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1、单项选择题(在下列每小题的4个备选答案中选择1个最合适的答案)第一章 管理活动与管理理论( )1、管理的载体是 。A、管理职能 B、组织 C、管理对象 D、管理活动( ) 2、管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是 活动。A、功利性 B、科学性 C、非功利性 D、非程序性( )3、“管理就是决策”是著名管理学家 给管理所下的定义。A、法约尔 B、孔茨 C、赫伯特.西蒙 D、泰勒( )4、计划、 组织、指挥、协调、控制均是管理的 。A、管理的功能 B、管理的职能 C、管理的特性 D、管理的基本段( )5、 是法约尔的代表作。A、动作研究 B、社会组织与经济组织 C、
2、工业管理与一般管理 D、科学管理原理( )6、按照管理的定义,可以认为管理是 。A、一项工作 B、一项活动 C、一种艺术 D、一种资源 ( )7、管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是 。A、人际角色 B、信息角色 C、决策角色 D、企业家角色( )8、公司经理正在与要终止合作的供应商进行谈判,经理这时所扮演的角色是 。A、企业家角色 B、干扰对付者角色 C、资源分配者角色 D、谈判者色 ( )9、公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳绩。此时公司老总扮演的角色是 。A、监督者 B、传播者 C、发言人 D、联络者 ( )10、技
3、术技能对于 管理层最为重要。A、高层 B、中层 C、基层 D、所有层次( )11、概念技能对于 管理层最为重要。A、高层 B、中层 C、基层 D、所有层次( )12、被后人尊称为“科学管理之父”的管理学家是 。A、法约尔 B、韦伯 C、泰勒 D、巴纳德( )13、 的产生是管理从经验走向理论的标志,也是管理走向现代化、科学化的标志。A、传统管理 B、科学管理 C、行为科学 D、管理科学( )14、泰勒科学管理所要解决的中心问题是 。 A、资源配置 B、资源利用 C、提高劳动效率 D、追求利润最大化( )15、 被公认为是第一位概括和阐述一般管理理论的管理学家。A、泰勒 B、法约尔 C、韦伯 D
4、、赫伯特.西蒙( )16、 提出了“理想的行政组织体系”理论。A、泰勒 B、法约尔 C、韦伯 D、赫伯特.西蒙 ( )17、 是人群关系理论研究的开端。A、工具试验 B、照明试验 C、霍桑试验 D、标准化试验( )18、梅奥认为非正式组织以 为行动标准。 A、效率逻辑 B、感情逻辑 C、亲情逻辑 D、权力逻辑( )19、泰勒的科学管理理论以 为前提。A、受雇人 B、经济人 C、社会人 D、自我实现人( )20、梅奥人群关系理论以 为前提。A、受雇人 B、经济人 C、社会人 D、自我实现人 1-20 BDCBCBABBCACBCBCCBBC第二章 道德与社会责任( )1、道德在本质上是 。A、个
5、人的价值观 B、规则或原则 C、社会契约 D、不成文的法律( )2、在商业道德方面,主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是 。A、道德的功利观 B、道德的权利观 C、公平理论 D、综合社会契约理论( )3、道德发展分为前惯例层次、惯例层次和 。A、原则层次 B、中间层次 C、文化层次 D、信念层次( )4、除了价值观、道德以外还有信念强度和 可以影响个人行为。A、环境变化 B、问题强度 C、组织文化 D、控制中心( )5、影响管理者道德的因素有:道德发展阶段、个人特征、 组织文化和问题强度。A、员工状况 B、压力大小 C、结构变量 D、社会契约( )6、高层管理人员在道德方面的领导作用有言行
6、方面的表率和 两方面体现。A、建立道德标准 B、挑选员工 C、运用奖惩机制 D、全面评价( )7、对企业的社会责任存在两种截然相反的观点,古典观的代表人物首推 。A、弗里德曼 B、凯恩斯 C、德姆塞茨 D、冯哈耶克( )8、社会责任观的支持者认为,古典观的主要缺陷是 。A、追求短期利益 B、时间框架 C、忽视长期利益 D、承担社会义务的成本( )9、社会责任和经营绩效之间的关系已被实证研究所证实是 关系。A、不相关 B、负相关 C、正相关 D、不确定( )10、企业对竞争对手承担责任,目的是为了 。A、合作共存 B、有序竞争 C、社会福利 D、限制新进入者1-10 BDADCCABCB第三章
7、全球化管理( )1、企业国际化经营的一个最基本特征是其经营活动涉及 。A、一个国家 B、两个国家 C、一两个国家 D、两个或两个以上国家( )2、乔纳森和威德施米普尔从企业发展的角度将企业的国际化进程分为 阶段。A、三个 B、四个 C、五个 D、六个( )3、企业经营的国际化发展是一个渐进的过程,其经营方式的演变通常表现为出口贸易、 、直接投资。A、国外销售 B、股权安排 C、非股权安排 D、国际贸易( )4、当一个企业拥有所有权优势和内部化优势时, 就成为国际化经营的主要方式。A、出口 B、股权安排 C、非股权安排 D、直接投资( )5、当一个企业拥有所有权优势、内部化优势和区位特定优势时,
8、 便成为可行的经营方式。A、出口 B、股权安排 C、非股权安排 D、直接投资( )6、国际化经营环境的评估体系中指标的设置原则,主要有系统性和目的性、客观性和可比性、 。A、准确性 B、精确性 C、差异性 D、变化性1-6 DCCADC第四章 信息与信息化管理( )1、由于信息的重要性,信息获取逐步成为了管理的 。A、基本活动 B、第一职能 C、基本手段 D、基本目标( )2、对于信息获取进行评估关键是进行 。A、成本分析 B、收益分析 C、成本收益分析 D、质量分析( )3、有用信息的基本特征包含高质量、及时性和 。A、安全性 B、完全性 C、可获性 D、效益性( )4、信息的及时性的要求有
9、时间敏感性、 、当前和频繁等。A、例外报告 B、随即报告 C、逐步报告 D、定期报告( )5、信息的高质量有精确、清楚、有序和 等表征。A、详细 B、媒介 C、相关 D、当前( )6、信息的完全性有 、简洁、详细、和相关等要求。A、范围广泛 B、例外报告 C、据完整 D、标准、适用( )7、信息系统有输入、输出、处理及 要素构成。A、反馈和控制 B、系统分析 C、系统维护 D、系统设计( )8、信息管理工作的内容有信息的采集、信息的加工、信息的存储、信息的传播、信息的利用、 。A、信息的交流 B、信息的挖掘 C信息的反馈 D、信息的辨识( )9、从数据转化为信息的路径是:数据、 、信息。A、加
10、工处理 B、数据分析 C数据调用 D、数据整理( )10、企业中的一般管理主要包括生产控制、 和财务管理三方面的内容。A、信息管理 B、质量管理 C人力资源管理 D、物流管理1-10 BCBABAACAD第五章 决策与决策方法( )1、决策遵循的原则是 。A、最快原则 B、最优原则 C、满意原则 D、准确原则( )2、决策的依据是 。A、大量的信息 B、适量的信息 C、资源 D、绩效( )3、与战略决策相对应的决策者是 。A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、一般管理者( )4、与管理决策相对应的决策者是 。A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、一般管理者( )5、与业务决策者相对应的决策者是 。A、高层管理者 B中层管理者 C、基层管理者 D、一般管理者( )6、与战略决策相对应的时间特点是 。A、长期性 B、中期性 C、短期性 D、瞬时性( )7、与管理决策相对应的时间特点是 。A、长期性 B、中期性 C、短期性 D、瞬时性( )8、与业务决策者相对应的时间特点是 。A、长期性 B、中期性 C、短期性 D、瞬时性( )9、能够运用常规的方法解决重复性的问题以达到目标的决策是。A、程序化决策 B、非程序化决策 C、确定型决策 D、风险型决策( )10、为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是 。