 E.幅度与层级原理【答案】ABCD 4、企业员工培训开发体系的构建方式有（）。A.结构化培训体系的构建 B.层次化培训体系的构建 C.标准化培训体系的构建 D.过程序培训体系的构建 E.多样化培训体系的构建【答案】AD 5、关于工资决定理论，下列说法正确的是（）A.人力资本理论不是工资的决定理论 B.边际生产力理论认为工资取决于劳动生产力 C.均衡价格理论重点考虑了劳动力供给对工资的影响 D.工资效益理论认为工资效益是决定工资水平的重要依据 E.集体谈判工资理论认为，短期工资取决于劳资双方在谈判中交涉力量的对比【答案】AD 6、关于“承诺”，正确的做法是（）。A.发自内心，不自欺欺人 B.承诺的力度要量力而行 C.有“承”必践，有“约”必履 D.充分相信他人的承诺【答案】ACD 7、学习与成长层面包括（）的指标。A.评价员工能力 B.评价营业过程 C.评价售后服务过程 D.评价企业信息能力 E.评价激励、授权与协作【答案】AD 8、当存在（）的情形时，工会应当代表职工与单位进行交涉。A.克扣职工工资 B.随意延长劳动时间 C.侵犯女职工特殊权益 D.侵犯未成年职工特殊权益 E.不提供劳动安全卫生条件【答案】ABCD 9、(2015 年 11 月)员工工作轮换的益处包括（）。A.避免工作倦怠 B.了解其他工作岗位 C.提高工作效率 D.增加员工的工作安全感 E.提供更多的管理岗位【答案】ABD 10、对于 TP、AP、MP 三条曲线，判断正确的是（）。A.第一阶段 AP 递增 B