储能设计公司分销渠道管理

举报
资源描述
泓域/储能设计公司分销渠道管理 储能设计公司 分销渠道管理 目录 一、 产业环境分析 1 二、 产品:安全便捷为核心,高容量为发展趋势 2 三、 必要性分析 3 四、 公司基本情况 3 五、 项目基本情况 5 六、 网络分销渠道 12 七、 渠道扁平化 19 八、 渠道管理概述 23 九、 不同类型商品分销渠道的构建 25 十、 分销渠道运行绩效评估 32 十一、 渠道差距评估 36 十二、 法人治理 40 十三、 人力资源配置分析 52 劳动定员一览表 53 十四、 SWOT分析 54 一、 产业环境分析 创新是引领发展的第一动力,深入实施创新驱动发展战略是落实城市战略定位、推动区域协同发展、支撑创新型国家建设的战略选择和根本动力。当前时期,要把发展基点放在创新上,增强创新发展能力,深入实施人才优先发展战略,率先形成促进创新的体制机制,从供给侧和需求侧两端发力,释放新需求,创造新供给,推动新技术、新产业、新业态蓬勃发展,构建“高精尖”经济结构。 更加注重增强原始创新能力,以科技创新为核心,深入实施全面创新改革,打造技术创新总部聚集地、科技成果交易核心区、全球高端创新中心及创新型人才聚集中心,更好地服务创新型国家建设。 加快构建“高精尖”经济结构是引领经济发展新常态的必然选择。当前时期,要着眼提质增效,增强经济内生增长动力,调整三次产业内部结构,推进产业功能化、功能集聚化,发挥高端产业功能区的集聚带动作用,加快形成创新引领、技术密集、价值高端的经济结构,促进经济在更高水平上平稳健康发。 二、 产品:安全便捷为核心,高容量为发展趋势 不同品牌的便携式储能产品容量差异不大,客户在产品间进行选择时,安全是一切的基础,便携式储能产品往往需要通过相关安全认证,以确保公司产品质量稳定可靠;此外,由于产品的使用场景多为户外旅行场景,便捷为重要考量因素。此外,在外观和智能化上具备一定优势的产品能够拓展身份认同和认知度。 三、 必要性分析 1、现有产能已无法满足公司业务发展需求 作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。 随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。 2、公司产品结构升级的需要 随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。 四、 公司基本情况 (一)公司简介 公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。 公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。 (二)核心人员介绍 1、,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。 2、贾xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。 3、侯xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。 4、史xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。 5、严xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。 五、 项目基本情况 (一)项目承办单位名称 xxx(集团)有限公司 (二)项目联系人 (三)项目建设单位概况 公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。 公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。 (四)项目实施的可行性 1、符合我国相关产业政策和发展规划 近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。 2、项目产品市场前景广阔 广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。 3、公司具备成熟的生产技术及管理经验 公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。 公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。 4、建设条件良好 本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。 便携储能行业逐步兴起,市场发展潜力较大。在政策端,双碳目标加速能源结构变革,国家政策为便携式储能行业提供支持并制定标准,助力企业蓬勃健康发展。在需求端,手机、平板电脑等移动智能终端应用程度不断提高;户外生活方式逐渐被更多的人接受与喜爱;此外,由于全球气候变化,自然灾害呈现多发态势,严重影响全球供电稳定性。在供给端,随着锂电池技术不断进步,便携储能行业逐步朝着安全化、大容量、轻量化、智能化的方向发展,用户的使用体验进一步提升;同时锂电池商业化运用使得锂电池的生产成本进一步降低,加强了锂电池储能行业的普及率。而随着便携式储能设备容量的增加,高容量的产品均价将会有所提升。根据中国化学与物理电源行业协会数据,预计到2026年全球便携式储能行业的市场规模将达到882.3亿元人民币,22-26年CAGR为65.72%,市场发展潜力较大。 (五)项目建设选址及建设规模 项目选址位于xxx,占地面积约83.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。 项目建筑面积101821.53㎡,其中:主体工程69911.70㎡,仓储工程17439.42㎡,行政办公及生活服务设施9194.29㎡,公共工程5276.12㎡。 (六)项目总投资及资金构成 1、项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资34667.96万元,其中:建设投资28856.88万元,占项目总投资的83.24%;建设期利息393.22万元,占项目总投资的1.13%;流动资金5417.86万元,占项目总投资的15.63%。 2、建设投资构成 本期项目建设投资28856.88万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用24804.80万元,工程建设其他费用3282.99万元,预备费769.09万元。 (七)资金筹措方案 本期项目总投资34667.96万元,其中申请银行长期贷款16049.60万元,其余部分由企业自筹。 (八)项目预期经济效益规划目标 1、营业收入(SP):59400.00万元。 2、综合总成本费用(TC):51234.35万元。 3、净利润(NP):5935.04万元。 4、全部投资回收期(Pt):7.07年。 5、财务内部收益率:10.69%。 6、财务净现值:-459.32万元。 (九)项目建设进度规划 本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。 (十)项目综合评价 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 55333.00 约83.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 101821.53 容积率1.84 1.2 基底面积 ㎡ 32093.14 建筑系数58.00% 1.3 投资强度 万元/亩 330.24 2 总投资 万元 34667.96 2.1 建设投资 万元 28856.88 2.1.1 工程费用 万元 24804.80 2.1.2 工程建设其他费用 万元 3282.99 2.1.3 预备费 万元 769.09 2.2 建设期利息 万元 393.22 2.3 流动资金 万元 5417.86 3 资金筹措 万元 34667.96 3.1 自筹资金 万元 18618.36 3.2 银行贷款 万元 16049.60 4 营业收入 万元 59400.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 51234.35 "" 6 利润总额 万元 7913.39 "" 7 净利润 万元 5935.04 "" 8 所得税 万元 1978.35 "" 9 增值税 万元
展开阅读全文
温馨提示:
金锄头文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划


电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号