锂电池负极材料公司质量管理总结

锂电池负极材料公司 质量管理总结 xxx投资管理公司 目录 一、 项目基本情况 3 二、 过程质量控制的特点 9 三、 质量数据与分布规律 15 四、 过程能力 18 五、 过程能力的计算和评价 19 六、 ISO9000族标准的结构 21 七、 ISO9000族标准的作用 22 八、 质量管理体系的评价和改进 24 九、 质量管理体系文件的编制与试运行 25 十、 质量改进的PDCA循环法 29 十一、 质量改进的一般步骤 35 十二、 六西格玛管理的实施 37 十三、 六西格玛管理的策划 41 十四、 产业环境分析 47 十五、 石墨化技术现状分析 48 十六、 必要性分析 48 十七、 SWOT分析 49 十八、 组织架构分析 57 劳动定员一览表 58 十九、 发展规划分析 59 一、 项目基本情况 （一）项目承办单位名称 xxx投资管理公司 （二）项目联系人 姚xx （三）项目建设单位概况 公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。 公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。 当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。 公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。 （四）项目实施的可行性 1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施 公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。 2、公司行业地位突出，项目具备实施基础 公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。 （一）市场规模 数据显示，我国锂电池负极材料市场规模由2016年64．6亿元增至2020年140．2亿元，年均复合增长率为21．4%。中商产业研究院预测，2021年我国负极材料市场规模可达159．1亿元。 （二）出货量 数据显示，我国锂电池负极材料出货量由2016年11．8万吨增至2020年36．5万吨，年均复合增长率为32．6%。中商产业研究院预测，2021年我国锂电池负极材料出货量可达40．1万吨。 （三）需求量 从需求端来看，2016-2020年，中国锂电池负极材料全球市场需求占比始终维持在60%以上，2020年，中国锂电池极材料市场需求为36．5万吨，占全球市场需求的63%。中商产业研究院预测2021年中国锂电池负极材料的需求量将达40．1万吨。 （五）项目建设选址及建设规模 项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约41.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 项目建筑面积39158.93㎡，其中：主体工程26299.04㎡，仓储工程5160.47㎡，行政办公及生活服务设施4499.92㎡，公共工程3199.50㎡。 （六）项目总投资及资金构成 1、项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资17032.27万元，其中：建设投资13608.08万元，占项目总投资的79.90%；建设期利息368.20万元，占项目总投资的2.16%；流动资金3055.99万元，占项目总投资的17.94%。 2、建设投资构成 本期项目建设投资13608.08万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用11684.29万元，工程建设其他费用1524.28万元，预备费399.51万元。 （七）资金筹措方案 本期项目总投资17032.27万元，其中申请银行长期贷款7514.30万元，其余部分由企业自筹。 （八）项目预期经济效益规划目标 1、营业收入（SP）：32100.00万元。 2、综合总成本费用（TC）：25194.47万元。 3、净利润（NP）：5053.09万元。 4、全部投资回收期（Pt）：5.77年。 5、财务内部收益率：22.60%。 6、财务净现值：7417.29万元。 （九）项目建设进度规划 本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划24个月。 （十）项目综合评价 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 27333.00 约41.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 39158.93 容积率1.43 1.2 基底面积 ㎡ 16126.47 建筑系数59.00% 1.3 投资强度 万元/亩 324.09 2 总投资 万元 17032.27 2.1 建设投资 万元 13608.08 2.1.1 工程费用 万元 11684.29 2.1.2 工程建设其他费用 万元 1524.28 2.1.3 预备费 万元 399.51 2.2 建设期利息 万元 368.20 2.3 流动资金 万元 3055.99 3 资金筹措 万元 17032.27 3.1 自筹资金 万元 9517.97 3.2 银行贷款 万元 7514.30 4 营业收入 万元 32100.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 25194.47 "" 6 利润总额 万元 6737.46 "" 7 净利润 万元 5053.09 "" 8 所得税 万元 1684.37 "" 9 增值税 万元 1400.58 "" 10 税金及附加 万元 168.07 "" 11 纳税总额 万元 3253.02 "" 12 工业增加值 万元 10985.67 "" 13 盈亏平衡点 万元 11504.56 产值 14 回收期 年 5.77 含建设期24个月 15 财务内部收益率 22.60% 所得税后 16 财务净现值 万元 7417.29 所得税后 二、 过程质量控制的特点 1、统计过程质量控制的基本概念 所谓控制是要以某个标准为基准，一旦偏离了这个基准，就要尽快加以纠正，使之保持这个基准。SPC（统计过程控制）就是以统计控制状态（稳态）作为基准的，这是一个非常重要的基本概念。 统计控制状态也称稳态，即过程中只有正常因素（随机因素）而无异常因素（系统因素）产生的变异的状态。 影响质量变异的原因包含正常因素（随机因素）和异常因素（系统因素）两大类。 正常因素的特点表现为：对质量变异的影响是微小的；在过程中是始终存在的；对质量变异的影响方向是不确定的。由正常因素所造成的质量变异称为正常质量波动，鉴于正常质量波动的原因难以查明、难以消除，所以常采取持续改进的方法。 异常因素的特点表现为：对质量变异的影响很大；在过程中时有时无；对质量变异的影响方向是确定的；异常因素是可以控制的（可以查明、可以消除）。 由于异常因素所造成的质量变异、质量波动，其原因可以查明、可以消除，所以采取的态度应该是“严加控制”。 正常质量波动表现出质量数据形成典型分布（在确定的生产条件下，质量数据的分布中心μ和标准偏差σ表现为确定的值）。异常质量波动表现出质量数据的典型分布遭到破坏，即质量数据的分布中心μ和标准偏差σ发生显著的变化。 统计过程控制就是要保持过程中只有正常因素起作用，控制异常因素的作用，使过程处于稳定受控状态。为了实现过程控制，必须采用科学的质量控制方法，如统计技术中分布状态、控制图，来捕捉过程中的异常先兆，并结合专业技术消除异常的质量波动。也就是说，统计过程控制是通过应用统计技术识别异常、消除异常，把不合格原因消灭于过程之中，达到预防不合格品产生的目的。 2、统计过程质量控制的步骤 质量控制大致可以分为7个步骤。 （1）选择控制对象。 （2）选择需要监测的质量特性值。 （3）确定规格标准，详细说明质量特性。 （4）选定能准确测量该特性值的监测仪表，或自制测试手段。 （5）进行实际测试并做好数据记录。 （6）分析实际与规格之间存在差异的原因。 （7）采取相应的纠正措施。 当采取相应的纠正措施后，仍然要对过程进行监测，将过程保持在新的控制水准上。一旦出现新的影响因子，还需要测量数据，分析原因，进行纠正，因此这7个步骤形成了一个封闭式流程，称为“反馈环”。这点和六西格玛质量突破模式的DMAIC有共通之处。 质量控制技术包括两大类：抽样检验和过程质量控制。 抽样检验通常是指生产前对原材料的检验或生产后对成品的检验，根据随机样本的质量检验结果决定是否接受该批原材料或产品，过程质量控制是指对生产过程中的产品随机样本进行检验，以判断该过程是否在预定标准内生产。抽样检验用于检验与评价，而过程质量控制应用于各种形式的生产过程。 因此，所谓统计过程质量控制，是利用数理统计的方法，对生产过程的各个阶段进行控制。从而达到改进与保证产品质量的目的。SPC强调全过程预防为主的思想。SPC不仅可用于制造过程，而且还可以用于服务过程，以改进和保证服务质量。