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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑税收管理员初级培训班培训心得体会 ?税收管理员初级培训班培训心得体会?由精选推举，并且搜集9篇优质心得体会范文，同时整理了关于税收管理员述职报告相关的专题供您参考和写作扶助！ 为期一个月的税收管理员初级培训班培训已经圆满终止。这既是一个终止，更是一个开头。培训虽然终止了，但以后的自主学习还得持续。 作为新参与地税队伍的新人，这次的培训对我们来说意义重大。我们本以为自己在个体所四个月的工作时间里根本掌管了税收管理员的工作，但在采纳过培训之后，我察觉差距还是很大。税收管理员作为税企协调员、税法宣传员、纳税辅导员、纳税评估员、信息采集员，税收分析员，肩上的责任很大
2、，而我感觉自己只做到了特别之一，还有好多方面需要完善。完善的途径无非就是学习加平日的总结。我们在平日往往是为了完成工作而工作，今后理应转变这种观念，要为了完善自己而工作，为了更好地为纳税人服务而工作。说到服务，这是我们今年的工作重点。在管理服务年里，在服务水平和纳税人合意度上有所突破，理应是我们共同的目标。在培训期间，老师通过陈述、解读总局相关模范性文件，强调了纳税服务在税收工作中的重要性。服务态度是一方面，纯熟掌管税收优待政策、相关税收法律法规才是做好纳税服务的前提，也是评价一名税收管理员是否达标的重要指标。作为新人的我们，不仅要在各种考试时加强根本学识的学习，考试过后也得反复加强记忆，以便
3、在以后的工作当中遇到相关问题时能够切实、实时地处理。又一个培训的重点内容是企业所得税法与企业会计准那么的差异。会计学专业本科毕业的我，实在是感到惭愧，也为大学时为了考60分而在考试前几天通宵自习而懊丧。相隔三年后，我从事税收工作需要用到这些学识时，我才明白这些学识的难得。当培训老师在上面陈述这些学识时，我与它们似曾相识，但又无法完全想起，太对不起老师，也对不起自己，只能从头开头再学。我想现在补救还能来得及，由于我们还年轻，同时也有大把的业余时间。我们要有这份责任，要对得起自己曾经付出汗水和努力而执着争取来的这份荣誉的职业，更要对得起头顶的税徽。 f132.COM更多心得体会延迟阅读 税收管理培
4、训心得 税收管理培训心得 在春暖花开、莺歌燕舞的四月，我有幸来到美观的*加入为期 10天的大企业税收管理高级研究班。老师们通过丰富全面的课程设置，对房地产及建筑服务主要税收政策，房地产纳税评估风险点等当前热门政策，作了全面的解读。如今短暂的培训即将落下帷幕，回想快乐而短暂的培训时光，领导们的循循善诱和殷切关切，幽静、更加适合潜心学习的校园环境，课堂上老师们睿智博学的授业解惑，专心尽职的班委前辈们的支持和扶助，给力的学校后勤保障，都给我留下了深刻的印象，让我受益匪浅。短短的培训生活，令我更新了房地产税收相关学识，开阔了视野，受到了启发。我体会了以下几点： 一、持之以恒 水滴石穿 培训期间，老师们
5、精彩的讲授以及他们严谨治学的专业精神令我们深感佩服。课堂上的讲解，将最新的税收政策与大量的数据实例有效融合，通过诙谐生动的语言让繁杂难解的理论融于实际，得以表示。印象最深的，李浩老师的课程，他摒弃单纯的理论教学，采用互动式的教学方法让学生更深入地融入课堂，用通俗易懂的语言合作数据实例，将干巴巴的政策条款解释得深入浅出，博得学员们的满堂掌声。台上一分钟，台下十年功，在他们游刃有余的讲授背后，可以想见为了打定一堂课所务必付出的努力，没有日积月累的学识积累，便无法成为各自领域的专家。培训中，老师们渊博的学识储蓄、独到的见解、严谨的思维模式、因材施教的教学方式、幽默诙谐的课堂空气，无不令我深深折服。通
6、过凝听他们提出的分析见解，既提高了我们的税收理论修养，也拓展了我们的学习思路，让我们以后全面税收工作的深入开展供给了强有力的扶助。 二、学海无边 书囊无底 此次培训，通过凝听老师精彩的讲授，我对房地产业及建筑服务业、纳税评估技巧及风险点等实务，有了新的了解，税收理论水平有了进一步提升，也深深熟悉到自己的缺乏。更加营改增后房地产及建筑业从营业税向增值税转变，增值税率较营业税率有了深刻变化，营改增新政策对房产业及建筑业影响深远。由于我对营改增政策在平日的税收实务工作中接触较少，加之房地产税收实务整体较为繁杂，出台的过渡性政策较多，给我在理解运用上提出了较大的挑战。我将持续在以后得工作中专心钻研，争
7、取将培训中老师讲解的热点难点得以融会贯串。 三、提高熟悉 明确责任 此次培训，是一次理论学识与工作实践相结合的难得机遇，它对房地产等相关领域税收工作的重点难点问题举行梳理，为以后的工作研究创造良好的平台。通过市局领导的莅临教导和老师的循循善诱，我们熟悉了此次培训的重大意义。也深刻的体会到，要更好的适应当前形势下国税工作进展，提升自己的业务水平，只有不断充电，全方位提高自身的业务教养，严格遵循职业道德，本着踏实专心的工作精神，才能适应日益繁杂的税收工作，迎接当前税收进展所面临的各种挑战。我们要将此次学习的收获和体会，所学的学识及积累的阅历，运用到今后的工作中，切实提升自身才能，推出工作的开展，担
8、负起工作的职责，履行自己的义务。 税收管理员的工作心得 我任职第三分局管理员，职责是对保税区内企业的日常税收的征收和管理，概括来说是贯彻执行国家税收法律、法规和有关制度，负责经管范围内纳税人的日常税收征管和稽核管理工作；负责征管税种的普查、调查和征管处境跟踪。自从XX年11月开头实施“贴近式管理模式，消释以往“管事不“管户的局面，同时也无形地巩固了管理员的工作责任心。这种新型的管理模式就要求我们变更过去的工作思路和工作方法。下面就自己在工作中的阅历和体会与大家交流。 一、关于日常征管的方式 一征管质量是日常考核管理员工作才能的一项重要指标。通常，催报催缴成为管理员每月必不成少的工作任务，“抄了
9、税没有？、“申报了吗？这两句话成为每月申报期在管理分局展现最频繁的语句。每位管理员经管的企业总有一些“钉子户，每月都是迟迟不来抄税、申报，老是拖着分局的尾巴。对此，我们主动联系这类企业的法人或负责人见面，向他们宣传相关的税收制度，普及纳税意识，告知其每月按时完成抄税、申报的重要性，使其自动自觉脱离“钉子户的帽子。另外与企业有良好的沟通，了解企业最新的动态，更加是充分利用征管数据信息化，通过征管软件的数据对企业举行详尽的分析研究，结合与企业沟通时得到的信息，更能切实地提高征管质量。 二管理员日常接触到企业信息的途径最通常就是税务文书的审核。一份普普遍通的税务文书，可能内在表达了企业现时最新、最实
10、在的经营状况，例如a公司提出申请多添置一百份增值税发票。作为管理员当收到该份文书时，除了要审查文书的资料是否齐全、资料的真实性以外，更重要的是通过在审核文书过程中，从中了解该企业在近期购销货物处境，有否增加购进货物，销售渠道是否拓宽等等信息。 三建立经管企业的信息资料台帐。除了能在征管软件中查询企业根本资料外，管理员可以根据自己经管企业的特点建立信息资料台帐，更细致、更立体登记企业的全面根本处境。例如本人管辖的企业绝大片面的实际经营地址在保税区外的商贸企业，这类企业有很大片面会请中介机构代理申报，根据这个特点建立信息资料台帐，记载了代理企业申报纳税的中介机构的联系人、电话等特殊性信息。通过自己
11、建立的信息台帐，可以在日常征收管理中带来好多的便利，节省了时间，提高了工作效率。 税收管理员制度创新的心得 一、税收管理员制度创新的必要性 我们在税收风险管理的探索和实践中察觉，传统的税收管理员制度已经不能适应新形势下开展税收风险管理的需要：一是基层税收征管气力相对薄弱和税收管理员职能设置广泛之间存在冲突。税收管理员人均管户数量较多，每月既要确保纳税人按时申报、缴纳税款，又要完成新办企业的户籍调查、一般纳税人认定等事务性工作，还要承受上级部门临时布置的工作事项。时间、精力远远不够。二是税源管理工作重点事项不突出和推行税收管理员制度的目标之间存在差距。税收管理员制度是以科学的管理理念为根基，以加
12、强税源控管、提高纳税遵从度为目标的税收管理手段。但现在的税收管理员往往忙于应付大量的事务性和突击性工作，对深层次的税源分析、税源预料、税源监控、纳税评估等税源管理工作无暇举行。制约着基层税源管理质量和水平的进一步提高。三是税收管理员才能区别与税源管理要求之间存在冲突。一方面，基层税收管理员的学识层次、年龄布局、工作才能存在较大差异，片面管理员已无法适应重点税源天性化管理、中小企业行业化管理的税源管理要求。四是现行税收管理员制度与开展税收风险管理的要求之间存在冲突。传统制度下的税收管理员的职能偏重执法，对风险应对的职责划分不清，风险识别、评估、防范的手段普遍缺乏，征纳双方涉税风险居高不下。二、税
13、收管理员制度创新的概括措施一有效配置征管人力资源，合理分解税收管理职能按管户、管事适当分开的原那么，科学整合税收管理员的工作职责，分局根据岗位要求，把现有税收管理员按年龄、学识布局划分为税源管理员和责任区管理员两类，并赋予不同职责，将日常的责任区管理与风险识别、应对等职能分开。提防挑拣学历高、业务才能强的干部承担税源管理员，主要负责辖区税收分析、税源监控、纳税指点等工作。责任区管理员主要负责实地调查、数据维护、核查、执行等工作。二设立两级税源管理岗，实现联动管理模式转变为了更好地推动税收管理员制度的创新，节省制度转换本金，分局在不打破原有科室、岗位格局的根基上，采用科室内岗位职责“内分开的方法
14、，在职能科室专设一个“税源管理综合岗；在各管理科增设“税源管理员，并分别明确相应的工作责职，使专业化程度较高的风险管理职能，从责任区税收管理中真正分开出来。分局税源管理综合岗是分局开展风险管理的“发动机和“整合器，侧重依据上级风险管理要求，对重点行业及系统数据举行宏观分析，并指导管理科税源管理员开展工作；管理科税源管理员是分局开展风险管理的“中转站，侧重在日常管理中主动对辖管企业开展典型剖析，对零散风险信息举行归集提炼，并指导责任区管理员开展工作。三以基层管理平台为依托，优化税收风险应对流程分局积极依托省局基层管理平台、市局联动信息平台、网上办税厅，加强对上级各类预警、风险信息的比对、筛选、过
15、滤，提防拓宽两级税源管理员职能范围，强化其直接应对职能，从而来优化税收风险的应对流程。1、有效过滤重复风险信息。对上级各类风险信息统一由分局税源管理综合岗接收，结合已完成的风险应对结果，筛选、过滤以前已处理过的重复风险信息，由分局税源管理综合岗直接应对，不再向管理科税源管理员或责任区管理员举行任务派送，裁减了管理科税源管理员和责任区管理员的重复识别、应对环节，提高了流转速度。2、高效应对一级风险信息。对于经评定为一级的风险信息，由税源管理综合岗制作?案头分析工作底稿?，注明分析处境，提出处理建议，经科室和分局审批后，以发送指点单为主要手段作直接应对处理，并完成基层管理平台、市局联动信息平台的反
16、应操作。同时，为提高直接应对一级风险信息的效率，我们构建了“网上办税服务厅低等级风险应对模块，特意用于批量发送纳税指点单。而纳税人也可以通过该模块回复整改、自查结果。责任区管理员那么可以通过该模块查询风险信息应对结果以及纳税人的查看和回复处境，结合日常工作加强后续管理。 税收管理员工作心得体会范文 心得体会就是一种读书、实践后所写的感受文字。读书心得同学习礼记相近;实践体会同阅历总结相类。 学习的方法每个人都有，并且每个人都需要专心地去考虑和研究它。心得体会这种学习方法对于一个人来说可能是优秀的，但没有被推广普及的必要。由于学习的方法因人而异，方法的奏效是它与这个人相适应的结果。方法，也是天性化的。借鉴他人的学习方法并
