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1、方案队岗位职责（多篇）推荐第1篇：架子队岗位职责 架子队主要负责人员岗位责任 一、架子队队长职责 1.宣传国家、铁道部和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。 2.负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。 3.负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理。 4.架子队队长是承建工点的现场负责人，负责承建工点的全面工作。 5.接受经理（工地负责人）领导，对本工点的安全、质量、进度以及人员调配等负责，实现工点利润、成本、工期、安全质量指标。 6.坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，制定安全制度。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安因素，对违章作业、野蛮作业的坚决制止，抓好安全
2、生产。 7.实行全面质量管理，认真做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，推行科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越的管理方针，严格施工过程作业程序。 8.会同本项目主要成员对工程材料、设备进行使用和管理，控制工程成本，贯彻材料管理制度，及时提交材料计划及及消耗报道。 9.管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为，实行岗位考核制，奖优罚劣。 10.抓好本工点参建人员的教育培训培训工作，定期对施工作业人员进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。重点抓好普通作业人员，特殊工种的岗前培训教育工作。 11.直接管理作业人员，合
3、理安排、组织、协调、使用作业人员，保障老务人员的权利不受侵犯。 12.抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。 任职条件 1.有良好的组织能力，掌握铁路建设项目施工生产管理相关知识，熟悉铁路建设项目施工工艺。 2.有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守。 3.有 较强的解决工作问题的能力。 4.有5年以上铁路建设施工管理工作经验，中专及以上文化程度，初级及以上技术职称。 二、架子队技术主管职责 （1）、在一分部总工程师的领导下，全面负责本项目技术及质量管理工作，对所承担单位工程的安全、质量、进度等技术措施落实负全面责任，并协助架子队队长抓好现场管理。 （2）、负责执行一分部下发的
4、施工组织设计、施工工艺标准、施工作业要点卡片、专项施工技术方案等技术管理标准，组织对作业人员施工前的现场技术交底、技术指导。 （3）、贯彻执行国家及行业发布的各项技术规范、规程，并督促检查现场操作人的执行情况。 （4）、执行一分部下发的质量创优计划及质量事故的预防措施，落实一分部的质量整改措施，确保工程质量符合验标和创优目标的实现。 （5）、参与项目组织开展质量创优活动及“QC小组”活动，确保质量管理体系正常运转。 （6）、协助一分部完成施工现场测量、试验检测工作。 3、领工员岗位职责 （1）、在架子队队长领导下，完成现场施工组织协调、进度落实、过程监督控制。 （2）、执行一分部下发的各类管理
5、制度和施工技术、质量、安全要求。 （3）、全面负责架子队各班组的施工管理及协调工作。 （4）、负责分解一分部下达的生产计划到各班组，统一调配架子队各班组。 （5）、负责现场人员、材料、设备等施工资源调配措施落实，全面掌握资源使用动态，提出协调意见。 4、技术员岗位职责 （1）、在技术主管的领导下开展现场施工技术工作。熟练掌握施工规范、规程、标准、设计文件、施工图纸、工艺及操作规程，及时做好现场技术指导和服务。 （2）、负责现场日常测量放样工作，保护现场测量控制桩撅，对所负责的测量内容，必须进行双检制，并整理好记录。 （3）、负责技术交底工作，必须书面向领工员、工班长进行讲解交底，完善签认手续。
6、每一个分项工程必须要有详细的技术交底书，并付交底内容、工程数量清单：关键工序必须有作业指导书，编写内容应含安全交底部分。 （4）、配合质检人员的工作，对质检人员提出的问题及时要求整改。参加对分部、分项工程的质量自检，认真做好施工质量各种记录。 （5）、负责具体施工过程中技术保证措施的实施和管理，对施工中的安全负有技术责任。 （6）、推进施工工艺标准的执行，督促各班组严格执行工艺。 （7）、注意收集科技情报、技术革新、技术改造以及分析处理合理化建议。 （8）、协助一分部资料员完成施工资料收集和竣工资料的整理等工作。 5、质检员岗位职责 （1）、在一分部安质部的领导下，全面落实一分部、现场监理下发
7、的质量整改通知单、施工质量技术措施，贯彻实施质量通病警示录、施工质量标准化管理制度和措施等，对其工作质量负责。 （2）、对所承担的分部、分项工程进行检查。纠正违章施工，下达质量整改通知书，必要时下达临时停工命令并及时报一分部安质部长。 （3）、参加分部、分项工程质量的定期检查、日常检查及工序间的质量验收。 （4）、负责做好分部、分项工程的质量记录、评定工作，保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。 （5）、检查工程材料质量，制止不合格材料的使用。 （6）、及时向一分部安质部上报质量事故，并参加质量事故调查、处理。 （7）、负责分项工程的自验和向监理申请报验工作。 （8）、负责与现场监理工程师
8、日常工作联络和对接。 6、安全员岗位职责 （1）、在一分部安质部领导下，认真贯彻国家的安全法律法规、行业安全标准和企业安全规章，切实执行一分部下发看板管理、特殊工种操作规程等安全标准化管理制度和各项施工安全管理措施、要求；尽心尽职，善于发现问题，并及时处理。 （2）、必须每天对施工现场进行一次安全巡视，每周一次安全大检查，参加一分部定期组织的施工安全大检查并做好检查记录，备查。 （3）、负责监督安全隐患的整改，及时向一分部安质部汇报现场存在的重大安全隐患和回复整改情况，将整改过程记录在安全台帐内。 （4）、重点部位施工和高危作业期间，安全员必须要到长旁站。 （5）、每月对架子队所使用的大型设备
9、、高空作业、施工用电、基坑防护等安全危险源必须进行一次专项检查，即时下发整改通知单，监督整改，并报一分部安质部，整改完成后报请一分部安质部验收。 （6）、负责抓好本施工区段的标准化工地、文明施工、环境保护等管理工作，建立、采集文明施工和环境保护档案资料。 （7）、现场发生事故后应立即上报一分部安质部，并参加安全事故调查、处理。 7、试验员岗位职责 （1）、在一分部分试验室的领导下开展工作，熟悉掌握工程试验相关规范、规程和验收标准，指导现场试验检验工作。 （2）、负责工地试验室的日常工作管理，及时记录试验检测数据、填报试验资料，各种试验检测资料的归档保管，建立试验台帐，维护试验检测器具、设备。
10、（3）、负责原材料进场检验取样、送检，现场混凝土试件制作、养护、送检。 （4）、监督现场原材料使用、存储，及时对不合格材料下达停止使用和清场、处置通知书。 （5）、配合一分部分试验室完成日常试验检验、检测工作，与现场试验监理工程师加强沟通和对接。 8、材料员岗位职责 （1）、在架子队队长的领导下，完成现场施工材料供应计划提报、验收、发放、存放。 （2）、根据月季生产计划向一分部机械物资部提报次月材料使用计划。 （3）、配合一分部机械物资部完成现场施工材料验收。 （4）、建立工号材料消耗台帐，严格按照工号材料消耗计划，进行限额发料，控制材料使用，施工材料不得挪作它用。 （5）、作好现场施工材料的
11、动态库存挂你，材料收发记录清晰。 （6）、对于剩余或节余材料必须交回一分部。 （7）、做好现场施工材料标识、存放、防潮、防火、防腐等管理工作。 9、工班长岗位职责 （1）、在架子队队长、领工员的领导下，完成班组承担的施工任务。 （2）、严格按图施工，执行一分部下发的施工作业指导书和技术交底的要求，确保施工质量达到国家、行业及一分部制订的质量标准。 （3）、做好施工现场的文明施工工作，作到工完料尽场地清。 （4）、每天召开班前安全会，对当天的工作进行分解，责任到人。 （5）、认真执行各级质量管理制度和有关技术规定，负责工序质量的自检、互检和参加工序交接检。 （6）、每周组织班组人员学习安全操作规
12、程，监督班人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。 （7）、有全拒绝违章指挥，随时纠正班组违章作业行为。 （8）、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报现场领工员和队长，并参加救护、抢险。 任职条件 具有专业作业能力，培训合格后方可上岗作业，特殊工种必须持证上岗。 人员补缺制度 1架子队负责人员如有调整，应按要求及时补齐，并抱一分部管理机构备案。 2对新调整的人员应对其任职条件进行审核，不满足条件的不得上岗。 3对新调整的人员需让其明白自己的职责、权利。在工作中更好的承担职责和行使权利。 4对新工人必须进行岗前的相关安全质量教育培训，让其熟悉一般的安全常识、劳动纪律和岗前安全技术知识
13、，并经考和合格后方可上岗。 5对新聘用的作业人员应将其个人简历，身份证复印件备案，并经审核合格后聘用。同时双方签定劳动和同，安全协议。 推荐第2篇：架子队岗位职责 目 录 架子队工作职责.2 党支部工作职责.2 队长岗位职责.3 党支部书记岗位职责.3 技术主管岗位职责.4 技术员岗位职责.4 安全员岗位职责.5 质量员岗位职责.5 领工员岗位职责.6 材料员岗位职责.6 试验员岗位职责.7 工班长岗位职责.7 1 架子队工作职责 a)对本队管段内工程施工作业及现场施工管理全面负责。 b)在工区项目部领导下组织施工和生产，并接受对其进行的安全、质量、工期、技术等方面的监督和检查。 c)具体负责本队范围内工程施工进度、安全质量、材料消耗和施工技术等方面的管理、监控和实施.d)建立和实行技术交底制度，技术负责人就工程作业工序和环
