自我检测试卷B卷附答案初级经济师之初级经济师人力资源管理能力提升试卷A卷附答案

自我检测试卷自我检测试卷 B B 卷附答案初级经济师之初级经济师卷附答案初级经济师之初级经济师人力资源管理能力提升试卷人力资源管理能力提升试卷 A A 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、职业资格证书是通过政府认定的考核鉴定机构，按照国家规定的职业技能标准或任职资格条件，对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的（）的结果。A.检测 B.评价和鉴定 C.考核 D.测定【答案】B 2、提建议属于员工表示不满的（）方式。A.建设性且积极的 B.破坏性且消极的 C.建设性且消极的 D.破坏性且积极的【答案】A 3、在劳动合同中，用人单位与劳动者不得约定的条款为（）。A.试用期 B.保守秘密 C.补充保险和福利待遇 D.在法定劳动合同终止情形之外约定其他的劳动合同终止条件【答案】D 4、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（）。A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量 B.经验判断法是多维度考核指标分配权重的有效方法 C.绩效考核指标越多，考核越精确 D.绩效考核指标的确定不需要员工参与【答案】B 5、关于绩效考核指标的说法。正确的是（）。A.制定考核指标时应避免一线员工参与 B.对不同性质的工作应设置不同的指标 C.应全部用结果而不用行为作为考核指标 D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】B 6、在组织实践中，（）常常是升职和晋级的依据之一。A.智力 B.能力 C.体力 D.感染力【答案】B 7、工作研究的目的在于（）。A.提高工作效率 B.优化组织结构 C.明确任职要求 D.确定职位价值【答案】A 8、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得己接受了一份快递员的工作，这份工作不但工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2 年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王意识到，这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司所提供的高于市场水平的工资属于()。A.效率工资 B.绩效工资 C.平均工资 D.市场工资【答案】A 9、一家公司需要招聘 20 名初级机械操作工，并拟在录用后对这些人员进行培训。此时，恰当的招聘方法是（）。A.校园招募 B.专业杂志广告招聘 C.猎头公司推荐 D.管理层指定【答案】A 10、（2020 年真题）经过一定时期的相互作用，团体内各派竞争力量之间形成了一种试探性平衡，开始以一种合作的方式组织在一起。当这一阶段完结时，团体结构大致形成。此时团体处于发展阶段的（）。A.形成期 B.冲突期 C.规范期 D.产出期【答案】C 11、非全日制用人单位与劳动者建立劳动关系时，正确的做法是()。A.可以订立口头的协议 B.双方协商签订劳务协议 C.必须订立岗位聘用合同 D.不订立书面劳动合同【答案】A 12、（2017 年真题）下列不属于劳动法的基本原则的是（）。A.劳动条件的基准化 B.劳动者保障的全面化 C.劳动执法的规范化 D.劳动关系协调的合同化【答案】B 13、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定，聘用合同期限为 2016 年 6 月 27 日至 2019 年 6 月 26 日，小张如解除聘用合同，应提前 6个月通知单位。A.1 年 B.2 年 C.3 年 D.4 年【答案】B 14、下列选项中，属于团体的人群是（）。A.足球赛中的球迷 B.一个班的学生 C.电影院的观众 D.同一列车车厢的旅客【答案】B 15、在职位薪酬体系设计的基本步骤中，工作评价主要是为了解决薪酬的（）问题。A.外部公平性 B.内部公平性 C.外部竞争性 D.内部竞争性【答案】B 16、下列关于劳动保护的陈述，错误的是（）。A.劳动保护包括劳动安全和劳动卫生两个方面 B.劳动保护包括员工其他劳动权利和劳动报酬等方面的保护 C.劳动保护不包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作 D.劳动卫生是防范职业病的发生【答案】B 17、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准，对所有岗位进行量化的价值评估，重新确定薪酬等级，此后再进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90 分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。A.激励性原则 B.合法性原则 C.经济性原则 D.竞争性原则【答案】A 18、根据面试的（），可以分为单独面试、系列面试、小组面试和集体面试。A.标准化程度 B.组织形式 C.难以程度 D.压力大小【答案】B 19、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：关于具名团体技术的说法，正确的是()。A.具名团体技术是以口头形式完成的 B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通 C.具名团体技术不限制时间 D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】B 20、下列不属于劳动关系与劳务关系区别的是()。A.双方当事人及其关系不同 B.劳动风险责任承担不同 C.组织形式不同 D.适用法律不同【答案】C 21、因为以产出为基础的工资会遇到员工的风险规避倾向以及产出衡量的难题，而以工作时间为基础的工资又会遭遇员工的道德风险，所以企业经常采用的工资方案设计是()。A.计时工资制 B.计件工资制 C.个人奖励加集体奖励计划 D.计时工资加绩效工资【答案】D 22、排序法的缺点在于()。A.成本低 B.主观成分大 C.规律小 D.结构简单【答案】B 23、（2020 年真题）在甄选的主要方法中，下列属于成就测试的是（）。A.能力测试 B.人格测试 C.工作样本测试 D.职业兴趣测试【答案】C 24、机关、团体、企业、事业等单位的职工连续工作（）年以上的，享受带薪年休假。A.1 B.2 C.2.5 D.3【答案】A 25、关于工作分析方法中的临界特质分析系统的说法，不正确的是（）。A.完全以个人特质为导向的工作分析系统 B.提供标准化的信息以辨别人们为基本完成和高效完成某类工作分别至少需要哪些品质、特征 C.包括能力特质和态度特质两大类 D.完整的临界特质分析系统包括两种分析技术：工作要求和任务分析、技术能力分析【答案】D 26、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.科学管理原理 B.人际关系学说 C.职业指导理论 D.人力资本投资理论【答案】B 27、一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是（）。A.生活背景 B.能力 C.人格 D.学习经历【答案】C 28、（2016 年真题）下列关于工作时间的说法，正确的是（）。A.企业安排职工在周休息日工作，不得以安排补休代替支付加班费 B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批 C.用人单位延长工作时间每日不得超过 8 小时 D.用人单位应当保证劳动者每周休息 2 日【答案】B 29、（2020 年真题）现代人力资源管理的核心功能不包括（）。A.人力资源的吸收 B.人力资源的保留 C.人力资源的激励 D.人力资源的协作【答案】D 30、在自由竞争的劳动力市场上，()。A.工资率可以长期偏离市场均衡工资率 B.市场中可以有多个均衡工资率 C.工资率始终保持在均衡工资率的水平不变 D.市场中只能有唯一的一种均衡工资率【答案】D 31、影响企业薪酬水平的主要因素不包括（）。A.企业组织结构 B.地区最低工资水平 C.所属行业与规模 D.企业文化【答案】A 32、薪酬公平性原则中的个人公平性是指（）。A.不同企业中相似职位的薪酬基本相同 B.同一企业中对企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同 C.同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同 D.同一工作团队中的所有员工薪酬基本相同【答案】C 33、下列关于绩效的说法，正确的是()。A.绩效是组织对个人的一种承诺 B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现 C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成 D.绩效是员工个人承担的一种责任，与他人无关【答案】B 34、在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向被称为()。A.角色冲突 B.顺从 C.从众 D.服从【答案】B 35、平均主义“大锅饭”的分配方式，主要违背了合理薪酬体系的()原则。A.竞争性 B.激励性 C.经济性 D.合法性【答案】B 36、最早对社会促进现象进行研究的是（）。A.罗森伯格 B.崔普利特 C.欧斯古德 D.德尔菲【答案】B 37、一家公司需要招聘 20 名初级机械操作工，并拟在录用后对这些人员进行培训。此时，恰当的招聘方法是（）。A.校园招募 B.专业杂志广告招聘 C.猎头公司推荐 D.管理层指定【答案】A 38、张三今年 68 岁，之前一直在家务农，没有买社保，如今土地被征收，在家闲着，和村里的年轻人一起到工地搬砖做起了泥瓦工，某天在工地里突然被上面掉下来的起重机砸中身亡，张三与用人单位之间的关系是（）A.劳务关系 B.劳动关系 C.兼职关系 D.聘用关系【答案】B 39、N 电器公司成立于 1992 年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为 200 多亿元的大型电器公司。但最近 N 公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请 X 技术培训公司来做培训。X 公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。A.职前培训 B.在职培训 C.职外培训 D.个体培训【答案】C 40、劳动者与用人单位签订劳动合同后，在履行过程中，可以依法解除劳动合同；但除法律有专门规定外，一般应提前 30 日以()通知用人