《二级建造师《建设工程项目管理》试题题库（全考点）模拟卷及参考答案[99]》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二级建造师《建设工程项目管理》试题题库（全考点）模拟卷及参考答案[99]（67页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、二级建造师建设工程项目管理试题题库（全考点）模拟卷及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的（）天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.10B.14C.20D.28【正确答案】D2.施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是()。A.人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患，都要从五者匹配的角度考虑处理?B.在处理安全隐患时应设置多道防线?C.既对人机
2、环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施?D.既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备【正确答案】A3.某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【正确答案】C4.根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），不可以作为安全文明施工费计算基数的是（）。A.定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费B.定额人工费C.定额人工费+定额机械费D.定
3、额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费+企业管理费【正确答案】D5.某工程采用施工总承包模式，施工过程中某分包工程发生生产安全事故，则负责将该事故向建设主管部门和有关部门上报的单位是（）。A.监理单位B.建设单位C.总承包单位D.分包单位【正确答案】C6.下列关于施工现场文明施工说法，错误的是()。A.建立技术负责人为第一责任人的管理组织B.安全网不得超出合理使用年限C.集体宿舍应与作业区隔离，人均床铺面积不得少于2平米D.施工现场应设置水冲式卫生间【正确答案】A7.根据企业职工伤亡事故分类标准GB6441-1986规定，重伤是指损失工作日等于或超过（）工作日的失能伤害。A.75B.85
4、C.95D.105【正确答案】D8.()是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审A.初步评审B.详细评审C.资格预审D.资格后审【正确答案】B9.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.确定最佳的施工方案B.确定合理详细的工作流程C.先进的施工技术的应用，新材料的运用D.选用合适的合同结构【正确答案】B10.根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，承包人在自检确认隐蔽部位具备覆盖条件后，通知监理人在约定的期限内进行检查。该部分隐蔽工程施工完成后，监理人有权提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求，则重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.应视
5、重新检验结果，确定由哪方承担D.因监理人未对隐蔽工程进行验收，应由监理人承担【正确答案】C11.在建设工程施工承包合同执行过程中，（）。A.业主可以向承包商提出索赔，承包商不可以向业主提出索赔B.业主可以向承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔C.业主不可以向承包商提出索赔，承包商可以向业主提出索赔D.业主不可以向承包商提出索赔，承包商也不可以向业主提出索赔【正确答案】B12.施工项目成本核算的表格核算法，用来进行工程项目（）核算。A.施工各岗位成本的责任B.施工的直接成本C.施工过程中出现的债权债务D.分包完成和分包付款【正确答案】A13.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由
6、时差宜按（）计算。A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【正确答案】C14.【真题】施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【正确答案】C15.下列进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）。A.项目施工总进度计划B.项目施工年度计划C.项目月度施工
7、计划D.企业旬施工生产计划【正确答案】C16.工程项目的旬施工作业计划属于（）进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【正确答案】C17.【真题】项目管理任务分工表是（）的一部分。A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【正确答案】A18.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影
8、响总工期，也不影响后续工作的正常进行【正确答案】B19.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制工作包括：定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；如有偏差，采取措施进行纠偏；收集施工进度实际值。下列选项中，正确的工作流程应为（）。A.B.C.D.【正确答案】D20.工企业在选派项目经理阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划A.指导性?B.实施性?C.作业性?D.竞争性【正确答案】A21.在施工现场质量的实测检查中，对于墙面平整度的检查通常采用的手段是()。A.靠B.吊C.量D.套【正确答案】A22.概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，这是指()。A.概算定额的适用范围比预算定
9、额大B.概算定额的子目比预算定额多C.概算定额的消耗量比预算定额少D.概算定额中的每个综合分项都包含了数项预算定额的子目【正确答案】D23.某土方工程项目，按施工进度计划安排，工程进展到3个月底时计划完成土方工程量1000立方米，挖土方的合同单价50元立方米；当工程实际进展到3月底时，完成土方工程量1200立方米，挖土方的实际单价60元立方米，则该土方工程到3月底的成本偏差与进度偏差分别为（）万元。A.-1.2,-1.2B.-1.2,1.0C.1.2，-1.0D.1.2，1.2【正确答案】B24.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施
10、工成本计划是一种（）成本计划。A.竞争性B.参考性C.实施性D.战略性【正确答案】C25.根据标准施工招标文件，按程序覆盖后的隐蔽工程监理工程师有疑问的，经剥开重新检验证明其质量是符合施工合同要求的，由此增加的费用和延误的工期应由（）承担。A.承包人B.发包人C.发包人和承包人共同D.监理人和承包人共同【正确答案】B26.在施工质量要达到的基本要求中，属于“践约施工”要求的是（）。A.符合建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013的要求B.符合相关专业验收规范的规定C.勘察设计对施工提出的要求D.符合施工承包合同约定的要求【正确答案】D27.项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管
11、理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。A.工作流程图B.组织结构图C.项目结构图D.工作任务分工表【正确答案】A28.【真题】下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是()。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【正确答案】A29.甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的分包单位，则下列表述中正确的是()。A.一般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订B.甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任C.如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲公司应认可该分包合
12、同D.甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价【正确答案】D30.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前发出。A.5B.10C.15D.28【正确答案】C31.在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于()风险。A.组织B.工程环境C.经济与管理D.技术【正确答案】C32.工人在工作班内消耗的工作时间可以分为必需消耗的时间和损失时间。必需消耗的工作时间，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间。下列与休息时间长短有关的是()。A.工作量B.工作内容C.劳动条件D.工作班数量【正确答案】C33.【真题】能够全面反映建
13、设工程施工全过程质量控制和保证的依据性证明资料是()。A.工程质量控制资料B.工程施工质量验收资料C.竣工图D.工程施工技术管理资料【正确答案】A34.建筑安装工程造价内增值税销项税额的计算方法是税前造价乘以增值税销项税率，其中税前造价为人工费、材料费、机械费、企业管理费、利润、规费之和，那对于一般纳税人而言，增值税销项税率为（）。A.6%B.9%C.11%D.17%【正确答案】B35.发包人应在签发竣工付款证书后的（）天内，完成对承包人的竣工付款。A.7B.14C.28D.48【正确答案】B36.在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前（）天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48【正确答案】C37.在建设工程项目进度计划系统中，各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意（）。A.控制性进度规划与总进度规划之间的联系和协调B.业主方编制的整个项目实施的计划与总承包方编制的进度计划之间的联系和协调C.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调D.总承包商编制的进度规划与分包商编制的进度计
