施工项目材料职工作回顾(多篇)

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1、施工项目材料职工作回顾(多篇)推荐第1篇:项目施工技术员工作总结 工作总结 自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,认真学习工程建设知识,力求做到促进生产,保证工程质量。 按照岗位分工职责,我主要负责路基桥涵施工管理。内业资料整理任务重,要花费较多精力整理资料,及时记录施工过程,按照施工实际情况,详细如实记录现场情况。对项目材料分项统计,记录材料消耗,根据施工进度要求,提供材料计划。设计不能尽善尽美,绘制图纸,对不合理的设计进行变更设计。施工现场是我们的主战场,工程做得好不好,全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程,投入大量的人力物力进行建设,合理组织施工才

2、能保证施工进度。路基、涵洞工程为不同单位工程,本标段涵洞数量较多,涵洞工程进展制约着整个路基工程的进展,我们集中力量加强涵洞施工建设,结果路基涵洞施工顺利进展。工程进度上去了,还要把质量做好,目前工程普遍存在质量问题,施工质量控制特别困难,施工过程没有控制好,必然会留下工程质量隐患,一般来说,作业人员能认真对待工作,都能保证工程质量,为了更好落实推进工作,我经常到施工现场督促指导作业人员,改正作业人员对待工作态度,让他们认真对待工作,把好质量关。我们认真细致对待每一项工作,自然能把事情做好。工程建设难免发生工程事故,追究原因,或因自然因素,或因作业人员缺乏安全意识。一方面加强安全知识的教导,指

3、出不安全因素,要求作业人员按常规做事,另一方面积极布置安全警示牌,提醒作业人员存在危 险源,对未知危险有所防备。 工程建设会遇到各种各样的困难,我注重自身学习,不懂就向领导请教,不断提高自身知识水平。我认真熟悉施工图纸,按照设计要求,结合现场实际情况,对作业队进行技术交底。熟悉规范要求,及时纠正作业人员不规范、不科学的行为。工程建设是一个团队行为,我经常以理解的心态相互帮助,相互支持,团结大众。希望通过自身的努力能促进工程生产建设,顺利完成项目建设任务。 2022年6月23日 推荐第2篇:施工项目工作总结_工作总结 2022年度施工项目工作总结范文_工作总结 由我公司承建的金马家园二期15栋工

4、程于2022年3月28日正式开工以来,在建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监部门的监督下,通过我公司项目部全体员工的共同努力,科学管理、精心施工,已圆满地完成了该工程的施工任务。今天我们在这里举行竣工验收工作,我谨代表*建设开发有限公司及项目部向出席今天竣工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢,下面我就本工程的施工基本情况汇报如下: 一、工程概况 本工程由金都房地产开发有限公司筹建,*建筑设计有限公司设计,*建筑勘察设计院勘察,*建设监理有限公司监理;总建筑面积25234.61m2, 一、二栋砖混结构七层,三五栋砖混结构六层,基础工程于2022年5月31日验收,质量评定合格。主

5、体工程于2022年8月10日验收,质量评定合格。 二、施工情况 我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工,在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心接受,并及时认真整改到位,我项目部主要从以下几个方面来把好工程质量关: 1、经常召开工地会议,教育管理人员和施工人员,牢固树立“安全第 一、质量第一”的思想,努力提高职工的质量意识,制定严格的奖罚制度,项目经理、施工员等管理人员坚守工地,掌握工 程质量动态,及时发现问题,及时解决问题。 2、认真做好施工组织设计和施工方案,在工程的施工过程中及时调整和加强,使工程按计划、按要求顺利进行。 3、严格把好材

6、料关,首先对进场材料,检查是否有生产合格证,无合格证的一律不予进场,再会同监理、建设代表现场取样送检,试验后再投入使用,对不合格的坚决清除出施工现场,坚持做到材料先试验,后使用的原则。 4、严格把好工程程序关,施工程序的控制是工程质量的关键,每一道工序的完成,我们都进行自检,再请监理、建设代表,现场验收合格后,再进行下道工程的施工,对于比较重要的部位和关键工序,还邀请质监、设计等单位进行验收。对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改。工程质量保证资料齐全,分部分项评定严格。 三、原材料及检测情况 原材料及检测均按要求分栋分批取样送检 1、钢材:级钢材6.5、 8、10使用了湘钢及萍钢线

7、材,级钢材 12、 14、 16、 18、20、 22、25,级钢材 18、20、 22、25,均采用了江西萍钢;并会同建设单位、监理单位现场分批取样送检,均检测合格。 2、水泥: 一、二栋的负一层使用了*水泥,其它结构均使用了*水泥厂生产的PO32.5,经监理随机抽样分批送检均检测合格。 3、红砖:使用了淳口机砖,随机取样分批送检,均检测合格。 4、砂石:各送检1组,符合要求。 5、砼试配:C 15、C 25、C30、C35各试配1组。 6、砂浆试配:水泥砂浆M10送检1组,混合砂浆M 10、M7.5各送检1组。 7、砼试块:分栋分部位均检测评定合格。 8、砂浆试块:分栋分部位均检测评定合格

8、。 9、外墙瓷砖随机取样送检试验合格。 10、钢筋保护层均检测合格。 11、大角检测,沉降观测、垂直度检查均符合要求。 12、空心板现场抽样静载试验结果符合要求。 13、屋面、厕所、厨房、卫生间均会同甲方代表、监理代表进行泼水、蓄水试验,均无渗漏现象。 14、对房间净高,净宽进行抽检测量均在允许偏差范围之内。 15、观感质量会同监理、甲方等部门进行现场检查均符合要求。 16、一户一验验收合格。 17、水电通水、通电检测均符合要求。 四、分部、分项工程自评情况 我公司项目部会同甲方、监理对基础、主体、屋面、水电、及装饰分部的土方、钢筋、混凝土、模板、砖砌体、预应力空心板安装;装饰分部的一般抹灰、

9、饰面砖、楼地面找平层、门窗安装、护栏与扶手制安、仿瓷涂料、屋面等分项工程进行了严格的评定, 均合格。 五、安全、文明施工方面 本工程自开工以来,我项目部严格按照建筑施工安全技术规范JGJ59-99,对项目工程进行组织施工,建立健全了安全管理制度,对施工现场进行全封闭施工,合理布置施工现场,使得现场文明、整洁。在显目处设置五牌一图及安全生产标语,对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等专项工程均编制了专项安全施工方案。项目部设专职安全员一名,专职负责每天的安全生产检查,考勤及安全教育工作,施工中我们对有关部门提出的安全隐患及时进行整改,对违章作业违反安全生产规章制度的进行从严处罚。施工过程中未发生任何

10、大小质量、安全事故。 六、综合评定 综上所述,公司及项目部自检评定本工程质量、安全等级为合格。在施工过程中我们还有一些不足之处,请各位领导、专家予以批评指正。 推荐第3篇:建筑施工项目工作总结 工作总结 紧张而忙碌的2022年即将过去了,回顾近一年来的工作,从以下几方面进行了总结。 一、体系运行控制方面 今年*公司改由新的认证公司进行贯标和体系认证,公司积极组织人员参加贯标培训,在 四、五月份的三标一体年度内、外审核中,认真组织各项目部和有关部门完善各项内业资料,狠抓可追溯性和完整性,积极整改内审中发现的问题,从公司整体运行控制方面进行检查、完善。公司整个体系运行的有效性和可控性得到审核老师的

11、认可,顺利通过了第一次年度外部审核。 二、技术质量管理 *公司今年主要承建的工程项目有*会室外展区、*等二所学校操场改造等项目。还有几个挂靠项目的施工管理。为保证工程质量,经常不定期去工地检查,发现问题及时提出整改,全面掌握公司所属工程的整体施工质量状况,每月参加公司的质量例会,交流、探讨施工质量问题,确保工程施工质量的可控性。*等项目相继顺利竣工。*工程还通过了为期十天的展会检验,赢得了各方的好评。 今年的工作仍以*项目为主,在面临工期紧、任务重等困难和许多不利因素的情况下,及时调整施工方案,一方面积极与建设单位、监理单位、设计单位进行充分沟通、协商,另一方面自己深化图纸, 经过艰苦努力,工

12、程顺利竣工,保证了9月26日花博会的顺利召开。 在*项目屋面索膜环梁吊装方案制定过程中,我组织有关人员积极参与,反复研究探讨,大胆提出了环梁在屋面拼装、整体提升、龙门架固定的思路,优化了施工方案,比原施工方案节约资金近七十万元。 *项目完工后,会同项目部有关人员加班加点进行竣工验收和竣工结算资料的编制、整理工作,认真完善提交财政评审的材料,尽可能为公司争取最大的经济效益。 三、学习培训方面 由于花博会项目涵盖的专业多、技术面广,因此对项目部大多数年轻技术管理人员的专业知识、技术水平、综合能力的锻炼是难得的好机会。培养技术骨干也是总工的一项主要责任。每周定期组织召开生产质量例会,在安排生产工作的

13、同时,对施工中存在和需要注意的技术质量问题,我都一一进行讲解,同大家共同探讨、学习、交流,组织编写质量控制要点,以达到监督和运用的目的。在施工实践中,不厌其烦的解答一些技术问题,尽到自己的职责。 同时积极组织有关技术人员参加市建委、区建委及公司举办的技术讲座,其中参加地奥运工程系列讲座三次,新技术新工艺讲座两次,质量通病讲座一场,开阔了视野、增强了信心,熟悉和了解了先进的建筑施工技术。 四、质量创优方面 *公司处于发展阶段,需要树立自己的品牌形象,需要良好的 业绩支持,良好的业绩支持需要良好的工程质量,为此编写了*公司样板工程实施方案,积极推行样板制,以样板工程带路,以样板间及样板工程引领质量

14、,形成比、学、赶、帮、超的可喜局面。 年初,加强了GBD工程项目的长城杯参评工作,并多次抽时间到市建设工程质量协会积极争取,请专家审阅申报资料,反复修改,八月中旬终于通过评审,获得建筑结构长城杯金奖,为公司赢得了荣誉。五月份又参加了市建筑业联合会和北京新闻媒体组织的“北京当代十大建筑”评选活动,虽未当选,但显示了我们重在参与的精神,通过积极的参评工作让市建委和市建筑业联合会都对我公司有了进一步的了解,提高了公司的知名度。 为提升公司在群体工程总承包施工管理方面的能力和声誉,近期又在积极争取*项目的长城杯工作,在许多不利的客观条件下,经过大家的共同努力,十一月二十日通过了第一次专家组的检查验收,现正会同业主对专家提出的问题加紧整改,进一步提高小区整体施工质量,改善施工现场安全文明环境,多方位着手,力争最终获得群体长城杯。 一年转瞬即逝,工作中仍存在不少问题,还有许多不到位的地方,主抓的项目中仍存在一些质量缺陷,细节做得不够好,在建筑市场竞争日益激烈的严酷现实中,作为一个总工还有太多的工作需要努力去做,比如急需创立自己的工法和专利技术,急需创出优良的工程业绩,急需培养过硬的技术骨干。在今后的工作中更加严格要求自己,克服缺点,总结经验,不断丰富和完善自我,为公司的发展壮大贡

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