资源描述
渔光互补光伏电站90MW项目劳动力计划方案
1.1. 劳动力配置原则
为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从本公司中抽出质量和安全意识强、技术素质高、身体健康且有类似工程施工经验的施工人员参加施工,施工人员全部经过公司技能和质量、安全、技术等培训,考核合格后持证上岗参加施工。
施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,进行动态管理,做好思想动员和采取经济措施保证足够劳动力,以确保工程施工进度。
1.2. 劳动力组成
根据本工程工期要求,考虑工程量大小、工程量分布、施工难易程度及周边环境等情况,结合我单位施工能力和技术装备情况,拟投入2个专业化施工队负责本工程施工;并设1座材料仓库,负责本工程所需材料设备的储运和加工预配工作。
本工程施工高峰期我方施工人员共计投入168人,其中:土建施工队95人,设备安装施工队65人,材料仓库8人。具体组成如下表所示。
一、土建施工队人员配置
序号
工种
人员配置
备注
1
技工
25
五年以上土建工程施工经验
2
普工
18
三年以上土建工程施工经验
3
钢筋工
10
五年以上钢筋工程施工经验
4
机修工
3
五年以上机修工作经验
5
电工
3
五年以上电工工作经验
6
桩机工
8
五年以上桩机工作经验
7
测量工
6
五年以上测量工作经验
8
电焊工
4
五年以上电焊工作经验
9
司机
22
五年以上车辆驾驶、设备操作经验
小计
98
二、设备安装施工队人员配置
序号
工种
人员配置
备注
1
技工
35
五年以上机电设备安装经验
2
普工
20
三年以上机电设备安装经验
3
电焊工
5
五年以上电焊工作经验
4
电工
2
五年以上电工工作经验
5
司机
3
五年以上车辆驾驶、设备操作经验
小计
65
三、材料仓库人员配置
序号
工种
人员配置
备注
1
材料工
6
五年以上仓库整理工作经验
2
电焊工
2
五年以上电焊工作经验
小计
8
1.3. 劳动力进场计划
主要技术人员及劳动力进场计划详见“附表三:劳动力计划表”。
附表三:劳动力计划表
单位:人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
2011年
9月
10月
11月
上旬
下旬
上旬
下旬
上旬
技工
45
60
60
50
30
普工
28
38
38
30
18
钢筋工
2
4
4
2
2
机修工
5
5
5
3
3
电工
3
5
5
4
3
桩机工
4
8
8
6
2
测量工
6
6
4
2
2
材料工
4
6
6
4
4
电焊工
5
8
11
9
5
司机
20
25
25
18
10
合计
122
165
166
128
79
1.4. 劳动力动态配置图
1.5. 劳动力管理方案
根据工程实施过程中的非技术工种(如运输、看守、场地淤泥处理、场地平整等),在用工高峰期适当补充外部劳务工,作为施工劳动力资源的补充。
对临时雇佣劳务工,制定劳务雇工管理办法,培训合格后方可参与本项目的施工。
及时支付人员工资,所支付的工资标准不低于工程所在地政府部门核定的最低工资标准,不以任何形式和理由拖欠劳务工资。
制定详细、合理的阶段性用工计划,有效地利用时间和空间,科学的安排和分配劳动力资源。
强化施工管理,建立激励机制,实行优奖劣罚,积极调动和充分发挥各施工要素的作用。
按照“精干机构、精良设备、精兵强将”的原则组建施工队伍,做到“人尽其才、物尽其用”。
针对不同的施工内容、施工特点和劳动强度来配置劳动力资源,避免在资源使用上发生“此松彼紧、时松时紧”的现象。
根据现场施工的具体情况,对劳动力采取“相对固定、统一管理”的办法,由项目经理部根据施工队的具体情况进行合理统筹和局部调整,保证其既能满足施工需要,又不造成闲置浪费,确保施工均衡、有序进
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