练习题(二)及答案初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟试卷A卷含答案

练习题练习题(二二)及答案初级经济师之初级经济师工商管及答案初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺模拟试卷理考前冲刺模拟试卷 A A 卷含答案卷含答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、（第六章 技术改造与新产品开发）A.设备的改造 B.设备的更新 C.设备的大修 D.设备的升级换代【答案】A 2、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元，而这些旧设备的残值为 5 万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.提高技术水平 B.扩大再生产 C.提高经济效益 D.提高企业地位【答案】C 3、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。A.领导层 B.骨干层 C.执行层 D.松散层【答案】B 4、（第八章 财务管理）A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.作业成本法 D.目标成本控制法【答案】A 5、某企业批量生产一种零件，投产批量为 20 件，有 4 道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟，假设零件移动时间为零。A.420 B.335 C.540 D.635【答案】C 6、M 公司用甲材料生产 A 产品，甲材料标准价格是 200 元千克，用量标准为5 千克件；公司所生产的 A 产品标准工资率为 40 元小时，工时标准为 2 小时件。假定本月投产 A 产品 20000 件；耗用甲材料 120000 千克，其实际价格为 220 元千克；实际支付直接工人工资 28 万元。同时，M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.作业成本控制法 D.目标成本控制法【答案】A 7、关于市场调查报告的说法，错误的是()。A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分 B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要 C.市场调查报考需采取定量数据分析，尽量减少定性分析 D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤【答案】C 8、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。A.决策影响面小 B.企业部门多 C.部门主管素质高 D.技术简单【答案】D 9、（第三章 市场调查与预测）A.访问法 B.观察法 C.实验法 D.文案调查法【答案】A 10、某公司结果化简的 2006 年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.现金流量表 B.资产负债表 C.年度财务计划表 D.损益表【答案】C 11、（第三章 市场调查与预测）A.访问法 B.观察法 C.实验法 D.文案调查法【答案】A 12、假设 A 公司 2018 年实际销售收入为 2000 万元，2019 年预计销售收入为3000 万元。2018 年资产总计和负债总计分别为 4000 万元、1500 万元，若 2019年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法测算 2019 年的筹资额为（）万元。A.750 B.1000 C.1250 D.1500【答案】C 13、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（）原则。A.统一指挥 B.任务目标 C.分工协作及精干高效 D.管理幅度【答案】A 14、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元，而这些旧设备的残值为 5 万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.400 B.470.5 C.486.4 D.498.6【答案】B 15、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。A.管理层次清楚 B.管理比较深入 C.信息反馈及时 D.横向联系密切【答案】D 16、企业的利润总额包括营业利润和（）。A.股利收入 B.利息收入 C.营业外收支净额 D.其他业务利润【答案】C 17、下列情形中，企业不必续订劳动合同的是()。A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的 B.从事接触职业病危害作业的劳动者 C.女职工在孕期的 D.合同期满主动离职的【答案】D 18、某企业在活行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户，并对存在的各种营销问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是().A.情景模拟法 B.行动学习法 C.案例研究法 D.行为示范法【答案】A 19、新型企业组织模式不包括()。A.虚拟企业组织模式 B.战略联盟组织模式 C.扁平化组织模式 D.学习型组织模式【答案】C 20、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于（）。A.成就测评 B.智力测评 C.人格测评 D.倾向测评【答案】D 21、企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的工作环境。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开 B.公平公正 C.效率优先 D.双向选择【答案】B 22、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）。A.与企业的长远目标相吻合 B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际 C.具有较完备的体系结构 D.适合所有基层员工的特点【答案】D 23、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于()。A.参与性观察法 B.仪器观察法 C.痕迹观察法 D.亲身经历法【答案】C 24、PDCA 循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。A.休哈特博士 B.石川馨博士 C.戴明博士 D.菲根堡姆【答案】A 25、（）是企业有效开展经营活动的基本前提。A.市场需求调查 B.消费者行为调查 C.市场环境调查 D.顾客满意度调查【答案】C 26、某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部，该企业划分部门的方法是()。A.职能部门化 B.产品部门化 C.区域部门化 D.过程部门化【答案】B 27、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢 15 万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资 1500 万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 04。A.投资回收期 B.投资投放期 C.项目建设期 D.项目周期【答案】A 28、M 公司用甲材料生产 A 产品，甲材料标准价格是 100 元千克，用量标准为 5 千克件。M 公司所生产的 A 产品标准工资率为 20 元小时，工时标准为1 小时件。假定本月投产 A 产品 10000 件，耗用甲材料 60000 千克，其实际价格为 110 元千克，实际支付直接工人工资 14 万元。同时，M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100 B.120 C.150 D.160【答案】D 29、产品在生产过程各阶段，各工序之间始终处于运动状态，没有或很少有不必要的停顿和等待时间，这遵循了生产组织的()A.连续性原则 B.准时性原则 C.比例性原则 D.柔性原则【答案】A 30、（）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。A.投资费用比较法 B.线性规划法 C.分支界限法 D.重心法【答案】D 31、某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部，该企业划分部门的方法是()。A.职能部门化 B.产品部门化 C.区域部门化 D.过程部门化【答案】B 32、某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资 4000 万元，拆除旧厂房设备将损失 200 万元，若这些厂房设备的残值为 30 万元，则该项目的总投资为()万元 A.3780 B.3830 C.4170 D.4230【答案】C 33、使用工序能力分析法进行质量控制时，工序样本均值与公差中心重合的状态称为（）。A.工序能力过剩 B.工序能力不足 C.工序有偏 D.工序无偏【答案】D 34、（）是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量方针 B.质量保证措施 C.质量改进方案 D.质量控制标准【答案】A 35、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。A.按产品的不同 B.按生产的连续程度 C.按生产的时间长短 D.按生产工艺的不同【答案】B 36、企业工作分析的客体是()。A.工作说明书 B.上作分析报告 C.企业内部的职位 D.进行工作分析的人员【答案】C 37、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。A.普通群体的调查 B.关于某特定问题的消费者调查 C.对企业的调查（企业对企业）D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】A 38、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为 80000 元，每年低劣增加值为2500 元，更新时的残值为 19000 元。A.生产日期 B.技术寿命 C.使用寿命 D.经济寿命【答案】D 39、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元，而这些旧设备的残值为 5 万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.明确技术改造目标 B.调查本企业生产技术的历史和现状 C.提出改造方案 D.可行性研究【答案】B 40、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为 5 毫米，生产过程中所允许的误差为（+0009，-0009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差 s=00047。A.不足 B.正常 C.充足 D.严重不足【答案】D 41、标准化工作属于生产过程的()。A.生产准备过程 B.基本生产过程 C.辅助生产过程 D.生产服务过程【答案】A 42、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分，复用于生产流程中 B.产品报废的回用、再生 C.将废物、废热回收作为能量利用 D.组织闭路用水循环【答案】B 43、把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来，使其成员得到更多的相互交流机会，这表现了矩阵式组织结构()。A.有利于发挥专业人员的潜力 B.具有较大的机动性和适应性 C.有利于各种人才的培养 D.有利于各职能部门之间配合，及时沟通【答案】D 44、发行分离交易可转债（）。A.只能实现债券筹资 B.只能实现普通股筹资 C.只能实现认股权证筹资 D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资【答案】D 45、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功 A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略【答案】B 46、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢 2000 万吨，每吨螺纹钢的成本为