中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案(第58套)

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1、中级经济师工商管理试题强化练习题及参考答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.独立董事原则上最多在()家上市公司兼任独立董事。A.2B.3C.4D.5【正确答案】D2.人力资源规划的制定程序是()。A.分析企业经营战略对人力资源的要求-进行人力资源需求与供给预测-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价B.人力资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价C.制定人力资源总体规划和各项具体计划-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源需求与供

2、给预测-人力资源规划实施与效果评价D.制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源规划实施与效果评价【正确答案】A3.企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法是()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【正确答案】A4.【真题】成品返修率属于生产计划指标中的()指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【正确答案】A5.IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目,与高校共同研发,这种研发模式称为()A.联合开发B.建

3、立联盟C.共建机构D.项目合作【正确答案】D6.依照中华人民共和国公司法的规定,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。A.一年B.三年C.五年D.六年【正确答案】A7.确定型决策方法主要有()。A.乐观原则和悲观原则B.决策树分析法和盈亏平衡点法C.线性规划和盈亏平衡点法D.线性规划和决策树分析法【正确答案】C8.【真题】节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【正确答案】A9.【真题】公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【正确答案】C10.市场竞争

4、的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁,这体现了企业家激励约束机制中的()。A.报酬激励B.声誉激励C.社会价值激励D.市场竞争机制【正确答案】D11.在其他条件不变的情况下,债券筹资费率降低会使公司发行债券的资本成本率()。A.上升B.下降C.不变D.无法确定【正确答案】B12.劳动合同法第37条规定,劳动者提前()天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。A.7B.15C.20D.30【正确答案】D13.单件小批生产企业的特点是()。A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产D.产品品种多,

5、产量少,同一种产品很少重复生产【正确答案】D14.O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上,O2O是()的一种特殊形式。A.B2CB.C2CC.B2BD.B2G【正确答案】A15.当前,企业对员工的绩效考核项目不包括()。A.工作业绩B.工作能力C.工作态度D.工作计划【正确答案】D16.某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。A.28B.32C.36D.38【正确答案】B17.“场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于

6、()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【正确答案】D18.某企业规定,凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工,奖励50万元,这种奖励属于()。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D19.【真题】企业为保护技术排他权先应选择的法律是(?)。A.?技术秘密保护法B.?专利法C.?合同法D.?商标法【正确答案】B20.测算财务杠杆系数和资本成本率目的()。A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【正确答案】D21.某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。该企业进行市场细分的变量属于()A.人口变量

7、B.行为变量C.心理变量D.地理变量【正确答案】B22.绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来,这必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。这体现了绩效考核的()。A.激励功能B.学习和导向功能C.监控功能D.增进绩效的功能【正确答案】D23.【真题】企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为(?)。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略【正确答案】B24.根据风险-收益气泡图,自相性技术项目的特征是()。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收

8、益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低【正确答案】C25.下列不属于需求差别定价法的是()。A.顾客差别定价法B.产品形式差别定价法C.形象差别定价法D.认知差别定价法【正确答案】D26.根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力指的是()。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.查定生产能力【正确答案】D27.某企业的产品总投资为200万元,固定成本40万元,单位可变成本为20元,预计销售量为8万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该企业的单价为()元。A.24B.25C.30D.32.5【正确答案】D28.()在物流系统中起着缓冲

9、、调解和平衡的作用,是物流的另一个中心环节。A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装【正确答案】B29.【真题】大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【正确答案】D30.某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法【正确答案】A31.在产品生命周期中,要最大限度地降低物流风险显得更重要的

10、阶段是()。A.研制阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段【正确答案】D32.根据迈克-波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【正确答案】A33.下列关于产品生命周期的说法中,正确的是()。A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位【正确答案】B34.在投资决策中,可用于项目风

11、险的衡量和处理的方法是()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整现金流量法【正确答案】D35.【真题】某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法()。A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【正确答案】B36.根据我国公司法,股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.二分之一B.三分之一C.四分之一D.五分之一【正确答案】B37.【真题】根据我国劳动合同法,下列情形中,用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作,经培训仍不能胜

12、任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排的工作的【正确答案】C38.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是()。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【正确答案】D39.在企业战略实施的模式中,()比较适合于环境确定性较大的企业。A.转化型B.增长型C.合作型D.文化型【正确答案】A40.根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。A.3B.5C.7D.9【正确答案】B41.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机,因此需要进行分析

13、和评价,不属于分析范围的是()。A.市场机会与企业目标的统一性B.市场机会与企业能力的统一性C.市场机会与企业文化的统一性D.企业能否获得最大的“差别利益”【正确答案】C42.同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,但()不是其特点。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【正确答案】D43.【真题】企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为()。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【正确答案】A44.在波士顿矩阵中,具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于()。A.明星区B.幼童区C.金牛区D.瘦狗区【正确答案】A45.【真题】下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。

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