中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案(第27套)

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1、中级经济师工商管理试题强化练习题及参考答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是()方式。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购【正确答案】B2.【真题】企业内部各类各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【正确答案】C3.某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方

2、式是()。A.网络软文营销B.网络直复性营销C.网络知识性营销D.博客营销【正确答案】A4.企业销售物流以()为目的。A.实现企业销售利润B.产成品包装C.产成品储存D.发送运输【正确答案】A5.品牌战略的优势不包括()。A.可以增加销售量B.可以使创新更加具有价值C.可以使营销宣传更加有效D.可以使企业明确竞争的焦点【正确答案】A6.下列各项中,影响企业薪酬制度制定的外在因素是()。A.企业的业务性质B.企业所在地区的生活水平C.企业的经营状况D.企业所在地区的宗教信仰【正确答案】B7.为保证生产的(),必须对物料进行提前储存。A.稳定性B.规模化C.批量化D.连续性【正确答案】D8.贴现现

3、金流量法以()为基础,充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。A.现金流量预测B.销售利润预测C.新增营运资本D.销售增长率【正确答案】A9.()的特点是公司被低估时会增加债权资本,反之,公司价值被高估时会增加股权资本。A.代理成本理论B.信号传递理论C.啄序理论D.MM资本结构理论的修正观点【正确答案】B10.()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用,是物流的另一个中心环节。A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装【正确答案】B11.我国公司法规定,股份有限公司的股东大会会议由()召集,()主持。A.董事会,副董事长B.董事会,董事长C.监事会,监事长D.监事会,董事长【正确答案

4、】B12.确定企业生产能力的设备数量时不包括()。A.企业备用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备【正确答案】A13.企业在搞播本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力【正确答案】C14.由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。A.转换比率分析法B.管理人员判断法C.人员核查法D.德尔菲法【正确答案】B15.【真题】某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法()。A.网上观察法

5、B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【正确答案】B16.()是企业劳动者和企业之间确立、变更和终止劳动权利和义务的协议。A.企业协议B.口头协议C.企业劳动合同D.劳动确认函【正确答案】C17.某公司采用固定股利政策,每年每股分派现金股利2元,普通股每股融资净额20元,企业所得税率为25%,则该公司的普通股资本成本率为()。A.7.5%B.8.5%C.10%D.12.5%【正确答案】C18.IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目,与高校共同研发,这种研发模式称为()A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作【正确答案】D19.下列不属于定性决策方法的是()。A.德尔菲

6、法B.决策树法C.名义小组技术D.思维共振法【正确答案】B20.十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是()。A.指挥型B.合作型C.变革型D.增长型【正确答案】C21.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的()的谋划。A.指导性、激励性B.科学性、民主性C.长远性、全局性D.局部性、竞争性【正确答案】C22.【真题】根据我国劳动合同法,下列情形中,用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工

7、作,经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排的工作的【正确答案】C23.【真题】?某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(?)。A.?职位分类法B.职位等级法C.?记点法D.因素比较法【正确答案】B24.()是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A.仓储B.包装C.装卸搬运D.配送【正确答案】C25.在企业仓储管理的内容中,如何组织物资入库前的验收.如

8、何存放入库物资等强调的是()。A.仓库的选址与建筑问题B.仓库的机械作业的选择与配置问题C.仓库的业务管理问题D.仓库的库存管理问题【正确答案】C26.关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求C.物料的消耗定额很难确定,所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制【正确答案】C27.关于企业销售物流的说法,正确的是()。A.销售物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的

9、效益就越小B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节,以产品离开生产线进入流通领域为终点D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系【正确答案】D28.【真题】根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【正确答案】A29.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据的变量是()。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【正确答案】D30.我国劳动合同法规定,用人单位自用工之日起满()不与劳动者订立劳动合同的,视为用人单位与劳动者已订立无固

10、定期限劳动合同。A.半年B.一年C.二年D.三年【正确答案】B31.研究整个企业生存和发展中的基本问题是企业()战略的目标。A.业务B.整体C.职能D.长远【正确答案】B32.国有独资公司的监事会制度是由()派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。A.国有资产管理委员会B.国有资产监督管理机构C.国务院D.人民政府【正确答案】B33.甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是()。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【正确答案】B34.下列市场营销观念中,产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场

11、”过渡阶段的是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【正确答案】C35.【真题】成品返修率属于生产计划指标中的()指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【正确答案】A36.股份有限公司股东行使股权的重要原则是()。A.多数通过原则B.董事数额多数决C.一股一权D.一人一票【正确答案】C37.【真题】为了适应消费者对手机大屏功能的需要了,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于()A.集成创新B.产品创新C.工艺创新D.原始创新【正确答案】B38.【真题】企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元

12、/吨,单次订货费用为400元,每吨的年保管费率为16%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.100B.150C.200D.250【正确答案】C39.享有对公司重要事项的最终决定权的是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理人【正确答案】A40.下列期量标准中,适用于大批大量生产企业的是()。A.生产提前期B.生产间隔期C.生产周期D.在制品定额【正确答案】D41.在企业技术创新的组织类型中,被称为开放的灵活反应组织的组织形式是()。A.技术创新小组B.新事业发展部C.技术中心D.动态联盟【正确答案】A42.某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一

13、般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。A.28B.32C.36D.38【正确答案】B43.控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【正确答案】A44.根据库存控制的ABC分析法,A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%10%,而资金累计占全部资金总额()左右的物资。A.50%B.60%C.70%D.80%【正确答案】C45.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的()的谋划。A.全局性、指导性B.全局性、科学性C.长远性、全局性D.长远性、指导性【正确答案】C

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