医院后勤管理细则3篇

医院后勤管理细则3篇 医院后勤管理细则1　　(一) 凡不服从科室整体工作安排且无正当理由，造成科室管理工作被动，实行“一票否决”，扣发一月奖金，如拒不改正，退人力资源部待岗培训，年度考核不合格。 　　(二)违反操作流程和内控制度造成不良后果，视情节轻重每次扣奖金 100―200元。 　　(三) 工作时间串岗、打瞌睡、利用公家电话聊天，用工作的计算机上网玩游戏等，科内发现首次予以批评，再犯每次扣奖金50―100元，造成投诉的查实后视情节轻重每次扣奖金50―100元。 　　(四) 在工作中对待病人及服务对象的态度生硬，言语粗暴、不耐心解释以及推卸责任造成不满，引起投诉到科室，查实后视情节轻重每次扣奖金50―100元;投诉到医院，视情节轻重每次扣奖金100―200元，同时按医院的缺陷管理条例执行。 　　(五) 在工作中严禁发生与病人和同事吵架、打架事件，如有发生，当事责任人除写出书面检讨外，视情节轻重每次扣奖金100―200元或报医院按医院缺陷管理条例执行。 　　(六) 职工因工作需要外出办事，办公室职工和各小组组长应向主任报告外出原因及返回办公室的时间并备案，水电中心、食堂职工应向各组长报告外出原因及返回办公室的时间并备案，否则视为私自离岗。工作人员未经申请同意私自换班，按旷工处理。以上情况视情节轻重每次扣奖金50―100元。 　　(七) 非公务原因迟到、早退三次以上扣发当月奖金100元。 　　(八) 严禁科室内部人员之间私下搬弄是非，引起科室管理不顺，人员不合，此类事情一经查实，首次扣发半月奖金，再犯离岗学习，年度考核不合格。 　　(九) 无故不参加科室召开的各种会议以及科室组织的政治、业务学习及培训的人员，视情节轻重每次扣奖金50200元。 　　(十)无故旷工一天扣发奖金200元，两天以上报医院按规定处理。 　　(十一)上述缺陷管理罚款额度均为首次，第二次金额加倍，以此类推，超过三次离岗培训，年度考核不合格。 医院后勤管理细则2　　一、根据工作地点不同，后勤办公室、设备运行、食堂分别指定一名兼职考勤员，负责记录科室人员的出勤情况。全科考勤由主任汇总。 　　二、医院规定的年休假由科室统一制作休假条，年初发放，员工可根据情况自行安排，但必须事先征得具体管理人员同意，连续休假一周以上的须经科主任批准。 　　三、年假休完遇特殊情况需请事假的，三天以内者，须先经主任同意批准，三天以上一律报人力资源部办理请假手续。 　　四、职工的婚、丧、病假一律按医院的.有关规定执行。 　　五、必须遵守医院的作息时间，上班不迟到、不早退、中途外出一定要说明去向。 　　六、科室人员休假，应将工作安排妥当，办好各种手续方可离岗。 　　七、考勤管理 　　(一) 后勤办公室的考勤管理由主任全面负责，水电中心和食堂的考勤管理由相应管理人员负责，每月将考核上报科室主任。 　　(二) 考勤人员的职责 　　1、认真准确记录并妥善保管 “考勤登记本(表)”并分年装订成册。 　　2、及时汇总考勤结果并上报。 　　3、如实反映本部考勤中的问题。 　　(三) 职工上下班执行“考勤登记”制度。职工上下班由本人在“考勤登记(本)表”上签名，不得代签、补签。因公务办理或其他特殊情况无法签到的，应提前通知考勤登记管理人员记录事由，非公务事项一月内不得超过3次缺签。考勤登记管理人员应在次月15日前将考勤登记汇总情况上报主任，并于次月16日前将考勤情况通报全科，如两日内无反馈意见，则视为确认考勤记录。考勤结果作为年终职工考核的依据之一。科室主任可随时组织专人进行考勤抽查。 　　八、 请休假程序 　　1、办公室职工请休假、水电中心、食堂各相应管理人员请休假必须事先向主任请假并得到批准;水电中心、食堂各位职工请休假必须向相关管理人员请休假，请休假时交请假条。事后应销假。 　　2、遇急事未事先请假者，必须在上班前电话请假，须于上班后说明，补办休假手续。无正当理由或手续不全者，一律按旷工处理。 医院后勤管理细则3篇扩展阅读 医院后勤管理细则3篇（扩展1） ——医院后勤管理述职报告3篇 医院后勤管理述职报告1　　尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 　　大家好，我叫孙xx，现任后勤科长，下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。 　　首先我阐述一下后勤科职责，它是负责医院后勤保障工作的职能部门，具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度，认真贯彻执行医院方针政策，干好本职工作。2022年度是医院医改尝试推进的一年，也是医院快速发展的一年，事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收，都是后勤付出的汗水的体现，而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识；一切以病人为中心；一切以一线为中心。增强创新思维，做出工作前瞻性计划。尽力协助好主管领导，做好后勤服务工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。 　　第一电气设备各方面；带领维修人员主动巡视各病房巡视线路，排除隐患，力争把问题防范于萌芽状态，力争不让一线打电话或少打电话，力争不让小问题发展成大问题，从而节约物资与人力成本，具体工作内容方法；我和维修人员每天上午主动巡视病房，做应急服务灵活调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。从实际出发，我们完成了系统维修，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题；经常性巡视、维修窗户限开问题，维修病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发现早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。 　　第二，房屋院地维修方面、室内小面积批白问题，如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节约每一分钱。 　　三、物业方面：每天督促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者提供一个整洁的、舒适的.环境；督促电梯操作人员按时守岗；保安的安全巡视和车辆摆放，餐厅的食品质量口味安全；协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。 　　总之，20xx年度，在医院领导的正确领导下，我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作，做到了让领导放心、让自己安心，保障了医院水电暖的安全及时供应，基本满足了医院的卫生要求和保卫安全。同时，工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦，在奉献中找到了人生的意义和价值。 　　当然，工作中，我也出现问题和不足，我会力争做好，并做的更好！ 医院后勤管理细则3篇（扩展2） ——医院卫生管理规章制度细则3篇 医院卫生管理规章制度细则1　　一、在院长领导下，建立医院卫生检查小组，全面负责医院卫生工作的实施、督促、检查，保证医院室内外环境整洁、规范。医院卫生检查小组包括医院领导、院办、各科室主任及各科护士长。 　　二、自觉维护公共卫生，树立“讲卫生为荣，不讲卫生为耻”的良好风尚。 　　三、不随地吐痰、乱丢果皮、纸屑、烟蒂;不乱倒垃圾、污水。 　　四、禁烟区内严禁吸烟，搞好个人卫生，穿戴整洁，挂牌上岗。 　　五、按区域划分停放车辆，医院大厅及走廊内严禁停车。 　　六、全院的室内卫生由各科工作人员负责，室外环境卫生*时由清洁工人负责打扫，每个季度由全院医务人员进行一次大扫除(如拔草捡垃圾等)。 　　七、医院卫生检查小组对医院卫生每月最后一周检查评比一次，按检查结果给予奖罚。 医院卫生管理规章制度细则2　　1、 各科室负责人要认真抓好本辖区的卫生保洁工作，积极组织并带头参加周末卫生大扫除。 　　2、 各科室要认真做好垃圾分类工作，所有医疗垃圾必须装入黄色垃圾袋，交专人编写。禁止一次性工作帽、手套、棉签、纱布等医疗垃圾乱丢乱扔。 　　3、 各科室室内要保持整洁干净，无蜘蛛网、无蟑螂、无烟头、无“牛皮鲜”，地面无垃圾，墙面无灰尘，无卫生死角，做到窗明几净六面光。 　　4、 各科室清洁用具要定期消毒，防止交叉感染。 　　5、 各科室室内禁止吸烟，全体工作人员要成为“戒烟劝导员”，把“无烟医院”落到实处。 　　6、 各科室要负责保持辖区内公共设施完好，如有损坏要立即报告相关职能科室。 　　7、 各科室要做好室外包干区域的卫生保洁工作，做到无杂草、无垃圾。 　　8、 各科室要协助保卫科做好车辆整治工作，不乱停乱放，要定点停放、秩序井然。确保急救通道畅通无阻。 医院后勤管理细则3篇（扩展3） ——学校后勤管理人员考核细则3篇 学校后勤管理人员考核细则1　　根据《xx市实验小学教职工绩效考核实施方案》，结合实际，特制定我校后勤人员绩效考核实施办法。 　　一、后勤人员绩效考核重点: 　　后勤岗位重点考核服务态度、服务质量、工作效率和劳动安全等。 　　二、后勤人员岗位津贴: 　　教辅岗位达到规定工作量的，岗位津贴系数为0.9。 　　后勤岗位达到规定工作量的，岗位津贴系数为0.8。 　　三、工作质量考核奖: 　　1.学校成立后勤人员考核领导小组，每学期一次对教辅、后勤岗位人员工作质量进行考核。 　　组长:总务主任 　　组员:分管领导、后勤组组长、师生代表 　　2.考核程序 　　通过自评、组评和考核领导小组打分，并结合师生满意度，确定后勤人员的考核等次。 　　3.考核结果的`应用: 　　根据《xx市实验小学后勤人员岗位考核量化测评表》的测评结果，85100分为优秀;6584分为合格;5064分为基本合格;49分以下为不合格。 　　优秀等次得教学一线教师的80%，合格等次得教学一线教师的70%，基本合格等次得教学一线教师的50%，不合格者不得。 　　有扣分情况者，不能获得优秀等次，并按规定扣除相应金额的质量奖。 　　四、其他奖励性绩效考核项目 　　后勤人员的其他奖励性绩效考核项目按《xx市实验小学教职工绩效考核实施方案》执行。 学校后勤管理人员考核细则2　　第一条总则：为完善激励机制，调动管理人员的工作积极性，学校设立后勤人员绩效工资细则，通过正确的评价管理人员的工作绩效，保证公正合理地发放绩效工资。特制定此办法。 　　第二条学校所有后勤工作人员参照本办法执行 　　第三条学校各部门领导及分管领导：负责客观公正的考核后勤工作人员积极有效的引导后勤人员提高工作效率 　　第四条考核原则 　　(一)考核者应以客观事实为考核依据，不可意断妄测 　　(二)考核者不能被个人情感支配，应公正评价被考核者 　　第五条考核周期：以学期为考核周期 　　第六条考核总分构成：领导小组考核检查打分合计 　　第七条绩效考核办法由总务处制订修改，经学校领导讨论后批准实施。 　　第八条被考核者对考核有异议，写出书面意见交总务处 　　第九条绩效工资来源：年底第12月工资为绩效考核工资 学校后勤管理人员考核细则3　　一、指导思想 　　为了进一步加强后勤管理与监督，客观公正地评价后勤人员的工作过程和实绩，发挥考核评价积极的反馈、导向和激励作用。考核评价力求做到有利于全面准确地评价不同岗位 　　后勤人员的工作，有利于将后勤管理要求内化为个人的行为 　　为习惯，有利于促进后勤管理和服务质量的全面提高。 　　二、考核原则 　　考核采用定期检查和随机抽查相结合；定量分析和定性 　　分析相结合；形成性评价和终结性评价相结合，使考核结果 　　尽量做到合理、公正、科学。 　　三、组织领导 　　为了保证量化考核办法的顺利实施，成立量化考核日常 　　管理工作小组。 　　四、考核内容、考核项目及评分标准 　　1.职业道德（10分）。以《中小学教师职业道德规范》为依据，爱岗敬业、廉洁奉公、为人师表。评分标准：有违职业道德规范事