《企业助力脱贫攻坚发言稿》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业助力脱贫攻坚发言稿(74页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、 企业助力脱贫攻坚发言稿篇1:助力脱贫攻坚工作教化沟通会发言稿根据*委、*组织部关于仔细中央脱贫攻坚专项巡察反馈看法整改专题民主生活会的通知(*发*号)要求,现将领导班子比照检查状况汇报如下。一、巡察巡察反馈、组织约谈函询状况*(写详细事务,一般此类问题均上报了上级党委、政府,摘抄即可)二、存在的突出问题(一)在学习领悟习近平总书记关于扶贫工作重要论述有差距,脱贫攻坚理论武装不够扎实方面。一是政治理论学习不够主动主动。学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作重要论述有差距,脱贫攻坚理论武装不够扎实,学思践悟的不够。如有的党员领导干部把学习当任务,被动应付,集中学习多、个人自学少,主动加强理论武装的紧迫
2、感不强;再如有的党员领导干部学的多悟的少,读的多转化少,浅尝辄止,整个吞枣不求甚解,没有把学习成果转化为世界观方法论;再如有的党员领导干部缘木求鱼,机械地学、生硬地学,生搬硬套,用理论指导实践解决审计中出现的问题不够。二是脱贫攻坚理论武装不够扎实。作为业务部门,审计业务学习比较多,而在脱贫攻坚理论的学习方面学的仍不多,领悟的不透彻。同时由于审计工作的特别性,随着审计量逐年的增大,每年的审计任务都有欠账,致使个别党员领导干部有时疲于应,学习的自觉性还不够高。三是存在为学习而学习现象。部分党员领导干部存在单纯为了学理论而学理论的倾向,未能做到融会贯穿、举一反三,不擅长从理论中找观点、找方法,在实际
3、工作中不能将其贯穿于工作之中,于发展“跟拍”不够刚好。(二)在探讨制定脱贫攻坚政策统筹协调不够,综合施策不够精准方面。一是与帮扶村党支部、村委会连接上仍需进一步加强。如,帮扶方和受帮扶方在沟通协商上,在统筹各类帮扶资源上,在细化帮扶工作方案方面连接仍不够紧密。二是因人因户因村施策不够精准。如,帮扶干部在制定各自贫困户帮扶安排方面,缺乏针对性,难以做到“精准滴灌”。再如,帮扶中大多实行资助类项目为主的“输血式”扶贫,因地制宜发展产业扶贫、就业扶贫等力度不够,“造血式”扶贫方法不多。再如,宣扬动员不够广泛深化,其主体作用没有充分发挥,内生动力未能进一步激发。三是入户调查了解的少。工作中存在深化基层
4、调查探讨不够,没有全面精确驾驭第一手资料,了解面上状况多,发觉深层次问题少。如,要求职工各自入户的多,如何从全局动身制定和引进可持续发展的产业脱贫项目少。再如,在联系群众方面,与群众见面,针对性、目的性的多,真正与群众沟通思想的少。(三)履行脱贫攻坚主体责任存在差距,责任和压力传导不到位方面。一是班子统一思想、提高相识的力度仍需加强。部分干部对我省和我*脱贫攻坚的艰难性、困难性相识不深刻,脱贫攻坚过多依靠中央支持,“等、靠、要”思想较重。一些干部认为当前国家政策倾斜力度大、资金投入多,到实现“两不愁、三保障”完全没有问题,盲目乐观。二是责随意识不够强。对审计在脱贫攻坚中的职责定位存在模糊相识,
5、认为审计就是抓好对国家财政资金的监管,对相关领域脱贫攻坚工作统筹谋划、组织指导不够有力,对职责范围内事项底数还驾驭不清,对政策执行跟踪了解不够,审计时找问题多、分析根源少,甚至有时存在消极应付现象。(四)党建与脱贫攻坚结合不够紧密方面。对抓党建促脱贫攻坚的相识不足。如,认为抓党建是虚功,存在搞形式主义,导致抓党建的主体责任落实不到位;再如,对抓党建促脱贫攻坚的结合点,有心发力,无处下手;再如,与帮扶村支部共同创建开展不常常,忙于应付各自日常性事务,抓党建只是满意于应付上面检查。(五)审计监督适应新形势新任务新要求有差距方面。在审计工作中仍存在惯性思维,生搬硬套国家法律法规或断章取义,不能客观全
6、面地看待审计发觉的问题,没有深化分析问题产生的缘由,没有精确做到“三个区分”(区分是无意过失还是明知故犯、是工作失误还是失职渎职、是探究实践还是以权谋私),有时不能放平心态、仔细听取被审计单位的说明说明,一发觉问题就生搬法律法规条文,导致问题经不住推敲,不能使被审计单位服气。更是很少从体制、机制、制度等方面反映问题,缺少宏观分析。如,在大数据时代,党员领导干部在法律、计算机技术和SQL语句等学问上学习少,更是缺乏将业务思路和计算机技术进行融会贯穿的数据分析思维,用先进技术挖掘问题线索的实力不够、效果不突出,制约工作效果。(六)对扶贫项目资金审计整改督促落实不够有力方面。一是部分股室对落实财政专
7、项扶贫资金审计整改的第一责任人目标不明确,加之部分被审计单位对发觉问题整改落实不主动,造成审计整改无法如期整改到位。二是审计发觉的带普遍性、倾向性问题的整改,同推动精准扶贫、精准脱贫结合不够。如,个别股室在督促整改落实工作过程中,对能马上整改到位的问题,应马上整改到位;如,对因特别缘由短暂不能整改到位的问题,应要求被审计单位制定详细措施,限期整改到位;如,对确属不能逆转的问题,要完善相关制度,从源头上推动建立健全长效机制,防止类似问题再次发生。三、存在问题的根源剖析经局班子深化探讨,查摆出来的问题虽有客观缘由,但更多的还是主观缘由,经过深化查找,产生问题的缘由主要有以下三点。一是对理论的学习时
8、紧时松。重抓审计业务工作,对加强政治理论脱贫攻坚理论学习,提高党性修养和政治意识方面投入的精力过少,导致审计工作量与质的关系处理不到位,站位不高重数量、轻质量,审计监督不到位、审计质量不高、审计风险大。从本职上疲于应付,没有从审计的目的上发挥作用。归根究竟是世界观、人生观、价值观这个“总开关”没有拧紧关牢。二是对服务人民的宗旨意识体现不明显。党员领导干部在深化群众做得还不够,群众观点树得还不牢,一心一意为人民服务的宗旨意识没有真正在每位党员领导干部心中牢牢扎根。久而久之,“为民务实清廉”的思想有所退化,为民服务的宗旨意识有所淡漠,不自觉地又滋生了脱离群众的不良习气,在工作中也缺乏谋事创业的担当
9、意识和责随意识,成效大打折扣。三是对审计思路与协调协作不够。部分党员领导干部在统筹工作、统揽全局发展思路上还存在差距。存在按部就班、因循守旧的状况。党员领导干部之间还存有本位主义思想,工作协调协作不到位,从而影响班子之间的协作,影响干部职工工作的主动性和主动性。【脱贫攻坚发言稿范文】上半年,农发办在市扶贫办的指导下,在县委、县政府的正确领导下,仔细实行中央、省委、市委、县委扶贫开发工作会议精神,围绕中心、服务大局,克难攻坚、创新进取,全力推动脱贫攻坚工作,取得阶段性成效。现总结如下:一、工作回顾(一)全面落实主体责任。成立了脱贫攻坚指挥部,下设7个工作组,在16个乡镇(街道)设立了脱贫攻坚作战
10、区、97个贫困村成立了脱贫攻坚作战室,形成了1+7+16+97脱贫攻坚指挥体系;在选派驻村扶贫工作队的基础上,开展了“万名干部进万户”结对帮扶活动;加强脱贫攻坚考核奖惩,修定印发了淮滨县扶贫开发重点乡镇(街道)脱贫攻坚考核方法;县与乡、乡与村签订脱贫攻坚责任书,层层压实责任;成立了4个脱贫攻坚督导组,分片定期督导脱贫攻坚进展状况,上半年开展集中督导2轮,印发督导通报二期,为打赢脱贫攻坚战奠定坚实基础。(二)扎实开展精准识别。成立了业务督导指导组,抽取8名业务精干的同志分包到乡镇,集中进行精准识别业务指导督导。严格落实河南省扶贫对象精准识别管理方法规定,组织人员登门入户进行复核。各乡镇分别实行不
11、同措施扎实开展精准识别,固城乡、防胡镇对拆户并户现象进行全面整改,“推倒重来”,彻底澄清了底子;王店乡开展了村与村互查,做到了心中有数,等等。在各帮扶单位的大力支持下,在各乡镇的协作努力下,圆满完成了97个贫困村建档立卡贫困人口精准识别工作,截止6月30日,全县删除不符合条件贫困人口29020人,识别进入25525人,全县现有贫困户14711户50166人,已全部按时录入系统。(三)稳步实施扶贫项目一是稳步实施整村推动项目。在整村推动项目支配谋划上根据精准扶贫的要求,派专人逐村进行了实地考察,因村、因组精准支配项目,着力解决贫困户出行难的问题,今年安排支配整村推动20个贫困村。截止目前,共谋划
12、项目2个批次,第一批为中省财政资金,共涉及18个整村推动村,共安排修建村内道路40.43公里,涵19座,总投资1222.4万元(不含监理费),该批次项目6月22日经现场抽取专家仔细评估完成招投标(含监理标),现已开工建设;其次批为县级财政增补资金,目前该批次项目已完成规划,进入立项程序,安排投入资金1502.5万元,涉及22个贫困村,其中今年整村推动村10个。二是稳步实施产业扶贫项目。1、壮大产业带动脱贫。把加强产业集聚区建设作为增加就业和转移农村富余劳动力、带动贫困人口脱贫的重要载体,初步形成了轻纺、食品两大产业联盟和造船产业集群,目前县产业集聚区入驻的125家企业创建就业岗位4.4万个,带
13、动3200户贫困户、1.02万贫困人口脱贫。围绕“弱麦强县、食品惠民”战略,持续叫响“中国弱筋小麦第一县”品牌,实行“龙头企业+基地+合作社+农户”模式,形成基地种植面粉初加工食品精加工仓储物流电商销售等一二三产业相融合的完整的产业扶贫链条,链条的每个环节都带动贫困户增收或节约成本。其中仅种植环节,我们实施统一供种、统一供肥、统一病虫害防治、统一农业保险、统一加价收购的“五统一”服务,亩均增收340元,户均增收1166元。加强与五粮液集团深度合作,签订了10万吨弱筋小麦年供应合同,成为了五粮液集团酿酒原材料供应的重要基地,为进一步带动贫困群众脱贫致富供应了重要保障。依托金豫南、富贵、麦得隆等8
14、家上规模食品加工企业,在小麦购销,面粉、食品加工等环节,全方位优先吸纳贫困劳动力就业,力争在各个环节都能增加群众收益。探究建立了产业集聚区电子商务园、佰德信息产业园、电商创业孵化园、电商物流产业园等电商扶贫“四园模式”,主动为电商和电商人才搭建了服务平台,3年可帮助1万人脱贫。2、合作带动增收脱贫。在全县20个行政村选择7个具有示范引导、持续发展、市场前景好、增收效益高、情愿带领贫困户脱贫致富的专业合作社实施。共投入资金1013.96万元实施弱筋小麦种植、养殖项目,带动2091户8283人增收脱贫。3、扶持创业自主脱贫。坚持因地制宜,把产业培育作为群众脱贫的重要抓手,注意在“一村一品”上做文章
15、,大力发展新里红薯、台头葡萄、三里西瓜、王岗猫爪草等特色农业,主动开展小额信贷业务,激励支持贫困劳动力自主创业。由财政出资400万元,作为贫困户发展生产的质押贷款担保金,按1:5比例撬动银行小额扶贫贴息贷款万元,扶持贫困户自主创业。上半年,发放小额扶贫贷款306万元,用于种植、养殖、加工行业扶持,共覆盖38个贫困村64贫困户。三是稳步实施社会扶贫项目。1、扎实开展政策兜底调查摸底工作。依据市脱贫攻坚指挥部支配,6月3日下午,县脱贫攻坚指挥部办公室在政府三楼会议室召开了由16个乡镇分管扶贫副职、民政所长参与的政策兜底调查摸底会。经过排查摸出全县政策兜底人员1893户1971人。2、仔细开展“雨露
16、安排”培训。今年我县安排开展“雨露安排”培训1810人,已组织实施207人。主动与产业集聚区和造船园区对接联系,开展专业培训,就地转移贫困人口就业。3、完成易地扶贫搬迁户精准识别摸底,经过筛选识别,我县有609户2636人须要搬迁,其中今年实施387户1676人搬迁,已成立易地扶贫搬迁领导小组,制定了实施方法,抽调人员集中进行了逐户核对。四是稳步实施农业开发项目。围绕“农业增效,农夫增收”和“建设一流精品工程,着力打造高标良田,助力脱贫攻坚。今年土地治理项目支配在芦集乡莲花、白营、程营、马埠口、张楼、新庄六个行政村,建设任务1.8万亩,总投资2367万元。目前6个项目区正在根据时间节点扎实顺当推动中。上半年,国机集团党委书记石柯、省军区司令员卢长健、副省长王铁等省市