可生物降解塑料项目工程招标投标管理【参考】

上传人:陈****2 文档编号:331317868 上传时间:2022-08-20 格式:DOCX 页数:43 大小:54.86KB
返回 下载 相关 举报
可生物降解塑料项目工程招标投标管理【参考】_第1页
第1页 / 共43页
可生物降解塑料项目工程招标投标管理【参考】_第2页
第2页 / 共43页
可生物降解塑料项目工程招标投标管理【参考】_第3页
第3页 / 共43页
可生物降解塑料项目工程招标投标管理【参考】_第4页
第4页 / 共43页
可生物降解塑料项目工程招标投标管理【参考】_第5页
第5页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述

《可生物降解塑料项目工程招标投标管理【参考】》由会员分享,可在线阅读,更多相关《可生物降解塑料项目工程招标投标管理【参考】(43页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域/可生物降解塑料项目工程招标投标管理可生物降解塑料项目工程招标投标管理目录一、 项目基本情况2二、 公司概况7公司合并资产负债表主要数据8公司合并利润表主要数据8三、 工程咨询服务费用计算8四、 国际工程咨询服务的采购方式及程序15五、 电子招标和投标21六、 电子开标、评标和中标24七、 项目投资分析26建设投资估算表28建设期利息估算表29流动资金估算表30总投资及构成一览表31项目投资计划与资金筹措一览表32八、 项目经济效益分析33营业收入、税金及附加和增值税估算表34综合总成本费用估算表35利润及利润分配表37项目投资现金流量表39借款还本付息计划表42一、 项目基本情况(一)项

2、目承办单位名称xxx(集团)有限公司(二)项目联系人潘xx(三)项目建设单位概况经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司以负责任的方式为消费

3、者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 (四)项目实施的可行性1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条

4、件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。人类社会在经历了“以塑料代替金属、木材”的阶段后,目前正处于“以可降解材料代替不可降解塑料”的发展阶段。从原料端对不可再生资源的依赖程度、塑料制品处置时造成的污染情况等方面综合考虑,“生物基可生物降解塑料”是能够替代传统塑料的一种绿色环保材料。但是,由于生物基可生物降解塑料的成本仍高于

5、传统塑料,因此,“限塑禁塑”政策的推行是生物基可降解塑料发展的主要驱动因素。总体而言,欧美等发达国家的“限塑禁塑”政策出台时间较早,生物基可生物降解塑料行业的起步时间较早;在国内,生物基可生物降解塑料行业的早期业务以进口关键原料进行材料生产及下游制品制造为主;由于制品价格偏高,难以在国内形成规模化的终端应用市场,因此制品主要销往国外市场。但是,随着我国环保政策的陆续出台以及近年对“限塑禁塑”时间表的明确,国内终端应用市场得以成型并进一步发展,生物基可生物降解塑料在我国的应用和发展得到了极大的拓展。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约90.00亩。项目拟定

6、建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积102903.54,其中:主体工程63640.08,仓储工程23321.52,行政办公及生活服务设施10049.34,公共工程5892.60。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资38088.72万元,其中:建设投资30834.16万元,占项目总投资的80.95%;建设期利息861.04万元,占项目总投资的2.26%;流动资金6393.52万元,占项目总投资的16.79%。2、建设投资构成本期项目建设

7、投资30834.16万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用25684.31万元,工程建设其他费用4290.62万元,预备费859.23万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资38088.72万元,其中申请银行长期贷款17572.30万元,其余部分由企业自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):66000.00万元。2、综合总成本费用(TC):56493.42万元。3、净利润(NP):6918.23万元。4、全部投资回收期(Pt):7.25年。5、财务内部收益率:11.28%。6、财务净现值:1952.59万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程

8、序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积60000.00约90.00亩1.1总建筑面积102903.54容积率1.721.2基底面积36600.00建筑系数61.00%1.3投资强度万元/亩324.182总投资万元38088.722.1建设投资万元30834.162.1.1工程费用万元25684.312.1.2工程建设其他费用万元4290.622.1.3预备费万元859.232.2建设期利息万元861.042.3流动资金万元6393.523资金筹措万元38088.723.1自筹资金万元20516.423

9、.2银行贷款万元17572.304营业收入万元66000.00正常运营年份5总成本费用万元56493.426利润总额万元9224.317净利润万元6918.238所得税万元2306.089增值税万元2352.2210税金及附加万元282.2711纳税总额万元4940.5712工业增加值万元17916.1013盈亏平衡点万元31448.40产值14回收期年7.25含建设期24个月15财务内部收益率11.28%所得税后16财务净现值万元1952.59所得税后二、 公司概况(一)公司基本信息1、公司名称:xxx(集团)有限公司2、法定代表人:潘xx3、注册资本:750万元4、统一社会信用代码:xxx

10、xxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2012-3-247、营业期限:2012-3-24至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx(二)公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14929.4411943.5511197.08负债总额5392.364313.894044.27股东权益合计9537.087629.667152.81公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28782.9023026.3221587.18营业利润4803.053842.443602.29利润总额44

11、03.783523.023302.84净利润3302.842576.222378.04归属于母公司所有者的净利润3302.842576.222378.04三、 工程咨询服务费用计算不同的工程咨询项目,签订不同类型的合同,采用不同的计费方式。常用的咨询服务收费方式有人月费单价法、按日计费法、成本加酬金计费法、总价法、工程造价百分比法以及顾问费法等方法。如何选用计费方式,完全取决于咨询项目的工作内容和性质、采用的合同类型等。咨询服务范围非常明确,且咨询单位可以控制费用的项目,可以采用总价法、工程造价百分比法,也可以采用成本加固定酬金法;而咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目,可以按照咨询专

12、家提供服务时发生的费用计费,采用人月费单价法、按日计费法及顾问费法更为适合。(一)人月费单价法人月费单价法是目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法,也是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法。应用人月费单价法计算工程咨询服务费用,由酬金、可报销费用和不可预见费三部分组成。酬金咨询项目的酬金部分由承担咨询任务全体成员酬金总和构成。每位咨询人员的酬金数额等于他(她)的人月费率乘以其人月数。人月费率。人月费率也称月酬金,由咨询人员的基本工资、社会福利费、海外津贴与艰苦地区津贴,以及咨询单位管理费和利润组成。基本工资。咨询单位付给咨询人员的月工资,不包括其他额外收入。社会福利费。咨询单位

13、为工作人员支付的社会保障费及其他福利和津贴费。主要有:退休基金;休假日工资(包括公共假日、每年咨询单位规定的休假、病假等);各种津贴费,如住房津贴、交通津贴、生活津贴等;奖金;社会保险费;健康和医疗费;其他费用。社会福利费一般取基本工资的某个百分比计算。海外津贴与艰苦地区津贴。是咨询单位发给在海外或在艰苦地区执行咨询任务的工作人员的补助费,其数额根据不同的国别和地区以及生活条件的艰苦程度来确定。咨询单位管理费。该项费用是咨询单位用于行政管理和业务经营活动方面的费用,一般以单位的年度费用支出为依据,.可以采用基本工资的某个百分比计算。根据一些国际金融组织的规定,社会福利费、咨询单位管理费可分别按

14、与基本工资的比例关系计算,所占比例要根据上年度(世界银行规定为前3年)咨询单位损益表、社会福利费明细表和管理费明细表中的实际数据确定。因此,在财务建议书中报价时,应附有经过注册会计师事务所审计的损益表、福利明细表和管理费明细表作为证明材料。咨询单位利润。指税前利润,通常以基本工资、社会福利费和咨询单位管理费之和的百分比来计算。以上5部分相加就得出项目咨询人员的人月费率。在工程咨询市场上,由于咨询人员来自不同的国家,技术水平不同,咨询项目的复杂程度不同,人月费率的数额彼此相差很大。来自.美国、加拿大等发达国家的咨询专家的人月费率较高,而来自印度、马来西亚等发展中国家的咨询专家的人月费率较低。我国咨询专家在海外执行咨询任务,按国际惯例计算人月费率时,必须考虑到我国基本工资包含的内容和国外不同,报价不宜过低,避免造成误解,被国外同行和客户认为我国咨询专家水平低,并影响咨询单位的收益。人月数的计算。人月数是以月数计算的咨询人员的工作时间。根据委托服务范围对咨询任务所作的说明,可确定预期的咨询工作类型和范围、工作深度和进度,编制详细的作业计划、专业分工与人员配备,.以及相应的进度计划。进度计划通常以简单

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号