环保装备公司定价策略_范文

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1、泓域/环保装备公司定价策略环保装备公司定价策略xxx有限责任公司目录一、 企业降价与提价3二、 顾客对企业变价的反应5三、 产品成本和市场需求6四、 竞争者的产品和价格以及政府的政策法规6五、 产业环境分析7六、 主要问题8七、 必要性分析10八、 项目简介11九、 法人治理15十、 组织机构及人力资源26劳动定员一览表27十一、 项目风险分析28十二、 项目风险对策30一、 企业降价与提价(一)企业降价的主要原因有:(1)生产能力过剩,需要扩大销售,又不能通过产品改进和加强销售等扩大市场。这种情况下,企业就需考虑降价。(2)在强大竞争压力下,企业市场占有率下降。例如,美国的汽车、消费类电子产

2、品、照相机、钟表等,曾经由于日本竞争者的产品质量较高、价格较低,丧失了一些市场。在这种情况下,美国一些公司不得不降价竞销。在我国市场上,家电行业的价格战度风起云涌,也说明了类似问题。(3)企业成本费用比竞争者低,企图通过降价掌握市场或提高市场占有率,从而扩大生产和销售量,进一步降低成本费用。(二)企业提价虽然提价会引起消费者、经销商和推销人员不满,但是成功的提价可以使企业利润大大增加。引起企业提价的主要原因如下:1、通货膨胀,物价上涨,成本费用提高,许多企业不得不提高价格在通货膨胀条件下,企业往往采取种种方法调整价格,应对通货膨胀。诸如:(1)采取推迟报价的策略。即企业暂时不定最后价格,等到产

3、品制成或交货时规定最后价格。工业建筑和重型设备制造等行业,一般喜欢这种定价策略。(2)在合同上规定调整条款。即企业在合同中加上一定时期内(一般到交货时为止),可按某种价格指数调整价格的条款。(3)采取不包括某些商品和服务的定价策略。即在通货膨胀、物价上涨的条件下,企业决定产品价格不动,但原来提供的某些服务另行计价。这样,原来提供的产品的价格实际上提高了。(4)降低价格折扣。即削减正常的现金和数量折扣,并限制销售人员以低于价目表的价格拉生意。(5)取消低利产品。(6)降低产品质量,减少产品特色和服务。采取这种策略可保持一定的利润,但会影响其声誉和形象,失去忠诚的顾客。2、产品供不应求,不能满足所

4、有顾客在这种情况下,企业必须提价。提价方式包括:取消价格折扣,在产品大类中增加价格较高的项目,或者开始提价。为了减少顾客不满,提价时应向顾客说明提价原因,并帮助顾客寻找节约的途径。此外,还有一些企业提价是出于市场竞争策略的考虑,谋求竞争中的差异化优势,比如近年来,云南白药牙膏就通过采取高价策略赢得了营销业绩的成功。二、 顾客对企业变价的反应无论提价或降价,都必然影响购买者、竞争者、经销商和供应商的利益,政府对企业变价也会关心。这里先分析购买者对变价的反应。顾客对于企业某种产品降价,可能这样理解:(1)这种产品的式样老了,将被新型产品所代替。(2)这种产品有某些缺点,销售不畅。(3)企业遇到财务

5、、资金困难,难以继续经营。(4)价格还会下跌。(5)这种产品的质量下降了。提价通常会影响销售,但是购买者对某种产品提价也可能这样理解:(1)这种产品畅销,不赶快就买不到了。(2)这种产品很有价值。(3)卖主想尽量取得更多利润。一般地说,购买者对于价值高低不同的产品价格的反应有所不同。对于价值高、经常买的产品价格变动敏感,对于价值低、不常买的商品即使单位价格较高也不大注意。购买者虽然关心产品价格变动,但是也可能更关心取得、使用和维修产品的总费用。如果卖主能使顾客相信,某种产品取得、使用和维修的总费用较低,那么它就可以把产品价格定得比竞争者高。三、 产品成本和市场需求(一)产品成本任何企业都不能随

6、心所欲制定价格。从长远看,任何产品的销售价格都必须高于成本费用,这样才能以销售收入抵偿生产成本和经营费用。因此企业制定价格必须估算相关成本。对于已有的产品,相关成本是指同生产、分销有关的直接成本和分配的间接成本;对于新产品,相关成本是在未来的整个生命周期里的直接成本和分配的间接成本。(二)市场需求市场需求受价格和收入变动的影响。因价格或收入等因素引起的需求相应的变动率叫需求弹性。需求的价格弹性反映需求量对价格的敏感程度,以需求变动的百分比与价格变动的百分比之比值计算,即价格变动百分之一会使需求变动百分之几。以下情况可能使需求缺乏弹性:市场上没有替代品或竞争者;购买者对较高价格不在意;购买者改变

7、购买习惯较慢,也不积极寻找较便宜东西;购买者认为质量有所提高,或者认为存在通货膨胀等,价格较高是应该的。四、 竞争者的产品和价格以及政府的政策法规(一)竞争者的产品和价格企业必须采取适当方式了解竞争者的产品质量和价格,比质比价,更准确地制定自己的产品价格。如果质量大体一致,价格一般也应大体相同或略低一些,否则可能卖不出去;如果本企业产品质量较高,价格也可定高一些;如果质量较低,价格就应低一些。还应看到,竞争者可能针对本企业的价格策略调整其价格;也可能不调整价格,通过调整市场营销组合的其他变量与本企业争夺顾客。对竞争者的价格变动,要及时掌握有关信息,并做出合适的反应。(二)政府的政策法规企业制定

8、价格还须考虑政府有关政策、法令的规定。在我国,规范企业定价行为的法律和相关法规,有价格法反不正当竞争法明码标价法制止牟取暴利的暂行规定价格违反行为行政处罚规定关于制止低价倾销行为的规定等。五、 产业环境分析2019年,坚持稳中求进工作总基调,深入贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,深化供给侧结构性改革,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定,全力建设“高质量产业之区、高品质宜居之城”,经济高质量发展动能持续增强,社会大局保持和谐稳定,人民群众获得感、幸福感、安全感显著提升。2020年,是“十三五”规划的收官之年,是全面建成小康社会的决胜之年。当前,世界经济格局复杂多变,但中国稳

9、中向好、长期向好的基本态势没有改变,坚持从全局谋划一域、以一域服务全局,对标对表抓落实,沉心静气谋发展,努力推动经济社会各项事业再上台阶。六、 主要问题我省环保产业虽然具备一定发展基础,但产业总体实力不强,创新体系、服务体系和投融资政策有待完善。产业实力总体不强。资源综合利用处理处置技术、设备、服务等方面的创新和突破不够,对技术装备制造贡献较小,产业链不完整;节能环保装备制造产业发展基础较薄弱,规模以上企业数量较少;节能环保服务业整体缺乏竞争力,行业特色不足、专业技术不强,业务范围较小。环保产业从业主体缺乏带动力强的大型龙头企业和专业性强的中小企业。环保产业园区建设、企业集群发展比较滞后。创新

10、体系有待完善。以企业为主体的环保产业创新体系尚未形成,企业技术研发投入不足、研发人才较为紧缺、创新能力明显不足,环保工程所需技术装备、设计、总承包等对外依赖较大。高校环保技术研发与企业应用脱节,科研成果转化机制尚不完善、技术成果产业化能力偏低,资源能源优势转换为产业优势的路径和动能不足,市场优势与环保产业发展滞后的矛盾比较突出。发展环境有待优化。绿色发展体制机制不健全,促进环保产业加快发展的配套政策、公共服务有待完善。行业管理有待规范,环保产业统计、标准体系建设滞后。投融资机制不完善,绿色金融体系不健全,财政支持力度不足,有利于节能环保和资源循环利用的优惠政策尚未充分利用。(三)面临机遇全球绿

11、色发展趋势为环保产业带来新机遇。随着全球环境问题加剧、资源能源约束趋紧和气候变化形势严峻,环境保护、应对气候变化已成为席卷全球的热潮。在新一轮全球产业变革中,在共同构建人与自然生命共同体的大趋势下,世界各主要经济体纷纷实施绿色新政,发展绿色经济,绿色环保产业正成为最具发展潜力的新兴产业之一。国内宏观环境有利于环保产业发展。“十四五”时期,为满足人民日益增长的优美生态环境需要,我国将以更高标准打好蓝天、碧水、净土“三大保卫战”,推动减污降碳协同增效、促进经济社会发展全面绿色转型、实现生态环境质量改善由量变到质变。随着生态环境监管、督察更加严格,节能、环保标准不断提高,减污降碳、资源高效利用、环境

12、保护、生态修复向纵深推进,巨大的环保市场需求将有效带动环保产业快速发展。我省经济社会转型为环保产业提供新动力。当前和今后一个时期,我省生态文明建设和生态环境保护工作已进入争当全国生态文明建设排头兵的砥砺奋进期、深入打好污染防治攻坚战的深化巩固期、减碳增汇实现碳达峰的全面启动期,全面推动经济社会发展绿色低碳转型,实现生态环境高质量保护和经济社会高质量发展,筑牢国家西南生态安全屏障、持续提高资源利用效率,深入推进重要生态系统保护和修复,为环保产业发展创造了广阔的市场前景。七、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形

13、势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争

14、中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。八、 项目简介(一)项目单位项目单位:xxx有限责任公司(二)项目建设地点本期项目选址位于xxx,占地面积约65.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(三)建设规模该项目总占地面积43333.00(折合约65.00亩),预计场区规划总建筑面积74062.91。其中:主体工程46559.16,仓储工程11880.61,行政办公及生活服务设施7531.47,公共工程8091.67。(四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为24个月,

15、其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。(五)项目提出的理由1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。2、公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。我省坚持“引进来”和“走出去”并重,鼓励外商投资,积极引进先进技术和管理经验。充分发挥“面向南亚东南亚辐射中

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