2022年押题三《建设工程监理案例分析》

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2022年押题三《建设工程监理案例分析》 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、(分析题)(每题 20.00 分) 某工程监理合同签订后,监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求: (1)监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位; (2)监理规划的编制要依据:建设工程的相关法律、法规,项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料,监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计; (3)规划内容要有投资控制、进度控制、质量控制,安全控制等内容。针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则; (4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容,如建设单位未提出意见,该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位; (5)如建设单位设计方案有重大修改,施工组织设计、方案等发生变化,总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容,并组织修订相应的监理实施细则。 总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(见图1-1),并委托给总监理工程师代表以下工作: (1)确定项目监理机构人员岗位职责,主持编制监理规划; (2)签发工程款支付证书,调解建设单位与承包单位的合同争议。 在编制的项目监理规划中,要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下: (1)监理实施细则;(2)监理通知单;(3)分包单位资质材料;(4)费用索赔报告及审批;(5)质量评估报告。 1、指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确作法。 2、写出图1-1中①一④项工作的正确步骤。 3、指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处,写出正确作法。 4、写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。 2、(分析题)(每题 20.00 分) 某市政府拟采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。 2018年2月12日,招标人向七家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2018年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。 七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。 F投标人在2月27日上午11:00以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30天。G投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。 各投标人的投标报价和工期承诺汇总如表3-1所示,投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。 1、指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。 2、招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。 3、本项目采用“经评审的最低投标价法”评标是否恰当?说明理由。 4、招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元? 3、(分析题)(每题 20.00 分) 某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中,发生了如下事件。 事件1:在合同约定的工程开工日前,建设单位收到甲施工单位报送的《工程开工报审表》后即予处理:考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场,便审核签认了《工程开工报审表》并通知了项目监理机构。 事件2:在施工过程中,甲施工单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位签发了付款凭证。 事件3:专业监理工程师在巡视中发现,乙施工单位施工的某部位存在质量隐患,专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称,建设单位已直接向乙施工单位付款,因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。 事件4:总监理工程师巡视时发现施工单位未及时安排报检测量放线成果。施工单位现场实验室有关资料。施工单位回复说已经报送了水准点的保护措施,实验室是在建设管理部门备案的有资质实验室,所以没有报送有关资料。 事件5:甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后,建设单位于2003年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2004年3月办理了工程竣工备案。因使用需要,建设单位于2003年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞,并于2003年10月底正式将该工程投入使用。2005年2月该工程给排水管道大量漏水,经监理单位组织检查,确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程还在保修期,要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。 1、指出事件1中建设单位做法的不妥之处,说明理由。 2、指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。 3、在事件3中甲施工单位的说法是否正确?为什么? 4、监理单位对施工单位测量放线结果还应检查复核那些?实验室资质检查那些? 5、根据《建设工程质量管理条例》,指出事件5中建设单位做法的不妥之处,说明理由。6、根据《建设工程质量管理条例》,建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚?并说明理由。 4、(分析题)(每题 20.00 分) 某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。 在施工过程中,发生如下事件: 事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。 事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格,拒绝签认。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检验,结果为商品混凝土质量不合格。 事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供货单位订了供货和安装合同。 事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分存在质量缺陷需要加固补强。 1、写出项目监理机构对事件1的处理程序。 2、针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。 3、事件3中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。 4、写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。 5、(分析题)(每题 20.00 分) 某建筑工程项目,业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工合同,合同工期为15个月。合同约定:管理费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,规费按人材机费用、管理费和利润之和的4%计取,增值税率为11%;施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润;措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额) 施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图4-1所示(每月按30天计): 该工程施工过程中发生如下事件: 事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天的季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤。 经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位人员窝工180工日,机械闲置60个台班,山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元,基坑及围护支撑结构损失30万元,施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万元。修复工作发生人材机费用共21万元。灾后,施工单位及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期40天的要求。 事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘查报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元,监理工程师批准A工作增加工期30天。 事件3:E工作施工前,业主变更设计增加了一项K工作,K工作持续时间为2个月。根据施工工艺关系,K工作为E工作的紧后工作,为I、J工作的l 1、针对事件1,确定施工单位和业主在山体滑坡和泥石流事件中各自应承担损失的内容;列式计算 施工单位可以获得的费用补偿数额;确定项目监理机构应批准的工期延期天数,并说明理由。 2、事件2中,应给施工单位的窝工补偿费用为多少万元?修改后的基础分部工程增加的工程造价 为多少万元? 3、针对事件3,绘制批准A工作工期索赔和增加K工作后的施工网络进度计划;指出监理工程师做 法的不妥之处,说明理由并写出正确做法。 4、事件4中,在施工网络进度计划中,D、G、I工作的流水工期为多少个月?施工单位可获得的工 期提前奖励金额为多少万元?(计算结果保留两位小数) 6、(分析题)(每题 20.00 分) 某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同,工期4个月。有关工程价款条款如下: (1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项2300m3,乙项3200m3,清单报价中甲项综合单价为180元/m3,乙项综合单价为160元/m3。当每一分项工程实际工程量超过(减少)清单工程量的15%以上时,应进行调价,调价系数为0.9(1.08)。 (2)措施项目清单中包括: 1)环保、安全与文明施工等全工地性综合措施费用8万元; 2)模板与脚手架等与分项工程作业相关的措施费用10万元。 (3)其他项目清单中仅含暂列金额3万元。 (4)规费综合费率6%(以分部分项清单、措施费清单、其他项目清单为基数); (5)以上数据均不含可抵扣进项税。增值税率11%。
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