中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案(第75次)

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1、中级经济师工商管理试题强化练习题及参考答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】成品返修率属于生产计划指标中的()指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【正确答案】A2.A-U过程创新模式的()阶段.产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势.且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计。A.稳定B.过渡C.不稳定D.创新【正确答案】B3.【真题】根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事。A.7B.10C.15D.30【正确答案】B4.企业物流活动的起始阶段是()。A.企业销售物流B.企

2、业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流【正确答案】B5.【真题】节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【正确答案】A6.能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是()。A.先进的机器设备B.原材料库存C.土地使用权D.研发能力【正确答案】D7.公司准备上一个新产品的生产项目,项目的经济寿命为6年。项目固定资产投资:厂房为100万元,购置设备为64万元,流动资金净增加额为50万元。采用直线法折旧,无残值。项目终结时建筑物按30万元售出。项目建成投产后,预计年销售额增加320万元,每年固定成本(不包括折旧)增加52万元,变动成本总额

3、增加182万元。该公司所得税税率为25%。该项目的终结现金流量为()万元。A.214B.70.08C.92D.80【正确答案】D8.研究整个企业生存和发展中的基本问题是企业()战略的目标。A.业务B.整体C.职能D.长远【正确答案】B9.【真题】2006年我国颁布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出,国家创新体系的主导者是()。A.政府B.企业C.市场D.社会【正确答案】A10.【真题】企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【正确答案】B11.国有独资公司董事会的成员为()人。A.313

4、B.319C.519D.513【正确答案】A12.根据我国劳动合同法,非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。A.7B.10C.15D.30【正确答案】C13.经理控制型治理机制的典型代表是()。A.日本B.美国C.韩国D.德国【正确答案】B14.【真题】根据我国劳动合同法,下列情形中,用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作,经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排

5、的工作的【正确答案】C15.某家电企业为了提升企业员工素质,积极调整人员结构,加强对员工的培训,招聘高素质人才。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业稳定战略【正确答案】C16.某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万,需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名,新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2,该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算,该企业2013年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12【正确答案】C17.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境

6、中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的()的谋划。A.全局性、指导性B.全局性、科学性C.长远性、全局性D.长远性、指导性【正确答案】C18.某企业规定,凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工,奖励50万元,这种奖励属于()。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D19.存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求()的订货量。A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少【正确答案】C20.下列企业重组方式中,()是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资(认购股份),增加公司注册资本的行为。A.股转债B.以债抵

7、股C.债转股D.以股抵债【正确答案】C21.某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高、面临的威为现实需求胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会综合分析矩阵图中的()。A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务【正确答案】B22.在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段为()。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【正确答案】B23.终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量,其不包括()。A.固定资产的残值收入或变价收入B.停止使用的土地的变价收入C.原有固定资产的变价收入D.原来垫支在各种流动资产上的

8、资金的收回【正确答案】C24.企业价值评估的基础是()。A.战略评估B.资产机构评估C.风险评估D.股权评估【正确答案】D25.为了获取自己缺少的技术,某企业与一大学联合开发了某项技术,该战略联盟形式为()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟【正确答案】A26.监事会以()为主要监督对象。A.董事会和总经理B.全体员工C.董事长D.财务部门【正确答案】A27.在企业仓储管理的内容中,如何组织物资入库前的验收.如何存放入库物资等强调的是()。A.仓库的选址与建筑问题B.仓库的机械作业的选择与配置问题C.仓库的业务管理问题D.仓库的库存管理问题【正确答案】C28.最能反

9、映一个单位管理水平高低的工作是()。A.制订采购计划B.总结和评价C.选择供应商D.进行采购谈判【正确答案】B29.对目标企业估价一般可以使用的方法不包括()。A.资产价值基础法B.贴现现金流量法C.效益法D.收益法【正确答案】C30.根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制订公司的基本管理制度【正确答案】B31.在产品生命周期的()阶段,市场营销策略以强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度为重点。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】B32.在企业生产物流管理中,要减少生产物料装运的频率和缩短搬

10、运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用,这属于企业生产物流管理的()目标。A.效率性B.经济性C.系统性D.适应性【正确答案】B33.JIT生产方式最显著的特点是()。A.看板管理B.自动化C.标准化D.准时化【正确答案】A34.由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。A.转换比率分析法B.管理人员判断法C.人员核查法D.德尔菲法【正确答案】B35.某企业拟开发一项新技术,经测算,开发该项新技术的总投资为500万元,新技术的寿命周期为10年,开发成功的概率为40%,商业成功率为60%,采用该项新技术后能带来1

11、00万元的年销售收入,年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型,该企业开发该项新技术的风险收益指数为()。A.0.256B.0.384C.0.367D.0.798【正确答案】B36.【真题】关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【正确答案】B37.根据我国公司法规定,有限责任公司董事会成员人数为()A.3-11B.3-13C.3-15D.5-17【正确答案】B38.董事会决议的表决实行的原则是()。A.“一人一票”原则和多数通过原则B.“一股一权”原则和多数通过原则C.资

12、本多数决原则和多数通过原则D.资本多数决原则和董事数额多数决原则【正确答案】A39.当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时,它的主要目标是()。A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象【正确答案】B40.新产品的图纸、说明书是在()阶段产出的可度量成果。A.基础研究B.发明C.开发D.创新【正确答案】C41.变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”,不再是“推销已经生产出来的产品”,而是“制造能够销售出去的产品”,这种市场营销观念是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【正确答案】D42.某上市公司的总股本为

13、2.5亿股,2013年6月30日的收盘价为30元,账上的净资产为9亿元,则该上市公司当时的市净率为()倍。A.3.3B.3.6C.8.3D.12【正确答案】C43.企业销售物流以()为目的。A.实现企业销售利润B.产成品包装C.产成品储存D.发送运输【正确答案】A44.关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。A.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各环节对生产物料的需求B.在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C.将生产中的一切库存视为浪费,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源【正确答案】D45.下列关于企业愿景的说法中,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿

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