题库练习试卷A卷附答案一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案

题库练习试卷题库练习试卷 A A 卷附答案一级建造师之一建建设工卷附答案一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案程项目管理高分通关题型题库附解析答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的（）。A.计划值 B.产值量 C.工程量 D.成本量【答案】C 2、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本 B.目标成本 C.成本构成 D.实际成本【答案】B 3、清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容是（）。A.安全生产责任制 B.安全检查制度 C.安全监察制度 D.安全预评价制度【答案】B 4、业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理需求确定其信息管理的分类，但为了()的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。A.信息加工 B.信息交流 C.信息处理 D.信息汇总【答案】B 5、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】B 6、属于理化试验中物理力学检验的是（）。A.耐酸 B.承载力 C.硫含量 D.抗腐蚀【答案】B 7、下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构 B.制定项目管理工作流程 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项目管理职能分工【答案】C 8、钢结构工程中使用的高强度螺栓、某些特殊焊接使用的焊条是质量控制点的重点控制对象（）方面的内容。A.施工方法与关键操作 B.施工技术参数 C.材料的质量与性能 D.技术间歇【答案】C 9、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案 C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案【答案】D 10、施工成本的过程控制中，管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的（）。A.约束和激励机制 B.管理程序文件 C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序 D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序【答案】A 11、成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本预算 B.成本核算 C.成本分析 D.成本计划【答案】D 12、（2014 年真题）建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段 B.实施阶段 C.使用阶段 D.全寿命阶段【答案】B 13、下列关于建设工程项目策划的说法，错误的是（）。A.旨在为项目建设的决策和实施增值 B.工程项目策划是一个开放性的工作过程 C.其实质是知识管理的过程 D.其实质是知识组合的过程【答案】D 14、某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度 0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。A.增大截面加固法 B.灌浆修补缝 C.纤维加固法 D.嵌缝密封法【答案】B 15、在项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算 B.成本核算 C.业务核算 D.统计核算【答案】C 16、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，发包人的义务是（）。A.负责办理项目备案手续 B.组织竣工验收 C.提交临时占地资料 D.提供设计审查所需的资料【答案】A 17、在设备采购合同中，设备价格通常采用（）。A.固定单价合同，交货期内单价不予调整 B.固定总价合同 C.成本加酬金合同 D.固定单价合同，但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整【答案】B 18、在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（）阶段的工作。A.施工 B.试运行 C.合同收尾 D.项目管理收尾【答案】D 19、为了履行遵守法律法规要求的（），合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。A.承诺 B.规定 C.计划 D.活动【答案】A 20、安全检查的重点是查违章指挥和（）。A.查管理 B.查整改 C.查事故处理 D.查违章作业【答案】D 21、下列关于质量控制体系的说明中，正确的是（）。A.项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同 B.建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业 C.工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系 D.工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证【答案】C 22、某双代号网络计划中，工作 M 的自由时差 5 天，总时差 7 天。在进度计划实施检查中发现工作 M 实际进度落后，且影响总工期 4 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度落后（）天。A.7 B.8 C.9 D.11【答案】D 23、评标的核心是（），是对标书进行实质性审查。A.初步评审 B.综合评审 C.详细评审 D.响应性评审【答案】C 24、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。A.受冻临界强度 B.养护标准 C.内外温差 D.保温系数【答案】A 25、建设工程项目进度控制的技术措施是（）。A.选择工程承发包模式 B.调整施工方法 C.设立进度控制工作部门 D.编制工程风险应急计划【答案】B 26、工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提出索赔意向通知 B.向监理工程师提交索赔证据 C.向监理工程师提交索赔报告 D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】A 27、建设工程管理设计项目全寿命的管理，其中项目决策阶段的管理被称为（）。A.开发管理 B.实施管理 C.决策管理 D.组织管理【答案】A 28、“费用目标”对业主而言是（），对施工方而言是（）。A.成本目标投资目标 B.投资目标成本目标 C.成本目标计划目标 D.投资目标计划目标【答案】B 29、建设工程管理的核心任务是（）。A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值【答案】D 30、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。A.25 层以上的房屋建筑工程 B.高度 100m 及以上的构筑物或建筑工程 C.单跨跨度 30m 及以上的房屋建筑工程 D.单项建安合同额 5000 万元住宅小区【答案】D 31、关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是（）。A.反映的是相对偏差 B.只能在不同项目比较中采用 C.反映的是绝对偏差 D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】A 32、根据中华人民共和国招标投标法实施条例，下列选项中可以采用邀请招标的是（）。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目 B.全部或部分使用国有资金投资的项目 C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大 D.公开招标程序过于繁琐的【答案】C 33、关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的 50%-95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的 100%-155%C.承包商在估算成本顶点以上完成时，对承包时的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值 D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】C 34、我国中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。A.验收 B.保证 C.监督 D.规范【答案】C 35、关于 FIDICEPC 交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（）。（2015）A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计设备以及建造其他工程 B.合同采用固定总价，只有在特定风险出现时才调整价格 C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量 D.承包商承担的风险较小【答案】B 36、某基础混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实 际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）。A.不作处理 B.修补 C.返工 D.加固【答案】A 37、关于组织论和组织工具的说法，正确的是（）。A.组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系 B.组织分工是一种动态的组织关系 C.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 D.工作流程组织是一种相对静态的组织关系【答案】A 38、已完成工程量 3000 m3，实际单价 26 元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，以下正确的是（）。A.已完工作实际费用 70000 元 B.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用 C.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用 D.进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后【答案】B 39、项目目标动态控制工作包括：确定目标控制的计划值，分解项目目标，收集项目目标的实际值，定期比较计划值和实际值，纠正偏差，正确的工作流程是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】B 40、根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。A.决策 B.计划 C.实施 D.分析【答案】C 41、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。A.工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D 42、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。2018 真题 A.风险减轻 B.风险自留 C.风险转移 D.风险规避【答案】D 43、与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()。A.物质流程组织 B.管理工作流程组织 C.设计工作流程组织 D.信息处理工作流程组织【答案】D 44、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，即（）机制。A.持续改进 B.反馈 C.约束 D.动力【答案】D 45、施工成本控制的各工作步骤中，其核心是()。（2012）A.比较 B.预测 C.纠偏 D.分析【答案】C 46、某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故技术处理方案应由（）提供。A.施工单位 B.设计单位 C.监理单位 D.事故调查组【答案】B 47、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。A.成本目标 B.预算目标 C.投资目标 D.估算指标【答案】C 48、对于不同原因引起的索赔，承包人可索赔的具体费用内容不完全一样。在我国建设工程索赔实践中，下列费用中未包括在索赔金额中的是（）。A.分包费用 B.利息 C.收集整理索赔资料发生的费用 D.施工机械使用费【答案】C 49、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.工程总承包合同 B.业主方进度控制总体方案 C.总进度纲要 D.设计任务委托合同【答案】D 50、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.工作量控制信息 B.合同管理信息 C.质量控制信息 D.风险管理信息【答案】A 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、以下关于建筑材料采购合同内容描述正确的是（）。A.标的物的质量应符合约定的质量标准，没有国家和部颁标准的，可按企业标准执行 B.材料的包装物由材料的供方负责供应，供方可适当向需方收取一定费用 C.供货方代办发运，运费由采购方负担 D.验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式 E.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准【答案】ACD 2、固体废