《注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题押题卷（答案）（第86版）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题押题卷（答案）（第86版）（69页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、注册会计师公司战略与风险管理考试试题押题卷（答案）答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.下列关于组织架构的说法中，错误的是（）。A.监事会对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责B.董事会对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权C.重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准都有统一的规定D.企业组织架构调整应当充分听取董事、监事、高级管理人员和其他员工的意见，按照规定的权限和程序进行决策审批【正确答案】C2.下列更适合采用集权型结构的企业是（）。A.产品线数量有限且关系较为密切的企业B.
2、产品线数量有限且关系较为松散的企业C.产品线数量较多且关系较为密切的企业D.产品线数量较多且关系较为松散的企业【正确答案】A3.如果三个月的欧元定期存款的利率是7，那么三个月的欧元期货合同的定价应当是（）。A.100欧元B.107欧元C.70欧元D.93欧元【正确答案】D4.沃尔玛通过对销售清单数据的分析发现，购买啤酒的人很多同时会购买尿布。根据这个发现，对物品的摆放位置进行了调整，将二者放在相邻的位置，从而取得很好的销售业绩。这属于数据挖掘的功能和应用中的()。A.数据特征总结与区分B.关联规则C.聚类D.序列模式【正确答案】B5.下列关于资产管理的说法中，错误的是（）。A.存货在不同仓库之
3、间流动时不必办理出入库手续B.企业应当建立固定资产清查制度，至少每年进行全面清查C.企业至少应当于每年年度终了开展全面盘点清查，盘点清查结果应当形成书面报告D.无形资产具有保密性质的，应当采取严格保密措施，严防泄露商业秘密【正确答案】A6.根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场开发战略相匹配的组织结构是()。A.简单的结构B.职能部门结构C.事业部制结构D.矩阵结构【正确答案】B7.丙公司是一家汽车企业，在发展的过程中，曾经以美国的福特公司为学习榜样，这属于（）。A.内部基准B.竞争性基准C.顾客基准D.过程或活动基准【正确答案】B8.某公司在明确公司治理职责时强调，对于独立董事，应当确保企业拥
4、有充分的内部控制系统和风险管理系统，这职责规定是强调独立董事在公司治理中承担对应的角色是（）。A.人事管理角色B.风险角色C.监督或绩效角色D.战略角色【正确答案】B9.俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是()。A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D.人员导向型【正确答案】D10.内部控制的目标是()。A.绝对保证财务报表是公允的，是合法的B.合理保证财务报表是公允的，是合法的C.绝对保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展战略D.合理保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展战略【正确
5、答案】D11.下列关于企业组织结构影响因素的表述，不正确的是（）。A.如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化作出灵活反应，企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性B.技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得19主权C.企业的规模与组织结构无关D.稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构，而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构【正确答案】C12.2007年中国股市正处于牛市，但是印花税的调整改变了这局面，2007年5月30日起，调整证券(股票)交易印花税税率，暂时由原来i调整为3。这突然的调整，导致股价大幅降低，甲公司由于没
6、有做好事先准备，导致公司的资产价值大幅度降低，这说明了政治法律环境的（）。A.不可测性B.直接性C.不可逆转性D.不可追溯性【正确答案】A13.一家服装生产企业兼并或收购另一家服装生产企业的战略，属于（）。A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.混合一体化战略D.前向一体化战略【正确答案】A14.根据COSO委员会对内部控制的定义，以下描述错误的是（）。A.内部控制是公司的董事会、管理层及其他人士为实现运营的效益和效率，财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规提供合理保证而实施的程序B.内部控制系统可以为企业目标的实现提供绝对保证C.企业无论规模大小，在建立内部控制系统时，均可能存在资源受限的问题
7、D.内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标【正确答案】B15.在世界金融危机下，世界各国政府普遍采用宽松的货币政策，这两年来，利率一直处于低水平中，这时，公司可以采取的策略是（）。A.获得更多的借款，最好为固定利率贷款B.决定减少其债务融资的金额，并替换为权益融资C.将一部分短期投资从权益中转出，变成附息证券D.选择通过筹集短期资金和变动利率债务【正确答案】A16.下列不属于企业全面风险管理特征的是()。A.战略性B.全员化C.计划性D.二重性【正确答案】C17.下列关于风险管理策略的描述中，不正确的是（）。A.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用B.风险管理策略重
8、点在于企业的整体经营战略C.风险偏好和风险承受度是风险管理策略内容之一D.制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性【正确答案】B18.许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车，而A国M公司独辟蹊径，决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤。采取这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求，匹配车辆的电池蓄能要求，让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池。M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的()A.人口细分B.应用细分C.购买细分D.价值细分【正确答案】B19.在信息技术基础数据库中，有五个流程目标在于服务
9、支持，包括配置管理、发布管理、事件管理、变更管理和（）。A.财务管理B.配合管理C.问题管理D.可用性管理【正确答案】C20.在信息系统的评价方法中，()是处理具有多个输入和多个输出的多目标决策问题的方法。A.多因素加权平均法B.层次分析法C.数据包络分析法D.经济效果评价法【正确答案】C21.下列关于审计委员会在内部控制中的作用的说法中，正确的是（）。A.审计委员会不可以任命、重新任命或解聘、外聘审计师B.审计委员会应结合企业财务报表的编制情况，对重大的财务报告事项和判断进行复核C.审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次，讨论与审计相关的事宜，管理层必须出席会议D.审计委员会主席可不
10、必出席年度股东大会【正确答案】B22.下列不属于审计委员会的职能范围的是()。A.审核及监督外部审计机构B.审核公司的财务信息及其披露C.审核公司会计人员的工作绩效D.监督公司的内部审计制度及其实施【正确答案】C23.【真题】自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的（）。A.快速反应能力B.成长能力C.适应变化的能力D.持久力【正确答案】A24.甲公司为了应对可能发生的风险，建立了专项风险基金，专门用于风险接受的损失补偿，以形成抗风险的有力后盾，这种风险管理工具是（）。A.风险转换B.风险转移C.风险补偿D.风险规避【正确答案】C25.下
11、列关于发展战略的说法中，错误的是（）。A.企业应当根据发展目标制定战略规划B.企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性D.企业的发展战略方案经董事会批准实施【正确答案】D26.以下有关管理幅度的论述正确的是()。A.管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B.管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量C.管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级部门和人员的数量D.管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量【正
12、确答案】C27.甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（）。A.领先策略B.匹配策略C.滞后策略D.人员推销【正确答案】A28.甲集团长期以来追求种稳定的环境，试图通过创造个稳定的经营领域，生产有限的组产品，占领整个潜在市场的小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是（）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组
13、织D.反应型战略组织【正确答案】A29.在COSO内部控制框架中，属于其他内部因素根基的是()。A.信息与沟通B.监察C.控制环境D.控制活动【正确答案】C30.波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和()。A.相对市场占有率B.产业规模C.市场经济D.竞争程度【正确答案】A31.C公司是我国一家汽车制造企业，旗下车型包括轿车、皮卡等，既出口也内销。现在C公司对其海外出口的发展状况进行分析。在下列表述中，不符合该公司SWOT分析要求的是（）。A.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格，公司具有稳固的国际营销网络，应采用ST战略B.东道国对进口
14、整车的政策和关税限制日趋严格，公司市场份额较小，应采用WT战略C.东道国国民经济持续增长，公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系，应采用ST战略D.东道国国民经济持续增长，公司具有稳固的国际营销网络，应采用SO战略【正确答案】C32.甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是（）。A.多国本土化战略B.国际战略C.全球化战略D.跨国战略【正确答案】C33.下列各项中，不属于减损型现金剩余的战略的是()。A.提高投资资本同报率B.降低资本成本C
