《珠宝行业物料清单管理方案(powerpoint 41页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《珠宝行业物料清单管理方案(powerpoint 41页)（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、物料清单管理物料清单管理物料清单概述物料清单概述 - - 主要内容主要内容 工作日历工作日历 可用资源的定义可用资源的定义 建立物料清单建立物料清单 建立工艺路线建立工艺路线 提前期的计算提前期的计算物料清单概述物料清单概述 - - 与其他模块的关系与其他模块的关系能力模块能力模块成本模块成本模块采购模块采购模块车间模块车间模块BOMBOM模块模块库存模块库存模块销售模块销售模块计划模块计划模块工作日历工作日历 工作日历使用工作日历使用 主生产计划主生产计划/ /物料需求计划物料需求计划物料需求和建议物料需求和建议/ /计划接收计划接收 能力计划能力计划 车间排产车间排产离散作业的开始与结束时
2、间离散作业的开始与结束时间 库存库存库存库存ATPATP的查询的查询( (手头量手头量, ,计划接收计划接收) ) 库存预测库存预测/ /库存计划计算库存计划计算/ /循环盘点循环盘点 BOM BOM模块中的资源班次模块中的资源班次工作日历工作日历 工作日历明细工作日历明细 日期形式（日期形式（DAYS ON/DAYS OFFDAYS ON/DAYS OFF） 工作日例外集工作日例外集 工作日例外工作日例外 班次例外班次例外 工作日历明细的种类工作日历明细的种类 组织日历组织日历/ /班次日历班次日历定义工作日历定义工作日历 定义例外集名称定义例外集名称(/BOM/(/BOM/设置设置/ /例
3、外集例外集) ) 定义工作日历定义工作日历(/BOM/(/BOM/设置设置/ /日历）日历） 分配工作例外分配工作例外 分配班次分配班次 分配班次例外分配班次例外 建立工作日历建立工作日历 分配工作日历分配工作日历（/INV/INV/设置设置/ /组织组织/ /参数）参数）工作日历工作日历 工作日历查询工作日历查询 班次日历查询班次日历查询 工作日历的改变工作日历的改变 需重运行主计划需重运行主计划/ /物料需求计划物料需求计划 需重运行能力需求计划需重运行能力需求计划 在车间需手工修改开始日期和完工日期在车间需手工修改开始日期和完工日期 工作日历明细的应用工作日历明细的应用 组织日历组织日历
4、( (库存模块库存模块/ /计划模块计划模块) ) 班次日历班次日历( (车间模块车间模块/ /能力模块能力模块) )习题习题: :定义例外集，工作日历定义例外集，工作日历, ,班次日历班次日历, ,查询例外的日期查询例外的日期定义资源定义资源 在车间资源是依赖于部门的在车间资源是依赖于部门的 每个部门有多种资源每个部门有多种资源 可对一组资源分配多个资源管理费可对一组资源分配多个资源管理费 资源只能在一个组织中资源只能在一个组织中 资源需指定班次或资源需指定班次或2424小时可用小时可用 为能力计划和能力修改成组资源为能力计划和能力修改成组资源 能力计划用模拟集调整资源可用能力计划用模拟集调
5、整资源可用 用模拟集模拟不同的车间环境用模拟集模拟不同的车间环境定义有效资源的步骤定义有效资源的步骤 定义资源定义资源（/BOM/BOM/路线路线/ /资源）资源） 定义部门类型定义部门类型（/BOM/BOM/设置设置/ /部门类）部门类） 定义部门定义部门（/BOM/BOM/路线路线/ /部门）部门） 分配部门资源分配部门资源（/BOM/BOM/路线路线/ /部门）部门） 分配资源班次分配资源班次（/BOM/BOM/路线路线/ /部门）部门）定义资源定义资源 计量单位计量单位（小时）（小时） 基础基础（项目（项目/ /批）批） 自动记费类型自动记费类型 手工手工/WIP/WIP移动移动/ /
6、采购移动采购移动/ /采购接收采购接收 外协处理项目外协处理项目 活动活动（为报表目的的分配成本或成本元素成组）（为报表目的的分配成本或成本元素成组） 分摊帐户分摊帐户 差异帐户差异帐户 管理费管理费定义部门，部门资源定义部门，部门资源 选择部门类型选择部门类型 指定部门的管理费指定部门的管理费 定义部门的资源，拥有数量，是否共享定义部门的资源，拥有数量，是否共享 分配班次或分配班次或2424小时可用小时可用 一资源可分配多个班次一资源可分配多个班次习题习题: :定义资源定义资源, ,部门资源部门资源定义资源组定义资源组 依据自己的标准使部门资源成组依据自己的标准使部门资源成组 有助于资源清单
7、的生成，装载时能指定一组清有助于资源清单的生成，装载时能指定一组清单单 粗能力计划能仅考虑一组资源粗能力计划能仅考虑一组资源 有关能力的各种查询和报表都可考虑一组能力有关能力的各种查询和报表都可考虑一组能力管理能力变化管理能力变化 定义模拟集定义模拟集 为一部门资源指定模拟集来定义能力修改为一部门资源指定模拟集来定义能力修改 增加增加/ /删除工作日删除工作日 修改资源单位数量修改资源单位数量 当生成粗能力计划和能力需求计划时，通过当生成粗能力计划和能力需求计划时，通过 指定一模拟集来，用改变的资源情况计划能力指定一模拟集来，用改变的资源情况计划能力 习题习题: :定义资源组定义资源组, ,模
8、拟集模拟集定义物料清单定义物料清单 物料清单的种类物料清单的种类 计划计划/ /模型模型/ /选项选项/ /标准标准模型模型计划计划选项类选项类是是是是子装配子装配否否一模型的一组选项一模型的一组选项否否是是否否否否产品族产品族选项的模型选项的模型否否可定单可定单可制造可制造例如例如标准标准定义物料清单定义物料清单选项类选项类1 1（OPTION CLASSOPTION CLASS）模型模型2 2（MODELMODEL）标准标准（STANDARDSTANDARD）计划计划BOMBOM模型模型1 1（MODELMODEL）选项类选项类2 2（OPTION CLASSOPTION CLASS）标准
9、标准（STANDARDSTANDARD）标准标准（STANDARDSTANDARD）标准标准（STANDARDSTANDARD）标准标准（STANDARDSTANDARD）定义物料清单定义物料清单硬盘类硬盘类便携机模型便携机模型2.1G2.1G计算机计划计算机计划BOMBOM台式机模型台式机模型显示器类显示器类3.2G3.2G电源电源 . .标准标准5/166 MMX .5/166 MMX .定义物料清单组件定义物料清单组件模型模型计划计划选项类选项类计划物品计划物品模型物品模型物品标准标准选项类物品选项类物品标准物品标准物品是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是定义物料清单定义物料清单
10、 定义物料清单定义物料清单（BOMBILLDEFINE)BOMBILLDEFINE) 定义版本定义版本 分配标准注释分配标准注释 分配组件分配组件定义物料清单定义物料清单 定义主要物料清单的方法：定义主要物料清单的方法： 手工分配组件手工分配组件 复制已存在的物料清单复制已存在的物料清单 指定公共物料清单指定公共物料清单 模型和选项类只有主要物料清单模型和选项类只有主要物料清单 定义物料清单定义物料清单 分配组件的内容：分配组件的内容： 操作序号操作序号/ /物品序号物品序号/ /物品物品/ /数量数量 有效日期有效日期/ /失效日期失效日期 可选标识可选标识/ /计划百分比计划百分比/ /描
11、述字段描述字段 备损率备损率/ /是否包括在成本卷积中是否包括在成本卷积中 供应方式供应方式/ /供应子库存供应子库存/ /供应子库位供应子库位 注释注释/ATP/ATP检查检查 包括在发运文档包括在发运文档/ /需要发运需要发运习题习题: :理解四类物料清单的用途，并定义一标准物料清单理解四类物料清单的用途，并定义一标准物料清单维护物料清单维护物料清单 更改计划，模型，选项类的百分比更改计划，模型，选项类的百分比 可增加和失效组件可增加和失效组件 可修改替换组件可修改替换组件 可使用预置文件控制修改可使用预置文件控制修改 同时修改清单同时修改清单 可增加或修改组件可增加或修改组件 可删除组件
12、可删除组件 可修改版本可修改版本报表和查询报表和查询 报告报告 物料清单报告物料清单报告/ /物料清单结构报告物料清单结构报告 物料清单列表物料清单列表 物料清单比较报告物料清单比较报告 查询查询 物料清单查询物料清单查询 项目用处查询项目用处查询 物料清单比较查询物料清单比较查询定义工艺路线定义工艺路线 工艺路线代表制造一装配件的连续操作工艺路线代表制造一装配件的连续操作 工艺路线由物品，操作，操作号，有效日期工艺路线由物品，操作，操作号，有效日期 建议定义工艺路线的步骤：建议定义工艺路线的步骤： 定义工艺路线定义工艺路线 定义工艺路线的版本定义工艺路线的版本 分配完工信息分配完工信息 定义
13、操作定义操作 分配标准指令分配标准指令 指定详细的资源用量指定详细的资源用量定义工艺路线定义工艺路线 主要工艺路线主要工艺路线 制造物品的经常性的操作制造物品的经常性的操作 是定义作业和计算制造提前期缺省工艺路线是定义作业和计算制造提前期缺省工艺路线 定义工艺路线的方法定义工艺路线的方法 手工分配操作手工分配操作 复制已有工艺路线复制已有工艺路线 指定一公共的工艺路线指定一公共的工艺路线定义工艺路线定义工艺路线 工艺路线的主要内容工艺路线的主要内容 版本版本/ /有效日期有效日期/ /失效日期失效日期 序号序号/ /部门部门/ /描述描述 反冲反冲/ /最小转移数量最小转移数量/ /提前期百分
14、比提前期百分比/ /记数点记数点 资源资源/ /类型类型/ /定额定额 已分配单位已分配单位/ /计划方式计划方式/ /记费类型记费类型 标准指令标准指令定义工艺路线定义工艺路线 工艺路线主要内容说明工艺路线主要内容说明 计划方式计划方式是是 - - 参与计划运算参与计划运算否否 - - 不参与计划运算不参与计划运算前面的前面的 - - 和前资源同时结束和前资源同时结束后面的后面的 - - 和后资源同时开始和后资源同时开始 资源类型资源类型批批/ /项目项目 偏置百分比偏置百分比计算提前期自动计算计算提前期自动计算定义工艺路线时可修改定义工艺路线时可修改计划资源计划资源 计划资源和物料计划资源
15、和物料 车间使用资源用量计划作业和重复计划到分钟车间使用资源用量计划作业和重复计划到分钟 车间使用资源用量计划作业开始和结束时间车间使用资源用量计划作业开始和结束时间 车间计算物料在工序使用车间计算物料在工序使用 序号序号/ /部门部门/ /描述描述 计划能力需求是考虑资源用量计划能力需求是考虑资源用量 能力计划使用资源用量计划能力使用能力计划使用资源用量计划能力使用 依据详细可用资源和资源偏置计算部门的能力需求依据详细可用资源和资源偏置计算部门的能力需求替换工艺路线替换工艺路线 使用替换工艺路线使用替换工艺路线 作不同的处理作不同的处理 （如：返工）（如：返工） 避免受影响（如：物料短缺）避
16、免受影响（如：物料短缺） 建议定义替换工艺的步骤：建议定义替换工艺的步骤： 定义一主要的工艺路线定义一主要的工艺路线 定义一替换的工艺路线定义一替换的工艺路线 分配完工信息分配完工信息 定义操作定义操作 分配标准指令分配标准指令 指定详细的资源用量指定详细的资源用量习题习题: :理解两种工艺路线的用途，并定义一标准工艺路线理解两种工艺路线的用途，并定义一标准工艺路线报表和查询报表和查询 报告报告 部门报告部门报告/ /部门类型报告部门类型报告 资源报告资源报告/ /资源用处报告资源用处报告 工艺路线报告工艺路线报告 标准指令报告标准指令报告/ /标准操作报告标准操作报告 查询查询 工艺路线查询工艺路线查询 资源用处查询资源用处查询 部门资源查询部门资源查询计算提前期计算提前期 - - 概述概述 从预测管理产品需求，订单处理，计划，物料从预测管理产品需求，订单处理，计划，物料 处理，制造到通过发运发货给客户需要最短的处理，制造到通过发运发货给客户需要最短的 时间，为使各环节准确及时，所以需处理各类时间，为使各环节准确及时，所以需处理各类 提前期提前期 使用排产模式帮助你承诺订单发运日期，
