建筑项目指挥长岗位职责（共11篇）

建筑工程指挥长岗位职责〔共11篇〕 第1篇：指挥长岗位职责 指挥长岗位职责 1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准标准、建立程序和管理方法，组织制订相应的管理施行细那么，并负责监视、检查和施行。 2、在公司领导下全面主持管段建立管理工作，履行建立管理职能，确保建立指挥部职责的落实。 3、负责建立指挥部行政领导班子的管理，催促各副指挥长按职责分工认真抓好工作落实。 4、全面负责管段工程的平安、质量、进度、投资、环保和科技创新的过程控制，组织制订和落实各项详细措施，确保各工程标的实现。 5、贯彻执行公司指示精神和工作部署，全面落实建立指挥部年度和阶段性工作方案、工作目的，保障工程建立的有序推进。 6、主持召开工作例会、指挥长办公会和有关业务会议，研究决定建立指挥部重大问题，部署工作，下达方案。遇有重大、属于公司权限决定的事项，及时向公司领导报告，提出建立指挥部的建议。 7、审核签发建立指挥部文件。 8、负责对外协调工作，为各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。 9、全面落实廉政建立的有关规定，建立健全监视机制，对建立指挥部廉政建立负总责。 10、对建立指挥部思想政治工作负总责。充分调动和保护好全体工作人员的工作热情和积极性，不断增强指挥部的凝聚力和战斗力，引导职工在高速铁路建立中建功立业，努力打造一支高素质的建立管理队伍。 副指挥长岗位职责 1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准标准、建立程序和管理方法，组织制订分管工作的管理施行细那么，并负责监视、检查和施行。 2、在指挥长领导下，协助指挥长全面抓好管段内建立管理工作。 3、协助指挥长对管段工程的平安、质量、进度、投资、环保和科技创新的过程控制进展检查，确保各项措施的落实和目的的实现。 4、协助指挥长全面贯彻落实公司指示精神和工作部署，规划、部署、落实建立指挥部工作方案和工作目的。 5、分管物资供给、征地拆迁、“三电”迁改和党建、工会等工作。协管工程管理室、平安质量室工作。 6、负责协调建立指挥部与地方政府及相关单位的关系。 7、负责落实、检查、监视本管段各参建单位严格贯彻执行国家、铁道部和公司有关物资采购、供给、质量、价格等规章制度。 8、主持开展进场原材料品质检测监控、现场物资管理、地材供给商准入的评估、监视工作，参与甲供物资的提报、核定、保供等工作。 9、主持党组织日常工作，落实廉政建立的有关规定，指导工会组织开展好各项工作。 10、召集有关业务会议，研究解决相关业务问题，部署指导工作，并形成会议纪要。 11、协助指挥长搞好廉政建立，落实廉政建立各项措施。 12、完成领导交办的其它工作。 副指挥长岗位职责 1、认真贯彻执行国家、铁路总公司、公司有关政策、法律法规、标准标准、建立程序和管理方法，组织制订分管工作的管理施行细那么，并负责监视、检查和施行。 2、协助指挥长开展各项管理工作。兼任建立指挥部总工，履行总工职责。 3、协助指挥长全面贯彻落实公司指示精神和工作部署，负责规划、部署、落实分管工作方案和工作目的。 4、分管工程管理室工作。负责工程进度、投资控制、建立协调和环保、水保、工程技术管理等工作；负责对勘察设计和咨询单位的管理和考核。协管平安质量室工作。 5、负责组织召开现场例会，掌握施工进度情况，定期对施工进度、质量、平安和环保情况进展分析^p 总结，对存在的问题提出整改措施并组织落实。 6、主持开展施工图审查、交接、发放和管理工作；全面负责主持技术交底工作。 7、主持办理Ⅰ类变更设计的预审、报批。负责组织设计、监理、施工、咨询单位对Ⅱ类变更设计进展现场审核确认，负责对Ⅱ类变更设计进展审批和备案管理；负责组织变更设计工程的工程量审核。 8、负责各专业间接口管理工作；负责工程调度管理。 9、主持科研管理工作。组织现场关键技术的咨询、研讨、论证与攻关。 10、组织重要施工技术方案及关键工序工艺细那么的制定、咨询、会审。 11、召集有关业务会议，研究解决相关业务问题，部署指导工作，并形成会议纪要。 12、协助指挥长搞好廉政建立，落实廉政建立各项措施。 13、完成领导交办的其它工作 1、主持综合室全面工作，负责建立指挥部党群、文秘、宣传、信息和接待等工作。 2、负责组织指导、协调本部门工作，落实岗位职责，组织考核。 3、加强人员队伍建立，负责组织制定和施行建立指挥部员工队伍建立规划，加强对员工日常教育培训的管理。 4、主管综合部日常文秘工作,负责组织建立指挥部综合性文件、上报材料、年终总结等文稿草拟。 5、组织制定本部门年度、季度、月度工作方案，检查执行情况及工作质量。 6、负责建立指挥部各项对外活动的联络、接待工作。 7、完成领导交办的其它工作。 第2篇：建立指挥部指挥长岗位职责 建立指挥部指挥长岗位职责 1、认真贯彻执行党的道路和方针，确保工程工程建立方针政策得到落实，确保工程建立目的实现。 2、主持指挥部的全面工作，组织工程建立，负责工程质量、平安、进度、投资和环保。 3、主持建立指挥部会议，研究并决策建立方面关于征地、主要建筑设计与施工、年度建立方案、资金筹措与财务开支等重大问题。 4、主持指挥部的党风廉政建立工作。 5、主持重大工程技术方案的审定和决策。 6、主持编制并组织施行工程建立规划、年度投资方案、建立进度方案。 7、签发工程建立中的各种重要指令，负责工程的交〔竣〕工验收。 8、主持召开全线工程管理及施工调度会等重要会议，负责协调各方面关系。 第3篇：工程指挥经理岗位职责 工程指挥经理岗位职责 1、负责工程施工现场的全面管理工作，协调各方关系，对工程工程的质量、工期、平安消费、文明施工、场容等进展全面管理，确保工程建立的安康有序开展； 负责制定对施工方的管理制度，督导自身和施工单位认真贯彻执行各项规章制度和规定； 制订工程现场施工进度方案、材料需求方案和资金需求方案，并组织施行； 协助合同审计部对工程总包及专业承包单位的考察、资格预审及招标的组织、施行工作，并负责对总包、专业承包及监理单位的现场施工日常监视与评审； 负责接收工程的规划设计，参与构造及施工图纸设计的审核工作，并结合工程开发实际情况有权提出意见和建议； 负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决。做好对施工现场重大隐患和问题处置方案的拟定工作并及时向公司汇报； 负责对公司决策与现场施工方案差异性的补充完善工作，有权根据现场实际问题提出不同的意见和建议，经公司批准后作出适当调整； 对平安施工、文明施工进展监视检查，及时处理各种质量、平安事故； 参与造价管理部、材料设备部的预结算方案审核、材料选用及价格审查，管控工程本钱； 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等的审核工作，严格控制工程造价； 11、负责阶段性施工方案的督导和上报工作，对隐蔽工程签证、工程审定、工程量增减等现场问提出详细方案上报公司，由公司批准后施行； 12、负责并协助成控部审核工程工程进度款及保修金等费用； 13、组织各项工程的验收及移交，催促工程备案，移交档案资料； 14、完成公司领导交办的其他工作。 土建工程师岗位职责 1、协助工程经理、技术总工做好本专业工程工程的前期运转； 2、协助工程经理审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向工程经理、技术总工提出报告； 3、深化施工现场对施工过程进展检查，发现问题及时解决； 4、协助并参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议； 5、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放； 6、负责本专业分项工程及隐蔽工程验收，签认分项、隐蔽工程报验单； 7、负责对现场施工单位进展土建方面的现场答疑。协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题，假设有争议及时向工程经理汇报； 8、协助工程经理和技术总工进展本专业检查施行情况报告，对重大问题及时向技术总工汇报和请示，并配合其他工程师的工作； 9、检查进场材料，设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，按规定进展现场抽样试验，并进展见证取样、送检，监视承包商的检验和试验情况； 10、负责本专业施工监理资料的搜集、汇总及整理，建立施工监理台账，根据本专业做好施工监理日记； 11、协助成控部做好本专业工程工程量的审核及结算； 12、协助工程经理催促和控制工程进度、质量，协助工程经理编制本专业施工进度方案； 13、协助工程经理并参与编制本专业主要设备、材料方案，并对已完成的本专业工程进度进展审定； 14、现场巡视，落实、监视整改方案的执行情况； 15、协助工程经理进展土建工程的开工验收； 16、完成工程经理交办的其他工作。 建筑工程质量检查员岗位职责 1、认真贯彻落实“建筑工程施工质量验收统一标准”及相关工程质量验收标准； 2、对原材料进场严格把关，不合格的材料严谨使用； 3、重要分部工程〔涉及构造平安和使用功能〕的原材料催促抽样送检； 4、监视隐蔽工程验收，不合格不予验收； 5、对各分局部项工程质量进展巡视检查，不合格项不验收，并催促反攻处理合格； 6、分户质量严格检查，不合格项催促返工整改完善； 7、对质量提出拒不整改的及时向工程负责人汇报。 水电监理岗位职责 1、在工程指挥部工程经理及工程总监的领导下开展工作； 2、负责本水电专业监理工作的详细施行 3、审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 4、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 5、根据本专业监理工作施行情况做好监理日记； 6、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，合格时予以签证； 7、协助本钱控制部做本专业工程计量审核及结算。 平安员岗位职责 1、贯彻执行国家的平安消费法律、法规和劳动保护条列； 2、参加审查施工组织设计和平安技术措施方案，并对贯彻执行情况进展催促检查； 3、做好平安消费 的宣传和调查研究，总结推广先进经历； 4、制止违章指挥、违章作业和违背劳动法律，遇有重大险情有权停顿消费，并报告领导处理，对违规行为说服劝阻无效时有权越级上告； 5、积极开展平安管理和平安技术的调研和理论工作，促进平安消费的科技进步。 第4篇：指挥长、工程经理、工程总工、平安总监的岗位职责 指挥长 1.全面负责工程工程质量、平安消费、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。 2.按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业安康平安等目的，保证“三 位一体”管理体系的有效运行。 3.全面推行施工消费“双预控”方针，抓好施工消费方案预控和本钱预控工作，确保 工程技术、经济、管理指标的实现。 4.对员工薪酬分配和劳务人员工资足额发放到位负全责。 5.积极探究各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管 理。 6.加强对员工的知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的 培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。 7.加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。 工程总工 1.负责质量、环境、职业安康平安“三位一体”管理体系的施行；对施工消费和施工 技术负全面责任。 2.负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目的和施工技术方案制定及作业 指导书的编制工作。 3.负责工程质量工作，对不合格工程或产品及违背操作规程的行为有权下达停工或整 改令。 4.详细负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用，组织开展“QC小组”活 动，推进企业科技进步。 5.负责组织施工进度、工程质量、平安消费、文明施工等专项和综合检查工作，并定 期召开施工分析^p 会，及时解决施工中