施工单位年度个人工作总结五篇

精品文档 施工单位年度个人工作总结五篇 施工单位年度个人工作总结 施工单位个人工作总结1 作为工程部外派工程部驻现场工作人员，我的工作目的任务是：全心全意为甲方及工程部提供优质效劳，催促平安文明消费、工程质量、工程进度，防范风险，及时联络公司争取把企业风险降至最低。 年初我被派往工程部工作，该工程为__路上西起__东至__全长约__公里的条形公园。由于该工程地处__路，西面紧邻__公园，路上游人、行人较多，所以该工程的重点是平安文明消费。我前往工程部后，按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目的任务，结合工程部的详细情况从以下几个方面展开了工作： 一、平安文明消费方面 1、工程形象方面：前往工程部时带去了公司统一定制的工作服，并催促工程部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。 2、根据公司平安部的要求，催促工程部制作了警示标语、宣传标语。 3、加强现场植树平安：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要协助施工人员维持现场平安，叮嘱行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进展围挡以防摔伤行人。 4、加强现场用电平安管理：对工程部传达公司平安部要求，叮嘱施工人员必须持证上岗，电线必须使用皮线电缆线，严禁使用花线。 5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强平安巡查，严格管理的文件，并叮嘱现场管理人员按要求执行。 二、工程质量方面 因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中经常在一起沟通、互相学习，尽力保质保量的完成栽植工作。 1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员提供合理化建议。 2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆-绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等提供合理化建议。 3、苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时，在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。 三、工程进度方面 1、每周及时向公司工程部汇报周工作内容、下周方案、周工程进度以及工程总体进度。 2、每天在现场实地理解当天的施工内容，以及当天完成的工程量。 四、沟通效劳方面 1、往返回公司协助工程部在所需资料上签字、盖章。 2、参加了局部监理例行会议，理解了甲方、监理对工程工程的要求，工程部提出的施工中所需解决的问题，以及对解决问题双方达成的共识。 3、传达执行公司工程部对工程部的管理文件及要求。 4、帮助工程部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：协助行政部与工程部负责人鉴定劳务合同。 5、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣传提供了图片资料。 五、企业风险防范方面 1、人工工资方面：平时在现场经常询问农民工，理解民工工资还是得到了及时发放，根本上没有拖欠。从施工班组理解到，最近给他们发放了局部工资，有少量拖欠，我还需跟踪。 2、材料款方面：由于材料款式工程重点款项，所以我对主要材料商进展了重点理解，得知他们都未用工程章签订供货合同。 以下是工程部对几个主要材料商的付款情况： 〔1〕苗木供货商，供苗__多万元，欠款__多万元。 〔2〕铺装供货商，供砖__多万元，欠款__多万元。 〔3〕商砼供货商，结清无欠款。 〔4〕水泥供货商，有少量欠款。 〔5〕对其余材料商进展了理解后记录了联络方式以便及时跟踪理解。 3、因牵涉到工程质保金，所以我对苗木死亡做了统计。 五、存在的缺乏、改良和进步 我被外派工程部工作，在这接近一年的工作学习当中，较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在工作中我觉察自己的专业技术不过硬，业务程度有待进步，为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作技能吗，为公司做出应有的奉献。 施工单位个人工作总结2 20__年的工作已经完毕，在此辞旧迎新之时，总结过去一年的工作，有进步、有收获、有成绩，同时也存在着缺乏...... 一、整体工作状态 〔一〕上半年的工作紧张而忙绿 由于公司刚成立不久、人员装备缺乏，20__年年底有多个工程同时开工的情况下，上半年我同时负责安徽拓山重工机械综合楼工程、安徽马氏铸造设备制造的厂区工程、安徽美诺华药物化学8#车间工程的现场管理和资料的搜集、整理工作，由于三个工程的开工时间相对集中，同时进展主体施工，因此显得紧张而繁忙，只好白天进展现场管理，晚上加班整理资料。尽管如此，仍出现过几个工地同时有事情要处理，因不能同时到场而被抱怨的情况。 〔二〕下半年的工作相对轻松 下半年，美诺华、马氏铸造、拓山重工和苏村幼儿园相继进展开工验收，此外两名实习生也可以帮我分担一局部工作，因此下半年的工作相对轻松起来。 二、岗位职责的履行 1.全面负责工地施工的组织、协调和指挥工作 每个工程部成立后，我均在第一时间协助工程经理进展现场查验，绘制施工现场平面布置图，合理规划施工道路、料场、施工机具及临时设施的位置，配合公司平安科指导现场临时用电的设置，几个工程根本上一次性满足施工标准和平安验收标准。 在工程施行期间，我在接到公司及各级领导部门的指示后均做到了及时向下传达和施行，并及时反应施行情况。在工作中屡次协调与建立单位、监理单位之间以及工程部与班组之间的关系，防止分歧和矛盾的发生。 一年来，各工程部工作的开展均算顺利，施工消费得到安康、有序的进展。 2.技术指导工作 〔1〕工程开工前认真研究图纸，并汇总监理及各班组发现的各种问题，及时在图纸会审中一一解决。 〔2〕每个工序开工前及时对班组负责人进展技术交底，关键部位的施工坚持旁站，发现问题时及时给予解决。 〔3〕在施工过程中发现图纸设计存在问题或存在施工难度大的，积极寻找解决方案，并与现场监理及设计人员沟通，确保施工顺利进展。 3.质量控制 〔1〕严格控制进场材料的质量，包括核对质保资料，检查材料外观，并及时送样检测，杜绝不合格材料在工程中使用。 〔2〕施工标准及质量要求均及时的向班组负责人进展交底，并检查其执行情况，增加检查频率及力度，防止出现返工和质量隐患。 〔3〕严格执行“三检”制度，在任何一个环节发现有质量隐患的，均要求相关人员立即进展整改，整改合格前方可进展下道工序的施工。 4.进度控制 〔1〕开工前制定总进度方案，在施工过程中制定月进度方案及以特定工序〔如砼浇筑时间〕为对象的进度方案，并检查进度方案的执行情况，必要时进展合理的调整。 〔2〕协调各班组互相配合，合理安排穿插施工，在确保质量、平安的前提下，最大限度的加快施工进度。 〔3〕时刻关注天气状况，以便调整作业方案，减轻受天气的影响程度。 5.本钱控制 〔1〕在计算材料需用量的时候要力争正确，多与经历丰富的施工人员进展交流，合理确定材料损耗量，尽可能防止因计算不准而增加购置本钱及储存本钱。 〔2〕合理利用能重复利用的材料，防止不必要的浪费。 〔3〕加强指导及管理工作，减少因返工造成的损失。 〔4〕合理加快施工进度有效降低本钱。 6.平安管理 〔1〕经常对班组负责人及工人进展平安教育，进步工人的平安意识。 〔2〕施工现场悬挂平安标语及警示标识，营造一个良好的平安消费气氛。 〔3〕加强平安检查频率和力度，及时消除平安隐患。 〔4〕对平安隐患整改不力及不服从平安消费管理的，给予惩罚，必要时将其清离施工现场。 7.资料的搜集整理 〔1〕及时搜集各种技术资料及平安资料，确保资料与进度同步。 〔2〕各分局部项工程验收后及时办理签字盖章手续，防止资料积压。 〔3〕资料搜集和整理好要保管妥当，防止丧失。 〔4〕开工验收合格后及时办理开工备案和资料移交工作。 8.学习培训 过去的一年中不断的通过学习、培训来进步自己。20__年3月份通过培训并考核合格，获得了专职平安消费考核B证。20__年9月参加全国一级建造师考试并通过其中的3科。 三、工作中存在的缺乏及努力方向 〔一〕新标准的执行上不熟悉 工程质量验收自20__年5月份开场执行新标准，如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广使用、抗震设计的加强等标准均已施行，公司已购置整套的标准，在将来的工作中要加强学习，防止因不理解新标准而造成的工作失误。 〔二〕问题的反应相对滞后 20__年的工作整体上开展顺利，但也存在一些问题。如拓山重工出现过工人讨要工资引发的纠纷，因未能提早洞察、向公司领导反应，未能防止纠纷的发生。此外。索特汽车零配件综合楼工程，因听信王总的一面之词〔王总坚称公司领导同意施工现场不做五牌一图〕，因为及时与领导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。 〔三〕20__年努力地方向 1.加强学习，的改良积累经历和改良方法，开展全过程和全方位的工程管理工作，努力使自己成为一名高程度，复合型的中高级管理人才。 2.加强办公软件的学习，进步工作效率。 3.加强理论的学习和与理论的结合应用，争取在20__年的二级建造师增项和一级建造师实物考试中获得好成绩。 4.加强和同事及领导的沟通交流，以更好的开展工作。 四、总结 回首旧年，既是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经历、汲取教训，付出更大的努力，以更加发奋有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中，为公司做出更大的奉献。 施工单位个人工作总结3 转眼间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析^p 评定，总结经历教训，总结改良方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改良工作方法，进步工作效率提供根据。 一、__年工作内容及开展情况 1.唐山三农场220kV变电站工程： 在事业部领导的带着下组织三农场工程前期工作，主要工作任务是临建施工、站区清淤修路、变电楼桩根底施工。 前期临建施工标准起步高，对临建规划及使用效劳功能筹划就显得更加突出。麻雀虽小五脏俱全，和正式的工程一样；根底、主体、装修、水、电等，能否顺利的进展施工和满足其使用要求并且节约投资本钱，就看临建的规划与设计了。在各位专业学长同仁及施工单位元老们的帮助下，三农场前期临建规划共5套方案，每套方案都有其特点及各项经济指标，最后经事业部领导审批确定按第5套方案进展细化设计施工，经济指标主要包括：征地面积5.3亩，临建占地2820平方米，停车场415平方米，混凝土广场及道路、根底、地面共计175立方米，彩钢板围栏__米，排水管线〔干线〕__米，给水管线〔支线〕150米，给水管线〔深井干线〕280米，排水沟340米，电缆〔干线〕240米，房屋供应87间，板房租用62间，合计__平方米，撤除运输及组装9间，运输及组装6间。为了满足施工单位必要的施工要求，做出合理的用料分析^p 、节约投入控制本钱，就必须按专业设计出详细的施工图，最后图纸细化到插座、开关、水龙头的位置、室内家具、电气、床铺摆放位置。有了这样的方案使施工及本钱核算变的更加明朗，加快施工进度提供了保障，使用功能及观感也显得更直观。站区清淤修路、变电楼桩根底施工由于外界原因影响开工时间略晚于方案，总体工期控制较好后期开展比拟顺利。站区清淤7243立方米，回填修路2260立方米。平衡经济指标后上报监理工程有所调整。桩根底施工由于工作调动未进展完毕。 2.线路预备工程部 四月初有幸成为电网事业部线路预备工程部的一员，因为是公司的新版块，自己也很想通过这样的工程来表达自身价值。到了线路工程部后边开场筹备筹划线路施工方案、根底、组塔、架线施工作业指导书，编制适应线路工程的管理文件、制度，并不定期的由事业部领导组织大家在一起碰头，提出合理化建议，健全适应线路体系文件、施工方案及创优规划。 3.张家口尚义220kV开关站工程 线路预备工程部筹备4个半月后工程始终未能定位，尚义工程开工，服从分配前往坝上草原。7月__日下午17点到达工程之后便开场复合大地坐标，对架构区控制点进展测设。工程前期土方施工进度较快，但施工队人员进场数量始终未能满足进度，架构根底施工质量一般，存在施工队伍内部管理不严