备考试题2022年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题A卷（含答案）

备考试题备考试题 20222022 年咨询工程师之工程项目组织与管理年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题押题练习试题 A A 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.B.C.D.【答案】D 2、建设工程竣工验收，由（）负责组织实施。A.工程质量监督机构 B.建设单位 C.工程监理单位 D.房地产开发主管部门【答案】B 3、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，缺陷责任期满后14 天内，应当向承包人出具缺陷任期 A.发包人出具经监理人审核 B.监理人出具经发包人签认 C.发包人和监理人共同签认 D.监理人签认【答案】B 4、某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。对此，你的看法是（）。A.应该制定新制度，规范员工的兼职行为 B.允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司 C.兼职是在业余时间进行的，是员工的权利 D.兼职活动是无法监督的，随他去吧【答案】A 5、下列不属于工程项目质量管理目的的是（）。A.使建设项目科学决策 B.保证投资目标的实现 C.工程项目经过精心设计 D.使建设项满足公共利益的需要【答案】D 6、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）参加继续教育是（）的必要条件。A.注销登记 B.初始登记 C.变更登记 D.继续登记【答案】D 7、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.组织结构不受现有管理模式限制 B.组织结构内信息流顺畅 C.同一公司内可能有多种组织结构形式 D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】B 8、职能式组织结构的优点不包括（）。A.有同一部门的专业人员作技术支撑 B.有利于项目发展与管理的连续性 C.团队成员工作目标较为专一 D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】C 9、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是（）。A.组织所处的环境 B.领导作用与员工参与 C.绩效评价 D.管理评审【答案】D 10、以下属于 PMC 模式缺点的是（）。A.分项招标可能导致承包费用较高 B.对项目管理企业的职责不易明确 C.费用不能控制 D.施工管理能力较差【答案】C 11、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。A.负责业务区域的大小 B.合同额或收入的多少 C.管辖人员数量的多少 D.项目投资额的多少【答案】C 12、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。A.委托开展项目申请书编制 B.委托开展可行性研究报告编制 C.委托开展项目建议书编制 D.委托开展招标工作方案编制【答案】D 13、在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把（）排在名单最前面。A.合作者与管理层 B.业主与受损者 C.顾客与管理层 D.承包商与业主【答案】C 14、一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的（）特征。A.独特性 B.一次性 C.固定性 D.整体性【答案】D 15、下列关于工程质量管理的表述，正确的是（）。A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构 B.发包人应编制工程质量报表，报送监理人审查 C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，应由发包人承担费用.利润 D.发包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测【答案】C 16、下列关于项目进度计划的说法错误的是（）。A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期 B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程 C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源，创建项目工作清单的过程 D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程【答案】C 17、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）。A.出勤率低，新员工总量需求较低 B.劳动生产率增高，人力需求较少 C.政府的方针政策影响企业的用人战略 D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】A 18、根据工程咨询行业管理办法，工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括（）。A.资信等级 B.从事的工程咨询专业和服务范围 C.备案专业领域的专业技术人员配备情况 D.非涉密的咨询成果简介【答案】A 19、由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于()A.认知障碍 B.态度、情感和偏见造成的障碍 C.个性和兴趣障碍 D.语义障碍【答案】D 20、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案 B.详细设计 C.工艺方案 D.专利技术【答案】C 21、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。A.业主 B.政府 C.承包商 D.咨询工程解【答案】C 22、由于项目管理采用目标管理方法，因此在（）过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。A.前期策划 B.前期准备 C.前期可行性研究 D.项目实施【答案】A 23、配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是()A.项目的工作经费 B.项目的工作进度 C.项目的专业要求 D.项目的现有人员【答案】C 24、下列关于标底和最高投标限价编制要求的表述，错误的是（）。A.招标项目可以不设标底 B.一个招标工程只能编制一个标底 C.招标人可根据项目特点决定是否编制标底 D.招标人应明确最低投标限价或最高投标限价【答案】D 25、对工程项目建成后生产人员的培训一般是在（）阶段进行。A.策划与决策 B.项目准备 C.项目实施 D.竣工验收和总结【答案】C 26、可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于()A.项目的约束条件 B.项目的假设条件 C.项目的资源条件 D.项目的必备条件【答案】B 27、在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于（）家资格预审合格 的投标人参加投标。A.3 B.5 C.7 D.9【答案】C 28、选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是()A.公司内选拔 B.同有关部门商谈 C.预安排 D.公开招聘【答案】D 29、关于招标代理机构的说法，错误的是()。A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系 B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格 C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会 D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【答案】C 30、（），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作 B.加强设计质量流程管理 C.加强设计接口管理 D.加强设计文件会签管理【答案】D 31、某工程施工到 2019 年 5 月 31 日，已完工作预算投资为 8000 万元，计划工作预算投资为 8500 万元，已完工作实际投资为 8300 万元。则此时的进度绩效指数为（）。A.0.94 B.0.96 C.1.06 D.1.04【答案】A 32、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。A.竣工验收 B.实施 C.试生产 D.准备【答案】B 33、某工程项目，已完工作预算投资为 8000 万元，已完工作实际投资为 8600万元，计划工作预算投资为 7800 万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。A.600，200 B.600，-200 C.-600，200 D.-600，-200【答案】C 34、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期 B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础 C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次 D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A 35、工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作排序；工作进度控制；工作进度计划制定；工作时间估计。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】B 36、初步设计阶段的安全报告不包括（）。A.设计依据 B.工程概述 C.安全费用报表 D.总平面布置【答案】C 37、相对于口头沟通，书面沟通的优点是()A.灵活性强 B.沟通速度快 C.沟通方便 D.约束力强【答案】D 38、发包人支付工程进度款的前提是分项工程已经()A.中间检验 B.验收合格 C.重新检验 D.竣工验收【答案】B 39、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目承发包模式是（）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计采购施工模式（EPC）C.设计招标建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C 40、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目承发包模式是（）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计采购施工模式（EPC）C.设计招标建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C 41、项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的（）工作。A.复杂性 B.持续性 C.渐进性 D.临时性【答案】D 42、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（）。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下 B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案 C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目 D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】D 43、某项目团队，全职人员所占比例为 20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()A.项目式 B.平衡矩阵式 C.强矩阵式 D.弱矩阵式【答案】B 44、根据工程咨询行业管理方法，同时在两个工程咨询单位执业，被注销登记不满（）的，不予初始登记。A.1 年 B.2 年 C.3 年 D.5 年【答案】A 45、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（）。A.主控项目的检验结果 B.资料检查和主控项目检验结果 C.主控项目和一般项目的检验结果 D.资料检查和主控、一般项目的检验结果【答案】D 46、关于工程项目合同的说法，错误的是()A.工程项目合同是一个合同群体 B.订立合同应遵循平等自愿原则 C.合同双方行为应遵守招标投标法 D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】D 47、目前建筑业增值税税率为()。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B 48、根据工程咨询行业管理方法，申请人登记合格职得中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书的，登记的有效期为()年。A.1 B.2 C.3 D.4【答案】C 49、下列关于履约担保的说法错误的是（）。A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度 B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保 C.履约保证金金额一般在中标合同价 10%以内 D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标【答案】A 50、完成工程项目土地征用工作，属于项目()的任务。A.准备阶段 B.决策阶段 C.实施阶段 D.策划阶段【答案】A 51、某工程施工到 2009 年 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800 万元，已完工作预算费用为 6000 万元，已完工作实际费用为 6200 万元。则该工程此时的费用绩效指数为()A.0.94 B.0.97 C.1.03 D.1.07【答案】B 52、咨询企业领导组织的内部评审，由()做汇报。A.项目经理 B.企业技术负责人 C.监理工程师 D.咨询业务主管【答案】A 53、工程项目准备阶段的工作不包括()A.进行可行性研究 B.获得相关工程建设行政许可 C.进行工程设计 D.签订承包合同【答案】A 54、现场处置方案的演练频次是（）。A.每年至少一次 B.每半年至少一次 C.每季度至少一次 D.每