资源描述
医院管理医务人员副主任考核指标Word表格
考核维度:任务绩效 考核人:
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
部门工作计划的协助制定情况
%
有无年度、月度计划,上级审核发现的计划中的漏项不得超过[ ]处,是否有切实可行的配套实施方案
部门工作计划的协助完成情况
%
是否按时、保质、保量完成工作计划
工作执行和计划的偏差不多于[ ]处
各类投诉的数量
%
每月对所分管专业的人员投诉不多于[]起
分管专业的医疗诊治工作
%
所分管专业总体对病例的诊断是否有较高的准确性,明显出错和有较大偏差的次数不多于[ ]次;治疗是否达到一般应有的效果,并且无重大医疗事故发生
科研工作质量
%
所分管专业的科研工作是否有序,每年总共在核心期刊发表的论文不少于[ ]篇,在一般期刊发表的论文不少于[ ]篇
教学工作质量
%
是否按期完成所分管专业的教学工作,并且达到质量要求
下级人员CI行为规范的落实情况
%
下级人员是否符合CI行为规范的要求,每月违规累计不多于[]次
病人满意度
%
病人满意度不低于 %
其他指标项
考核权重
考核关键点/标准
执行规章制度、操作规定情况
%
是否严格执行所分管专业的各项规章制度、技术操作规定,无违反现象
学习、运用新技术、新疗法情况
是否组织学习、运用所分管专业的国内外医学新技术、新疗法,并且取得良好的效果
备注:
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