题库复习2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师强化训练试卷B卷（含答案）

题库复习题库复习 20232023 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师强化训练试卷源管理师强化训练试卷 B B 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、(2018 年 5 月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型 B.指导型 C.独立型 D.战略联合型【答案】B 2、(2016 年 5 月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法 B.主观判断法 C.综合加权法 D.立即排除法【答案】B 3、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。A.决战胜负 B.评价阶段 C.评估阶段 D.阶段小结【答案】C 4、在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】A 5、最接近现代企业集团的垄断组织是（）。A.卡特尔 B.辛迪加 C.托拉斯 D.康采恩【答案】D 6、()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T 检验分析 B.方差分析 C.聚类分析 D.因子分析【答案】C 7、确定经营者基本年薪的 F 模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。A.2 倍 B.3 倍 C.4 倍 D.5 倍【答案】A 8、创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。A.集中策略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略【答案】B 9、不属于工作压力的心理症状的是（）。A.情绪低落 B.工作满意度下降 C.焦虑 D.睡眠失调【答案】D 10、(2017 年 5 月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】D 11、(2015 年 11 月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。A.不可预期性 B.群体性 C.利益矛盾性 D.不可调和性【答案】D 12、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.发展创新原则 D.全面评价原则【答案】B 13、在工作中受到电磁辐射危害属于（）。A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动安全事故 D.重大劳动卫生事故【答案】D 14、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资 B.绩效工资 C.短期激励工资 D.长期激励工资【答案】B 15、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略 B.外部战略 C.总体战略 D.职能战略【答案】C 16、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（）。A.忍无可忍 B.多说好话 C.少说多做 D.尽量躲避【答案】D 17、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）A.合作团队 B.流程团队 C.平行团队 D.项目团队【答案】C 18、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随 B.领先 C.滞后 D.混合【答案】A 19、(2017 年 11 月)绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配 B.培训开发 C.薪酬调整 D.劳动关系管理【答案】D 20、获得国家级技术进步奖，评为 A；获得省部级技术进步奖，评为 B；获得市级技术进步奖，评为 C。此计分方式是（）。A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间计分法【答案】A 21、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法 B.配对比较法 C.主管评定法 D.评价中心法【答案】D 22、你认为，企业员工们是（）A.为发财而聚集在一起的 B.为梦想而走到一起的 C.为了生活而工作在一起的 D.为了增长本领来到一起的【答案】B 23、工会和雇主可以达成的协议情况是（）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点 B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】C 24、(2015 年 5 月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突 B.重大劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.重大劳动安全卫生事故【答案】A 25、（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要 B.生理需要 C.社会的需要 D.自尊的需要【答案】D 26、在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型【答案】D 27、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】C 28、()的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱 C.所处行业开始衰退，自身实力较强 D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】A 29、下列关于道德的说法中，正确的是（）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义 B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志 C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德 D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】B 30、(2017 年 11 月)()不是战略性绩效管理工具。A.EVA B.目标管理法 C.平衡计分卡 D.关键绩效指标法【答案】A 31、(2018 年 5 月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一 B.二 C.三 D.四【答案】B 32、(2015 年 5 月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造 B.能动性 C.累积性 D.收益递增性【答案】C 33、(2017 年 5 月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身 B.职业发展 C.组织结构与气候 D.组织中人际关系【答案】C 34、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身 B.实践模拟 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解【答案】A 35、帮助员工建立职业锚是在（）。A.职业选择与职业准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】B 36、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。A.财务角度 B.业务角度 C.技术角度 D.技能角度【答案】B 37、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工 B.部门负责人 C.企业领导者 D.人力资源管理人员【答案】C 38、股票期权的强制持有期一般为()。A.12 年 B.23 年 C.35 年 D.510 年【答案】C 39、在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度 B.信度 C.常模 D.标准化【答案】C 40、(2016 年 11 月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系 B.培训课程体系 C.培训实施体系 D.培训战略体系【答案】A 41、（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式 B.持续发展模式 C.系统模式 D.阿什里德模式【答案】A 42、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。A.建设 B.组织 C.参与 D.教育【答案】D 43、狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员 B.经理班子成员 C.高级管理人才 D.高级技术人才【答案】A 44、(2018 年 5 月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】B 45、（）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资 B.绩效工资 C.长期激励工资 D.员工保险福利【答案】C 46、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】B 47、(2018 年 5 月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】A 48、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。A.2 B.3 C.4 D.5【答案】D 49、(2016 年 11 月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系 B.培训课程体系 C.培训实施体系 D.培训战略体系【答案】A 50、在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的 40%60%之间。A.N 模式 B.Y 模式 C.J 模式 D.T 模式【答案】B 51、（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润 B.项目 C.收入 D.客户投诉【答案】B 52、(2017 年 5 月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础【答案】C 53、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性 B.员工岗位差异的公平性 C.员工薪酬总水平上的公平性 D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】D 54、(2016 年 11 月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同 B.激励对象不同 C.获取方式不同 D.约束机制不同【答案】B 55、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排 B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚 C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项 D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】C 56、(2016 年 11 月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论 B.行为角色理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论【答案】D 57、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。A.关于材料性能选择的发散思维训练 B.关于形态位置选择的发散思维 C.关于数量选择的发散思维 D.关于方式方法选择的发散思维【答案】C 58、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限 B.工会的坚持点 C.雇主的下限 D.雇主的坚持点【答案】C 59、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理 A.边际生产力理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论【答案】A 60、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度 B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能 C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向 D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】A 61、在进行绩效指标设计时，PCI 一般可以通过（）获得。A.战略目标的分解 B.构建岗位胜任特征模型 C.了解员工的发展需求 D.调查员工的工作态度【答案】B 62、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】C 63、()属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限 B.工作内容 C.竞业限制 D.劳动报酬【答案】C 64、在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。A.编码字典法 B.专家评分法 C.频次选择法 D.相关分析法【答案】D 65、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求 A.二次等比让步 B.递增式让步 C.递减加价让步 D.递减式让步【答案】D 66、()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论【答案】A 67、()和员工流动率成正比。A.员工工作满意度 B.员工家庭一生