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1、企业年度工作总结报告范文6篇 在平常的工作中,信任大家都写过工作总结,工作总结是对过往的工作状况进行仔细分析的文字说明。我今日就为您带来了企业年度工作总结报告范文6篇,信任肯定会对你有所帮助。 企业年度工作总结报告范文1 光阴荏苒,时间消逝,20_年转瞬间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺当地完成了全年各项工作任务。回顾20_年,我们虽没有非常骄人的成果,但平安、顺当是我们最大的收获。展望20_年,信任公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作,仔细吸取阅历教训,找出工作中存在的问题,现将20_年度工作总结汇报如下: 一、20_年主要工作回顾 (一)加强企业内部管理,
2、不断提高企业管理水平 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在_总的正确指导下,在_总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,亲密协作,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解驾驭人员动态和思想状况,加强沟通协调,刚好解决冲突和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想心情带到工作中去。有力地增加了企业的凝合力和战斗力。定期召开工作会议,相互沟通探讨,
3、相互查找问题、剖析缘由,刚好制定改善措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺当开展。 (二)团结协作,亲密协作,顺当完成全年各项生产任务 加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20_年以来,公司各部门紧密协作,相互协作,围绕“强管理,抓平安,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一样好评。 1.加强了与各工地的协作协调力度,本着“同等互利、相互敬重,刚好沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺当进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作支配,注意每一个环节,确保前场施工平安、高效、无误。 2.加大质量管控力度,努力实现节能降
4、耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的限制和要求。做到了批批送样检测,时时视察调整。20_年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发觉问题快速订正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产成本,试验87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整协作比,使其到达最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。 3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培育
5、新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。 4.加强车队管理,有力保证了混凝土运输工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。 20_年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持协作下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的须要。 (三)狠抓平安工作,实现了全年平安事故为零的良好局面平安工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它干脆关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视,始终把平安工作放在头等大事来抓,取得了
6、良好效果。实现了全年无重大平安事故的良好局面。 1.加强平安领导。年初公司即成立了以_总为组长的平安工作领导小组,加强平安监督检查,刚好发觉和消退平安隐患,不断修改和完善平安工作制度。 2.注意平安教化,提高平安意识。适时组织平安学问培训,定期讲评平安工作状况。时刻提示广阔员工“平安工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。 3.上下一心,齐抓共管。严格执行“平安第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身平安、财产平安、施工平安”的目标,构成“人人讲平安,事事讲平安,时时讲平安”的平安工作氛围。绝不允许不讲平安的人和事存在。对忽视平安工作的部门,发生平安事故的职责人坚决处理
7、,决不姑息迁就。 4.成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急状况和平安事故时,保证刚好有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。 5.加大设备的修理和保养力度,确保平安运行。20_年公司在资金非常惊慌的状况下,仍保证了设备修理和保养开支37万余元,充分说明白公司对设备平安运行的高度重视。真正做到了发觉问题刚好修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将平安隐患消退在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行平安。 (四)加强纪律建设、提高广阔员工的主子翁意识 公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作专心主动,仔细负责,听从公司支配和调度。专心参与公司组织的清理洗车池、操作
8、室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,仔细负责,得到了公司领导的高度确定。 二、工作中存在的一些问题 1.各部门之间协作协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表此刻工作人员对某些工作相识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在必需程度上影响了工作进度。 2.前场与施工方和生产部门的连接还不够。主要表此刻:施工方协作力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节协作力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。 3.个别员工群众主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照看,不要组织纪律。不听从工作支配,工作斤斤计较,相互推诿
9、扯皮的现象在必需程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不听从工作支配的,公司将实行经济惩罚和行政惩罚。 4.少数员工平安防范意识不高,还有待进一步加强,主要体此刻技术还但是硬,处理紧急状况的潜力还有待提高,不能提前发觉问题,发觉问题后又不能正确处理问题。据统计20_年共发生各类平安事故隐患14余起,惩罚20余人次。 5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表此刻怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。 6.极个别员工特别思想严峻,不服管,认为公司不敢管,拿他没有方法等思想严峻存在。 7.工作流程有待制定,以避开造成
10、职责不清,分工不明。 三、20_年工作安排 (一)紧紧围绕“抓质量、抓平安、抓成本”这一宗旨,严格管理。 首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力限制好水泥强度和稳定性,驾驭沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。 其次,接着加强平安生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在留意平安的同时合理布管,留意泵管的加固工作,二是要求车队要提高平安意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清晰的相识到平安驾驶的重要性和必要性,同时要仔细负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则务必肃穆处理。 再次,接着
11、提倡全员动员参加公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土协作比,从各个环节限制好产品成本,以使企业到达产品最大利润化。 最终,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供应与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来必需的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。 (二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益 目前,我们公司现有的商混业务偏少,每一天的生产方量远远不能满意现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。 (三)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律
12、整顿,提高广阔员工的工作专心性。 20_年,公司将在原管理制度的基础抽出时间组织大家学习。新的一年意味着新的起先,新的机遇和新的挑战,为此,_全体员工,必需会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的成功。 企业年度工作总结报告范文2 在公司领导的的正确领导下,我公司工会充分抓住庆祝建党_周年的契机,以优化投资发展服务环境为重点,以创新思维、服务企业为举措,深化解决影响我公司工业经济发展的实际问题,突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作,较好地完成了年度工作目标,下面将整年工作总结如下: 一、全年主要工作 1.强化形势教化,推动执行意识提高。 公司工会专心宣扬市公司大政方针,并结合我
13、公司实际进行分析,找准着力点,紧扣工会工作,重点抓好执行力建设,并在推动公司“三个建设”工作中,整合资源提升执行合力,进一步促进公司稳定发展。公司工会专心组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教化等专题学习,透过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围,引导职工认清公司当前面临的形势任务,增加职工的自觉性和职责感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。 2.强化民主管理建设,仔细贯彻职工大会制度。 公司工会仔细贯彻实施_省_公司企业职工代表大会工作标准,组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在20_年工作,从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确
14、定了20_年“夯实一个基础、提高二种潜力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路,确保平安生产实现“双零”,队伍持续和谐稳定,礼貌建设争取更大荣誉,企业生产经营可持续发展,实现_公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导,对公司的工作成果赐予了高度评价,对今后的工作提出了详细要求,帮忙全体职工进一步理清工作思路,明确了工作方向。 3.强化职工素养提升,大力推行班组建设标准化。 为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工作布置,提高班组整体素养为抓手,深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息,还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活
15、动。激励职工加强学习,做好学习记录,撰写读书心得。以这次活动为契机,公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩,并评比出优胜奖以资激励。工会干部们透过交叉观摩学习记录,找差距、补不足,确保学习收到实效。 公司工会仔细贯彻上级文件精神,专心开展“平安班组行”活动。一是领先在市公司举办平安学问竞赛,竞赛围绕_站和_公司两个平安重点单位的日常平安工作,组织了8个班组进行一、二、三名的角逐。在竞赛过程中,各参赛代表队队员严格遵守规则,以饱满的热忱和仔细的看法,踊跃回答问题,竞赛现场气氛惊慌而激烈。二是广泛开展“我为班组平安献一策”活动和“班组平安管理典型案例征集”活动,公司工会共征集到11条优秀合理化举荐、3条典型案例,这些优秀举荐将促进班组平安管理水平进一步提升。 4.强化职工关爱,深化实施送暖和工作。 公司工会深化贯彻全民健身纲要,创新工作思路,组织职工以身心健康为宗旨,广泛开展形式多样的群众性文体活动。今年是“三八”国际劳动妇女节_周年,公司工会组织女职工参观_,并结