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1、母婴类产品销售督导岗位职责（多篇）推荐第1篇：外贸类产品销售计划 1 2022年外销工作计划 一、对当前销售任务的认识： 1.根据广阔的市场前景和公司运营情况及相关指标，对本年度的销售工作目标设定如下： 磷酸盐类销售量：3788吨左右。 有机产品销售额：70000RMB 二、销售工作的具体量化 1.根据销售目标，制定出月计划和周计划及日计划，例如，每月的磷酸盐销售量应在316吨，有机产品销售额达到5833RMB. 2.根据目标市场区域的划分不同及时差进行分时分段的网络推广和销售。 3.利用网络搜集潜在客户信息，通过甄别和分析，找出有效客户，并发送邮件，争取每天发送50封以上，促使客户从量变到质
2、变。 4.每天更新已经注册的免费付费平台产品信息。每周注册一个免费平台，并上传产品。如有付费平台则会更多注重付费平台的应用和信息的获取。 5.对于有机产品，需要询问更多的生产厂家，以获得质优价廉的产品，在对外销售上取得价格的相对优势。 6.对于磷酸盐。由于我主要负责南美洲和非洲，故将会针对此区域进行市场分析，包括产品行情、本国政治形式、农业作物，地理环境等因素进行分析。 7.对于复合肥，目前市场主要分布在亚洲，调查亚洲农业比较发达的国家作为目标市场进行销售和推广。 7.每天整理好有机产品生产厂家信息和销售信息的记录，方便随时查阅和客户的跟进。做好磷酸盐类产品的客户询盘和开发邮件信息的记录。 8
3、.配合部门做好其他相关工作。 三、自身基本素质的培养： 1.努力学习。为了让自己的能力和素质跟上公司发展的脚步。在以 后的工作中，我应该抓住重点，虚心向身边同事学习，取人之长补己之短，丰富自己。还要培养自己思考的习惯，遇事三思，要比客人先想到，才能给客人最好的服务。 2.严谨细致。外贸的工作过程涉及到的因素比较多，比如制单、交单稍有不慎，就会产生额外费用；又如产品质量因疏于防范和监督货包装问题等造成损失。如此等等都需要严谨细致的工作作风，我需要加强这方面意识的培养，做到细心、耐心、恒心， 3.要培养良好的时间观念，提高工作效率。需要把每天要做的事情一项一项列出来，并严格按照计划进行。同事要分清
4、主次，寻找方法提高效率。 4.培养坚韧不拔的有奋斗精神。阳经理多次教导我，做事要有计划，要有效率，时间安排得紧凑有序。当天没做好的事或者没做完的事一定不要拖到第二天，要有紧迫感、压力感。 对此，我将努力向阳经理、刘志远、陈康林学习。多加一点班，做好当天的事。 四、 推荐第2篇：销售督导岗位职责 销售督导岗位职责 1.根据各店铺的实际情况，与各店长共同制定每月、每周目标，以及考核每月、每周目标任务完成的达成率情况，并且评细分析各店铺畅销颜色、款式，随时跟进客户的施工进度、以及与客户的沟通方式。 2.通过巡店，每月对店员要进行（产品，服务，形象，个人业绩，每月达成率）培训考核，并协助店长共同评选出
5、优秀店员，定期给店员进行产品培训及培训考核。 3.检查督促销售当天产生的销售订单下单及安排施工日期 ，确保每一位销售都能正确下单，了解备案等流程。 4.做好所管辖店铺人员管理，发掘具有潜制的员工，着重培养各店铺的资深店员，不断培养新人，为所属区域存储后备店铺管理层。严格监督店长有无包庇，徇私，舞弊员工的现象，合理处理日常店铺事务，汇报店铺实际情况。 5.对外协商，沟通工作，做好店铺与公司的桥梁工作，及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令，独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件，当职权范围不能解决时应及时通报相关部门领导或公司高层。 6.举行各门店店长例会、销售人员意见调查和沟通座谈会，监督
6、同行业行销活动以及日常的促销活动，确认各门店内递交报表的准确性。 工作计划 1.周日查看所有店面一周销售签约、备案，完工，回款，本周活动、店面卫生、店面和人员的监督指导，根据本周完成情况制定下周工作计划（下周一至周日的工作计划事宜）。 2.周一(五)开周会，做经营分析时总结分析上周目标及完成情况、实施本周工作计划及实施公司对所有店面的活动计划，跟进每日店铺数据上传，备案追踪的准确性、及时性。 3.周二到店面巡店检查，并要求店长反馈相关的店面销售，人员，卫生，活动等信息，跟进店长是否把本周工作目标认真执行，执行效果如何，跟进店面问题是否都有相关人员去解决，再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。
7、4.周四跟进周末促销活动，店面备品及销售道具准备情况，活动准备情况及加班人员安排。 5.周末到店面协助销售，随时关注店面销售情况，并做好协调工作。 注：督导的责任就是在日常工作中维护所有店面的销售情况、人员管理考核、店面的清洁卫生，展示样品的整体效果，活动宣传品的张贴摆设情况和陈列道具的维护，还有临时出现的问题。每周、每月都会根据店面绩效标准对店面和人员进行考核，保证店面和人员管理维护的执行力度等定期对店面和人员作出考核管理，对其作出奖惩。 推荐第3篇：销售督导岗位职责推荐 销售督导岗位职责 1、跟进自营店的开业筹备、培训、日常营业、监督指导、培训提升等店铺的全程营运工作； 2、跟进、监督自营
8、店按公司要求完成各类报表回收并进行整理分析、反馈利用； 3、制订并执行完成店铺的月度、年度销售计划、促销方案、培训计划； 4、编制每季节的陈列搭配手册，做好陈列、培训教材； 5、进行定期的巡店督导工作； 6、做好各季的产品销售周期计划，进行自营店的定货与销售预测； 7、及时了解各波段产品上线进度，合理地配合或要求专员对自营店进行日常补货、新货上市的工作； 8、每日每周跟进自营店的销售情况，分析后提供合理性建议提升销售业绩和控制库存，并每月定期提交自营店的各项销售报表。 9、对自营店的人事管理和业绩考核，保障自营店铺的正常营运，对自营店销售目标及任务负责； 10、出差时必须了解当地商圈格局变化情
9、况，拍摄照片、做商圈图以及发展建议上交。 推荐第4篇：理财类产品销售标准流程及营销话术 附件： 理财类产品销售标准流程及营销话术 一、理财类产品销售标准流程 第一步：了解客户信息，如：职业、收入、家庭成员、资产状况、投资经历、投资目的等。 第二步：给客户做风险测评，根据风险测评结果给客户推荐适合的产品。 第三步：产品介绍。产品介绍内容须包含：市场背景、产品类型、产品投资方向、产品所在公司简要情况、产品期限、产品风险、是否可提前赎回等。 第四步：产品风险揭示。风险揭示须包含产品类型、收益是否确定、产品投资面临的主要市场风险等。如：销售保险产品须向客户明确说明保险非存款；销售股票型基金须向客户明确
10、说明投资收益会随股票市场震荡而波动。 第五步：客户确认是否对产品存在疑问，是否了解清楚产品风险，是否愿意承担投资风险。 第六步：在“双录”专柜下，再次简要对产品进行介绍，对风险进行揭示，客户确认并反馈后填写相关单证，在系统内进行产品认/申购操作。 二、营销话术（针对营销人员误导销售最多的环节，以基金为例） Q1：你这产品保本吗？ 现在的产品都不是保本的。以后的分类只有低风险高风险，下阶段要出存款准备金制度了，以后存款都不是完全保本的，你要挑您信任的银行，我们行是全国性的国有银行，是很可靠的。股票型基金产品是追求高收益的产品，单支购买的风险是较高的，但是您要是做好资产配置，分开投资几支5星级的基
11、金，或是和债券基金搭配购买，做好资产配置的话，风险还是可控的。您要是以前没相关经验的话，我们可以先少投资一点。 Q2：你们销售的这个基金风险大不大？ 任何的投资都是有风险的，现在快要出存款保障金制度了，连存款严格意义上来说都是有风险的，但是风险很低。我们这支是混合型基金，还是比较灵活的，在股市不好的时候会多投资债券、现金，从我们以往销售的产品来看，您要是做好了资产配置，分开管理您的资产，持有时间长的话，大部分基金收益都还可以。 Q3：这支基金会亏吗？ 基金的净值是有波动的，您买了以后我们会帮您关注的，定期告诉您最新的市值，我们可以找个行情比较好的时候卖掉，经济都是有周期的，前几年我们一些客户买
12、的基金，当时是恰好遇上行情的大滑坡，净值跌了一些，后来持有到现在的，基本上都能赚回来。 推荐第5篇：产品部销售经理岗位职责 产品部销售经理岗位职责 1、组织编制部门年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施。 2、向直接下属授权，并布置工作，监督及支持部门销售人员完成销售计划。 3、了解所辖市场工作情况和相关数据。 4、积极与上级领导协调沟通，对设定期间内区域销售指标与销售成果的达成负责。 5、组织部门产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交营销总监及各上层审查。 6、编制与销售直接相关的广告宣传计划
13、，提交总经理办公室。 7、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。 8、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。 9、组织对部门客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持。 对下属人员进行业务指导和工作考核。 10、组织建立销售情况统计台账，定期报送营销总监审核。 11、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。 12、每月月末前，必须把工作总结交到营销总监审核。 13、负责部门销售人员的相关必要培训，做好团队育人、留人相关工作，建立团结、高效销售团队。 14、定期将自己的各项工作开展情况以书面形式向领导汇报。 15、完成上级
14、领导安排的其他工作。 推荐第6篇：督导岗位职责 1、督导的概念 督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。 2、督导的作用 作为一名督导者，你必须对分公司、客户及员工尽义务，这就是你置于一种承上启下的地位。对于你的员工而言，你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。 对分公司或你的上级而言，你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需要和要求。 对顾客而言，你的产品和员工代表着整个公司。 3、督导的义务 对分公司的义务： A.做好分内工作，这关系到他们的利益，也是他们雇佣你的原因。 B.督导有义务高效完成代理商授权的工作。 C.由于与员工和客户的日常接触比较频繁，督导还有义务把员工、客户的要求汇报给代理商。对客户的义务： A.新店开业的全程协助。 B.日常营运管理的协助（人、货、场等）。 C.加盟店日常培训工作的协助。 对员工的义务： 为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同，能够坦言相对，具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。对
