企业安全生产方面所做的日常工作方案

企业安全生产方面所做的日常工作方案 俗话说：安全第一。不管是企业单位，还是个人，都也应当先遵循安全第一的原则。下面是我给大家共享的《企业安全生产方面所做的日常工作方案》，供大家参考，阅读。盼望大家能够喜爱! 企业安全生产方面所做的日常工作方案1 为掌握各项指标，降低生产成本及各种消耗，杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体部署和要求，使生产各项工作顺当开展，对20__年工作做以下方案： 一、落实规章制度，严格安全管理 “安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”，安全生产是一个公司常抓不懈的工作，不定期检查车间存在的安全隐患，发觉问题准时解决，尤其对浸出车间进出管理制度方面，要严格掌握，对外来人员严禁入内，确需进车间参观，须专人伴随，讲明应遵守的各项制度及留意事项。要定期举例安全消防培训和消防演习，使职工具有剧烈的安全意识，要训练引导职工遵守操作规程，不得违章操作，严格遵守安全管理制度。 二、加强劳动纪律，促进管理工作 要稳定正常生产，杜绝违章违纪现象发生，首先要加强劳动纪律的管理，使管理制度化、规范化，要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度，削减违章违纪现象发生。对于个别违反制度，不听从管理者，都要准时赐予惩罚，并有针对性的培训和训练，情节严峻者要坚决辞退，绝不手软。让班组长以上管理者起到带头表率作用，使员工具有良好的工作作风，从而保证车间各项工作顺当进行。 三、保证设备修理质量，提高运转率 为保证设备修理质量，要加强修理工及操作工的责任心，把车间设备修理落实责任到人，制定巡回检查制度，做好检修记录，对于修理不准时或达不到要求而耽搁生产者，要赐予经济惩罚，从而督促员工修理好每一台设备，提高设备运转率。 四、降低生产成本，节省消耗 由于茶叶市场竞争激烈，在生产内部加强管理，降低生产成本，使产品价格在市场中占有优势，因此要杜绝车间内部铺张现象，削减配件更换次数，节省利用废旧材料，节约各种原辅料消耗，努力降低生产成本，做好节能减排工作。 五、稳定产品质量，提高合格率 “质量就是效益、质量就是生命”等理念都深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今日的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满意客户的需求，才有可能不断的扩大市份额，制造出更好的效益。产品质量的好坏，将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉，因此，要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓，准时依据生产数据调整操作，针对生产详细状况加以分析，实行有效措施准时调整，努力提高产品合格率。 企业安全生产方面所做的日常工作方案2 了仔细贯彻落实《安全生产法》等法律、法规，强化安全生产意识，落实企业安全生产主体责任，保障各项安全生产工作落实到位，制造安全稳定的经济进展环境，实现安全生产责任目标，特拟定__年度安全生产工作方案。 一、指导思想 坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以.理论、“.”思想和党的.精神为指导，深刻理解安全生产成效是检验是否落实.的重要标准;完善安全规章制度，完善责任体系，夯实管理基础，推动工作创新，突出安全生产监督检查，强化隐患排查整治，确保安全生产持续稳定、健康进展。 二、安全生产责任目标 1.追求旅客、货物(危急品)运输零伤亡。 2.有效防范较大以上道路交通责任事故，遏制一般以下事故发生，进一步削减道路交通事故总量，实现工贸生产安全零事故;确保四项安全掌握指标与去年同比稳中有降。 3.确保质量、职业健康安全管理体系符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范，不断满意顾客需求。 三、掌握指标 1.肇事频率12次/百车; 2.死亡频率1人/百车; 3.受伤频率2人/百车; 4.经损频率18万元/百车; 5.职工因工千人重伤率为零; 6.职工因工千人死亡率为零; 7.较大以上责任事故为零; 8.员工职业病发病率≤1.5‰; 9.驾校学员一般及以上伤亡事故为零; 10.客运站站内旅客伤亡、千元以上经损责任事故为零; 11.交通医院医疗事故为零，幼儿园损害事故为零; 12.交通建筑公司施工质量事故及伤亡事故为零。 四、工作方案及详细要求 (一)为切实贯彻落实安全生产主体责任，把安全生产的措施、制度贯穿于安全生产的每一个环节中，公司与所属各单位签订《安全生产责任状》。各单位、部门要与班组、员工、驾驶员签订安全生产岗位责任书，逐级分解安全责任指标，以确保安全生产工作的顺当开展。公司全年方案组织1～2次由分管领导组成的对各单位的量化考评检查，以督促各单位安全生产工作的落实。 (二)为保证安全生产有序开展，公司每年召开全司安全生产工作会议不少于2次;依据政府、行业管理部门对安全生产工作的指示、精神，定期或不定期组织召开安全生产会议，总结安全生产工作，支配布置安全生产工作。所属各单位、部门每月召开安全例会不少于1次，以落实上级、公司对安全生产工作的要求。 (三)安全生产工作要做到年度有方案，季度有重点，月底有检查;对典型事故要有“四不放过”训练和整改防范措施。对“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”黄金周、安全生产月以及雨季、冬季等重点特别时段要做到早部署、早支配，并制定安全管理方案，有针对性地开展专项检查。依据国家、行业部门对安全生产管理的要求，公司组成督导检查小组，对各单位的工作定期或不定期实施监督检查;全年方案上路或到各单位开展安全检查不少于12次。 (四)大力推动企业安全文化建设。充分利用安全训练培训、黑板报、宣扬栏、广播等多种宣扬形式，广泛地向员工、驾驶员、旅客普及安全生产学问，宣扬国家、政府对安全生产的方针政策。鼓舞各单位，员工、驾驶员乐观向公司《金孔雀报》、公司网站及.媒体投稿，年投稿不少于10篇，促进企业安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。 (五)推动安全生产训练培训工作。从人的担心全行为，物的担心全状态以及管理缺陷等方面，持续抓好从业人员的安全素养训练，整体推动从业人员安全素养、技术素养、职业道德水平的提高。重点抓好以下工作： 1.全年方案对公司安全管理人员进行1～2次关于法律法规、履职责任、安全管理、统筹业务、消防安全学问培训，以提高安全生产管理人员的履职力量、责任心、执行力和思想素养、职业道德的养成，有效地促进安全生产工作的稳步开展。 2.进一步拓宽授课人员安全生产管理的学问面，不断更新加强公司对驾驶员安全意识、危急因素辨识、事故抢救常识及救援、驾驶技能、思想素养、职业道德的安全训练培训工作。每月两期，每期3天，全年24期。并依据培训工作的需要，深化到分公司开展培训。 3.持续深化开展对员工、驾驶员风险意识和职业道德的训练工作，特殊是对新聘员工的“三级”安全培训训练和特种作业人员的岗前培训及资质证照把关，切实做到培训合格率、持证上岗率达100%，使员工、驾驶员做到知法守法，遵守安全生产规章制度和操作规程，是保障安全生产的最有效手段。各单位组织驾驶员学习每月不得少于4次，驾驶员参与安全学习每月不得少于1次;事故分析、员工训练、安全例会每月不得少于1次，以强化危害、危急因素的辨识力量，进一步提高遵守安全生产法律法规的自觉性。 (六)乐观推动科技创新，各单位要通过QC小组等活动，应用科学技术手段和新的安全生产工艺流程，加强安全生产管理，与时俱进，为公司科学进展、安全进展供应有力保障。做好安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度的落实，各单位要从营收或多经中提取肯定的安全生产经费，以保证安全生产工作的投入，各运输分公司每月要准时提取 企业安全生产方面所做的日常工作方案