每日一练试卷A卷含答案注册会计师之注会公司战略与风险管理综合检测试卷A卷含答案

每日一练试卷每日一练试卷 A A 卷含答案注册会计师之注会公司战卷含答案注册会计师之注会公司战略与风险管理综合检测试卷略与风险管理综合检测试卷 A A 卷含答案卷含答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家乙国，并进行了宏观环境分 析：（1）乙国近年来 GDP 稳定增长；（2）乙国汇率波动较大；（3）乙国政府鼓励外国企业来本国进行投资；（4）乙国人民的生活方式与我国有很大的相似之处。甲公司进行 宏观环境分析的因素不包括（）。A.政治和法律环境 B.经济环境 C.社会和文化环境 D.技术环境【答案】D 2、（2010 年真题）下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是（）A.产品差异化 B.购买生产专利权 C.创新生产技术 D.聘用生产外包商【答案】D 3、（2020 年真题）甲公司是一家汽车制造企业，该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握、分析不同车型的质量问题，并与汽车分销商共享信息，不断提高来维修的客户的满意度。甲公司的上述做法属于该公司价值链中的（）。A.内部后勤 B.外部后勤 C.基础设施 D.服务【答案】D 4、甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，该公司表现出如下特征：（1）该公司数十年聚焦于生产拼插玩具；（2）该公司产品属于优质优价；（3）该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是（）。A.开拓型战略组织 B.分析型战略组织 C.反应型战略组织 D.防御型战略组织【答案】D 5、DD 出行的高层表示，已在加拿大多伦多开设了研究实验室，下一步将研究智能驾驶和人工智能技术，并由 DD 出行的高级副总裁领导。这体现了公司使命中的（）。A.公司目的 B.公司宗旨 C.经营哲学 D.公司目标【答案】B 6、（2019 年真题）为了拓展国际业务，国内玩具制造商甲公司收购了 H 国玩具制造商乙公司，并很快打开 H 国玩具市场。其后不久，甲公司发现乙公司在被收购前卷入的一场知识产权纠纷，将导致甲公司面临严重的经营风险。甲公司在并购中失败的原因是（）。A.决策不当 B.支付过高的并购费用 C.并购后不能很好地进行企业整合 D.跨国并购所面临的政治风险【答案】A 7、下列关于公司治理理论的相关说法中，表述不正确的是（）。A.企业各利益相关者对企业承担着相同的风险 B.资源依赖理论既强调了组织权力，也考虑了组织内部的因素 C.利益相关者理论认为，并不是只有股东承担剩余风险，职工、债权人、供应商都可能是剩余风险的承担者 D.利益相关者理论从产权角度论证了其“新所有权观”的合理性【答案】A 8、（2017 年真题）育英公司是一家英语培训机构，定位于高端培训。该公司实行纯英文教学，全部课程由外籍教师进行授课，另外配备一名中文教师担任助教，所有教师都须有 5 年以上的教学经验。育英公司培训活动中的组织协调机制是（）。A.相互适应，自行调整 B.技艺（知识）标准化 C.工作过程标准化 D.工作成果标准化【答案】B 9、（2012 年真题）迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003 年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司不仅仅是电梯公司公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像 UPS 这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于（）。A.竞争性基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.顾客基准【答案】B 10、（2016 年真题）R 国 W 公司于 2002 年发行了名为 Ploneer 的巨灾债券。该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。这种具有金融衍生品特性的债券，属于风险管理策略工具中的（）A.风险补偿 B.风险转换 C.风险转移 D.风险对冲【答案】C 11、近期，平安银行总行架构将从以往的对公、中小企业、零售、资产负债、风险管理、综合保障、行政科技等几条线垂直管理调整为大对公、大零售、大内控、大行政四大条线。调整后，平安银行的一级部门将从 42 个精简到 30 个，并将决策权分配到较低的层级，有助于达到管理效率的提升，契合提质增效的发展战略。平安银行调整后的纵向分工结构特点是（）。A.管理人员的控制幅度较窄 B.有利于企业的内部控制 C.管理费用会大幅度地增加 D.能及时反映市场变化【答案】D 12、达子公司是一家股份公司，为了更有效地解决公司内部治理问题，董事会下设了几个专门委员会，分别是：审计委员会、薪酬委员会、战略委员会等。下列各项关于审计委员会主要职责的说法中，不正确的是（）。A.对内部审计人员及其工作进行考核 B.对公司的内部控制进行考核 C.检查、监督公司存在或潜在的各种风险 D.监督、核实公司重大投资决策【答案】D 13、甲公司是国内的一家快递公司。在国外自助快递站建设已有 10 多年历史，移动互联网，大数据、云计算、本地生活 O2O 快速发展的大背景下，甲公司计划在各个高校、社区投放智能快递柜，以解 决快递“最后一公里”的困境。甲公司通过学习美国快递公司自助快递站的建设模式，顺利完成了 智能快递柜的投放。甲公司的基准分析类型是（）。A.内部基准 B.一般基准 C.竞争性基准 D.过程或活动基准【答案】B 14、迅铭公司是一家小型山地自行车俱乐部，有 10 多名员工。员工既负责从市场上承揽骑行项目，又根据自己的特长和爱好选择并完成相关任务。公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。迅铭公司企业文化的类型属于（）。A.权力导向型 B.人员导向型 C.角色导向型 D.任务导向型【答案】B 15、甲公司每年最低运营资本是 5000 万元，有 10%的可能性维持运营需要 5800万元，有 5%的可能性维持运营需要 6200 万元。若甲公司风险资本为 1000 万元，则该公司的生存概率为（）。A.90%95%B.10%C.95%以上 D.90%【答案】A 16、甲公司为上市公司 A 的控股母公司，其终极股东钱某同时在 A 上市公司担任高管，并将相关的高额薪酬和奖金等费用分摊到 A 公司，变相地从上市公司进行利益输送。上述行为属于（）。A.资产租用和交易活动 B.商品服务交易活动 C.掠夺性财务活动 D.费用分摊活动【答案】D 17、（2020 年真题）天鸣公司是全球领先的通信基础设施和智能终端提供商，该公司在网站上显著位置有如下说明：致力于把数字科技带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。天鸣公司的上述说明体现了该公司的（）。A.目的 B.宗旨 C.经营哲学 D.目标【答案】B 18、某手机厂商推出一款新型手机时制订了一个较高的价格，过了三个月后开始降价，以扩大销路，这种定价方式属于（）。A.渗透定价法 B.撇脂定价法 C.差别定价法 D.动态定价法【答案】B 19、下列关于衡量企业业绩的非财务指标表述错误的是（）。A.和财务指标相比，非财务指标更可能及时传递信息 B.非财务指标来自于财务部门提供的数据 C.非财务指标容易受到一些市场因素变化的影响 D.非财务指标有可能提供矛盾的信号【答案】B 20、某跨国制药企业花重金从民间购买了治疗糖尿病的祖传秘方，并进行临床试验后投入生产，最终获得成功。该秘方给企业带来的优势源于()。A.产品市场不完全 B.生产要素市场不完全 C.企业拥有的内部规模经济 D.外部规模经济【答案】B 21、A 银行和 B 银行均为城商行，在各自省内布局机构网点，开展日常业务。近日，A 银行高管拜访 B 银行，向其学习资产负债管理的先进经验。据此判断，A 银行使用的基准分析类型是（）。A.竞争性基准 B.过程或活动基准 C.内部基准 D.一般基准【答案】D 22、（2016 年真题）R 国 W 公司于 2002 年发行了名为 Ploneer 的巨灾债券。该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。这种具有金融衍生品特性的债券，属于风险管理策略工具中的（）A.风险补偿 B.风险转换 C.风险转移 D.风险对冲【答案】C 23、（2017 年真题）根据波特的价值链分析理论，下列各项中，属于企业支持活动（或称辅助活动）的是（）。A.聘请咨询公司实施广告策略 B.物流配送产品 C.生产设备的维修 D.通过互联网进行广告宣传【答案】A 24、（2016 年真题）根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强 B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强 C.占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强 D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强【答案】D 25、哈佛商学院教授大卫亚非在波特教授五种竞争力研究的基础上，提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中，体现该要素作用的是（）。A.某肉制品加工企业并购了一家生猪养殖场，降低了原材料成本 B.某市甲房地产开发公司与乙家用电器销售公司通过优势互补合作开发某地产项目 C.某家电生产企业控制了全省的销售渠道，使其他家电生产企业在该省难以立足 D.两家快捷酒店通过降低住宿价格，争夺消费者【答案】B 26、甲公司是一家集团上市公司，公司的管理者追求动态的环境，一直致力于开发新产品，开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场，所以该公司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司采用的组织结构类型是（）。A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织【答案】B 27、星光公司根据风险管理策略要求，定期对风险管理策略进行检查。下列关于风险管理策略检查的说法中，不正确的是（）。A.风险管理策略定期检查的频率取决于企业面临的风险和与之对应的收益情况 B.风险管理策略并不是一成不变的，要随企业内部情况和外部环境的变化而调整 C.制定风险管理策略要注意整个全面风险管理体系的配合 D.企业经营战略回顾时应该同时总结和分析风险管理策略【答案】A 28、甲公司是一家生产型企业，为使自己的产品更具竞争力，甲公司派相关人员在市场中收集竞争产品的相关数据，形成统计分析报告，供本企业参考。下列关于统计分析报告特点的说法中，不正确的是（）。A.统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制，有助于企业管理人员开阔战略视野，有助于企业内外的信息沟通 B.统计分析报告是以统计数据为主体 C.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的 D.统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点【答案】A 29、上市公司康美药业的大股东康美实业投资控股有限公司（下称康美实业），公司实控人是马兴田，任公司董事长兼总经理。其妻许冬瑾目前为康美药业的第七大股东，持股 1.97%，并任职公司副董事长兼副总经理。康美药业马兴田夫妇的一股独大使得公司缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，导致公司步履维艰，难以实现发展战略。从内部控制角度来看，康美药业的运营风险主要来自于（）。A.组织架构 B.人力资源 C.资金活动 D.财务报告【答案】A 30、C 公司是我国一家汽车制造企业，旗下车型包括轿车、皮卡等，既出口也内销。现在 C 公司对其海外出口的发展状况进行分析。在下列表述中，不符合该公司 SWOT 分析要求的是（）。A.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司具有稳固的国际营销网络，应采用 ST 战略 B.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司市场份额较小，应采用WT 战略 C.东道国国民经济持续增长，公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系，应采用 ST 战略 D.东道国国民经济持续增长，公司具有稳固的国际营销网络，应采用 SO 战略【答案】C 31、2015 年以来，Z 石化公司与