关于人事工作计划优秀范文3篇

上传人:1824****852 文档编号:331983203 上传时间:2022-08-23 格式:DOCX 页数:9 大小:16.84KB
返回 下载 相关 举报
关于人事工作计划优秀范文3篇_第1页
第1页 / 共9页
关于人事工作计划优秀范文3篇_第2页
第2页 / 共9页
关于人事工作计划优秀范文3篇_第3页
第3页 / 共9页
关于人事工作计划优秀范文3篇_第4页
第4页 / 共9页
关于人事工作计划优秀范文3篇_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《关于人事工作计划优秀范文3篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于人事工作计划优秀范文3篇(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、关于人事工作计划优秀范文3篇 步入工作岗位,我们免不了须要提前制定安排,关于安排的制定,你知道我们须要留意什么吗?让我们一起制定看看吧,以下是我和大家共享的关于人事工作安排优秀范文3篇,以供参考,希望对您有帮助。 人事工作安排1 20xx年在办公室主任的正确领导下,我听从领导的指导与支配,着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点,注意发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。为总经办作出了专心的贡献。现将一年以来的工作状况总结如下: 我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。详细为: 1、公司的考勤管理工作:每月统计员工指纹记录并对各部门考勤状况进行考核工作,收集

2、并制作公司考勤表。 2、薪酬资源管理工作:依据考勤制作月度工资表,每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。结上20xx年底工资总额共运用529。84万元,劳务费用共运用49。92万元。今年制订了新的工资管理方法和绩效考核方法。 3、聘请配置工作:结止20xx年底公司共105人,合同化员工11人,市场化员工77人,劳务用工17人。本年度聘请市场化员工19人、离职1人,系统内调入合同化员工5人、调出1人,劳务用工离职3人,为员工食堂聘请员工7人。今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作,并编制了岗位说明书工作。 4、人事系统管理工作:每月将员工工资状况维护到SAP系统里,并刚好维护员工相关信息,刚

3、好检查错误提示并刚好修改。 5、劳动合同管理工作:本年度新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人,将劳动合同签订、续订、解除状况登记到市人事局的劳动用工备案系统里,并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。 6、人事档案管理工作:本年度共接收员工人事档案11份。 7、职业技术职称工作和技能鉴定工作:今年职称工作2名员工确认初级职称、5名员工参与初级评审职称、1名员工参与中级评审工作。技能鉴定工作23名员工参与初级工鉴定,2名员工参与中级工鉴定。 8、后勤、办公用品选购服务工作,选购办公用品工作、每月按要求为各部门领导办公用品,并登记库房用品出入库及商品的分类录入、记账、出库、汇总、

4、库存商品帐的盘点核对工作。今年共发放劳保4次,员工福利发放3次,今年统一订制了公司员工正装的工作共94人,选购防静电服和防静电棉鞋并发放工作。负责公司员工手机电话补的缴费等业务办理工作。统一订购了20xx年报纸及杂质的订阅工作。 9、员工的社会保险工作:为了保障员工的利益,按社会局的要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作,本年度共缴纳五险一金112。29万元。 10、报表工作:每月登记人事报表共12份、五险一金表格共48份、上级交办的其他报表工作均按时完成。协作财务部编制了20xx年资金预算工作。 11、领导交办的其他工作:负责组织支配公司搬家工作,协作新办公楼物业管理办理员工出入证的工作。 人

5、事工作安排2 20xx年上半年即将过去,回首过去的半年里,内心不禁感慨万千?时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨练。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年初前对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种激励吧。 行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对劳务、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成。经过半年的磨练与劳碌,行政人事部的综合实力相比20xx年又迈进了一步。 在公司领导的正确领导下,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方

6、面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 来年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事管理方面 依据部门人员的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。(如劳动合同的签定、居住证的办理、银行卡的指定) 二、行政工作方面 1. 和相关职能机关如劳动站、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。 2. 对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的运用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地

7、选购办公用品。 三、公司管理运作方面 顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,刚好和公司各个部门亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的看法。 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度。 3. 充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及

8、业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作: 一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。 胜利的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。 二、加强培训力度,完善培训机制。 目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提

9、高,尤其是各部门负责人,他们身肩重责。需依据实际状况制定培训安排,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入职事项。 三、帮助部门工作,加强团队建议。 接着协作各部门工作,帮助处理各种突发事务。拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团 队建议也是来年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任公司会越做越强。 四、增设考勤系统,完善考勤制度。 依据公司来年考勤分析,在日常中出现很多漏洞,代打卡、漏打现象也没有一个明确限制,使公司资金相应流失。增设考勤系统后对公司成本肯定有效限制,我信任公司在一个

10、新的起点也算是一个新的起步吧。 五、增加保安部门,完善平安事故。 作为一个企业首先要注意人生平安和企业财产保障,有句话叫做“亡羊补牢”就有失过晚,平安也是一个企业重大事故之一。这是一个企业必需重用的部门。 六、部门人员增减,成本的限制。 1.有句话叫住做事不是做人,不管做什么事我们不是靠多几个人就能完成的,而是要靠我们去怎样去合理安排和支配。做为一名部门管理者应当担当本部门一切责任,要有压力去完成本职工作。对事后发生的问题勇于担当,这才是一名合格的管理者。 20xx年6月17日 人事工作安排3 一年之计在于春,一日之计在于晨,在新一年的起跑线上,回首烙印在工作旅程上的痕迹,凭借前几年的蓄势,以

11、崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下有备无患的策略方案、献上工作的指航标,下面是人事部年初工作安排: 一、人员调配管理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、依据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的平安经济运行。 2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况,随时作好调配工作。刚好、精确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。新的一年重点做好劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步

12、运作新的管理方法,对生产工人及其他工作人员拟采纳中期、短期合同,对部分人员实行不再续签合同的管理方法,全面做好劳动合同的管理工作。 三、人事考核评价 为进一步加强对员工在肯定时期内工作实力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。依据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素养、高要求。 四、奖惩管理 新的一年,我们要结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成果突出、贡献较大的员工,要分别赐予嘉奖。对有违反劳动纪律,

13、常常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不听从工作安排和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等状况的员工,分别赐予行政处分或经济惩罚。 五、人才储备工作 依据公司现状,结合先进企业的管理阅历,参与全国性或区域性的大型人才沟通洽谈会,干脆引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在新的一年聘请应届高校本科生10名左右,专业主要有:电气专业57人,热能与动力专业23人,物理专业23人。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作 随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。 1、做好新的一年公司员工申报职称工作

14、的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。 2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。根据劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时依据实际适时做好职业资格证的申报及办理。 七、其他人事管理工作 1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,刚好做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。 2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性; 3、严格根据公司规章制度,仔细办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们要不断提升自己,以更好的姿态迎接新的一年,让我们都能在新的一年中,得到质的飞跃,工作顺当开展。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号