备考复习2022年投资项目管理师之投资建设项目组织自我检测试卷A卷（含答案）

备考复习备考复习 20222022 年投资项目管理师之投资建设项目组年投资项目管理师之投资建设项目组织自我检测试卷织自我检测试卷 A A 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工 C.项目经理助理检查夜班施工后的效果 D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】D 2、项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织 B.领导 C.控制 D.计划【答案】A 3、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位 B.施工分包单位 C.业主或项目管理公司 D.监理单位【答案】C 4、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。A.职能分工表 B.工作绩效报告 C.职能分配矩阵 D.外部反馈信息【答案】B 5、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。A.实现确定的目标 B.为单位成员指明方向，协调组织活动 C.减少重复和浪费性的活动 D.预测未来的变化，减少冲击【答案】A 6、对承包商进行全面管理在()阶段进行。A.建设项目决策 B.建设项目设计 C.建设项目施工 D.建设项目收尾【答案】C 7、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚 B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据 C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项 D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】D 8、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方 B.设计方 C.业主方 D.施工方【答案】C 9、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。A.即时性 B.目标性 C.约束性 D.临时性【答案】A 10、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。A.一般的管理办法 B.重要的管理办法 C.组织规划办法 D.人员任用办法【答案】A 11、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。A.工程设计委托 B.施工平行发包 C.设计总负责 D.设计和施工总承包【答案】D 12、在建设项目中，工作流程组织的任务是()。A.设计准备工作的流程 B.物资采购工作的流程 C.施工作业的流程 D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】D 13、下列对股价有限公司的说法，有误的是()。A.股价有限公司应有 2 人以上 200 人以下为发起人 B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币 5 万元 C.股份公司的董事会，其成员为 519 人 D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】B 14、对信息编码的相关表述中，不正确的是()。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成 B.编码是信息处理的一项重要的基础工作 C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提 D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】D 15、下列说法有误的是()。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能 B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解 C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证 D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】D 16、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。A.协调问题 B.组织问题 C.等级问题 D.轻重问题【答案】A 17、下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作 B.建设项目总承包方项目管理工作 C.施工方的项目管理工作 D.设计方的项目管理工作【答案】B 18、下列说法不正确的是()。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】C 19、建设项目沟通管理具有的特征体现在()。A.复杂性和稳定性 B.复杂性和指导性 C.指导性和连续性 D.复杂性和系统性【答案】D 20、参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。A.投资控制 B.质量控制 C.进度控制 D.合同控制【答案】C 21、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。A.设计概算不超过竣工决算价 B.竣工决算价不超过投资估算 C.竣工决算价不超过设计概算 D.投资估算不超过竣工决算价【答案】C 22、()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质 B.心理素质 C.综合素质 D.智力素质【答案】D 23、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码 B.工作项目编码 C.进度项目编码 D.成本项目编码【答案】B 24、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同 B.建设项目业主只需要组织一次设计指标 C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调 D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】D 25、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。A.建设周期长 B.使用寿命长 C.投资巨大、价值高昂 D.单件性【答案】A 26、信息分类的产物是()。A.各式各样的分类表 B.各式各样的文本 C.各式各样的文件 D.各式各样的数据【答案】A 27、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。A.投资控制 B.成本控制 C.质量控制 D.进度控制【答案】B 28、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制 B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的 C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】B 29、目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值 B.目标统计和实际值 C.目标偏离值和计划值 D.目标统计和计划值【答案】A 30、关于信息的表述，有误的是()。A.信息是决策的基础 B.信息是投资项目建设生产的唯一依据 C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁 D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】B 31、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。A.安全性、完整性和一致性 B.安全性、完整性和新颖性 C.经济性、完整性和一致性 D.规律性、系统性和一致性【答案】A 32、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。A.业主方的自行项目管理 B.业主方委托项目管理 C.业主方与项目管理咨询单位合作 D.业主方与政府合作【答案】A 33、在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。A.工作流程组织 B.经济流程组织 C.项目结构 D.组织结构【答案】A 34、()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.任务分解表 D.工作分工报表【答案】A 35、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。A.设计 B.工程监理 C.施工 D.所有参与单位【答案】D 36、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A.6 B.8 C.10 D.12【答案】D 37、()是指 EPC 总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPC B.EPCN C.FLM D.EPCM【答案】D 38、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块 B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值 C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】D 39、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。A.工作任务分工和流动人员分工 B.信息处理分工和管理职能分工 C.项目分工和信息处理分工 D.工作任务分工和管理职能分工【答案】D 40、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。A.动态的适应性原则 B.经济性原则 C.与组织系统的协调性原则 D.面向工作和任务的原则【答案】C 41、管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面 B.部门界面 C.资金界面 D.组织界面【答案】D 42、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。A.组织必须有分工与协作 B.组织要有不同层次的权力与责任制度 C.组织必须要服从政府 D.组织必须具有目标【答案】C 43、策划是一个()的过程。A.动态 B.静态 C.论证 D.理论【答案】A 44、在企业的所有资源中，管理是()的管理。A.以经济为本 B.规章制度 C.以人为本 D.物质利益最大化【答案】C 45、()负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位 B.工程施工单位 C.工程各参建单位 D.地方城建档案部门【答案】D 46、建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划 B.分解 C.静态 D.动态【答案】D 47、平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方 B.发包方 C.业主方 D.设计方【答案】B 48、下列说法有误的是()。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能 B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解 C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证 D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】D 49、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】C 50、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。A.投资控制 B.质量控制 C.进度控制 D.合同控制【答案】B 51、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训