电气检修班安全生产责任制(2篇)

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1、电气检修班安全生产责任制1、范围本制度规定了无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班各级人员的安全职责、内容与要求、检查与考核本制度适用于无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班。2、职责2.1电气检修班班长岗位安全职责2.1.1班长是班里组织生产和完成各项生产任务的领导者,对班组的安全生产负全面管理责任。对本班组工人在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责。2.1.2负责贯彻执行安全生产的方针,政策,法令和规程、制度,及时制止违章违纪行为。班组成员进行安全教育,尤其新入厂及新调换工作岗位人员的安全培训。及时组织学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。提高班组成

2、员的安全意识和技术素质,增强他们的自我保护能力。2.1.3坚持每天的安全生产巡视检查,着重对设备、安全护、安全设施和措施,工作场所及班组成员的精神状态,思情绪进行检查,发现不安全因素及时组织消除,如无力解决,要负责向上级报告。_组织开展每周一次的安全活动,针对班组出现的不安全现象,组织班组人员讨论分析原因,吸取教训落实防范措施。做到班前讲检查,班中检查安全、班后总结安全。参加安全生产竞赛活动。提高安全活动会的活动质量,解决安全生产的实际问题。2.1.5对本班发生的各种事故及不安全现象,负责组织、分析、及时报告,并协助查明原因,明确责任,总结教训,落实防范措施。对重大事故应负责保护现场,待上级有

3、关人员调查处理。2.1.6负责各类事故、障碍、异常、未遂调查、取证、分析、登记及各类安全报告。落实防范措施。每年组织一次班组人员参加现场急救培训,做到能够进行现场急救。2.1.7制订和组织实施控制异常和未遂的措施,按设备系统进行安全生产预测,做到及时发现问题和异常,控制危险点落实防范措施。落实反事故措施。2.1.8督促班组工作负责人做好每项工作的技术交底和安全措施交底,并做好记录。2.1.9每天至少检查一次本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况,对发现的隐患做到及时消除、登记、上报,对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。支持班组安全员履行自己的职权。2.2电气检修班

4、工作负责人岗位安全职责2.2.1对所管辖设备安全负责。每天对所管辖设备巡视检查两遍,对发现缺陷,应报告班长,并及时处理。2.2.2严格遵守安全规程、规定及安全技术措施,做到不违章作业。有权制止他人违章作业,有权拒绝违章指挥。2.2.3参加班组长召开的班前和班后会,服从领导,听从指挥,保质保量保安全完成任务。2.2.4认真参加班组安全活动和安全培训,认真学习紧急救护法,能进行现场抢救;认真学习事故通报,吸取教训,防止事故。2.2.5工作前检查安全用具,工具不合格的不准使用。工作时按规定穿戴防护用品。2.2.6积极参加本班组的安全检查活动,认真维护自己所管辖的设备,并对设备安全运行负责任。2.2.

5、7对自己所管辖设备的自动、保护及联锁等系统的定期试验负责。2.2.8严格按照保护解投规定,执行保护解投通知单。2.2.9正确和安全地组织工作,对工作人员给予必要地指导,在工作过程中随时检查工作人员是否遵守安全工作规程,工作前应了解工作组成员的身体状况是否胜任本次工作。2.3电气检修班检修工岗位安全职责2.3.1严格遵守安全规程、规定及安全技术措施,做到不违章作业。有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目,以及违章指挥,有权拒绝作业。2.3.2参加班组长召开的班前和班后会,服从领导,听从指挥,保质保量保安全地完成任务,保证做到“三不伤害”。发生异常、未遂、

6、事故时,应及时向班组长汇报,并保护好现场,不隐瞒真相。2.3.3认真参加班组安全活动和安全培训,认真学习紧急救护法,能进行现场抢救;认真学习事故通报,吸取教训,防止事故。岗位技能达到“三能”、“三熟”。2.3.4工作前检查安全用具,工具不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用品。2.3.5积极参加本班组的安全检查活动,管好所维护的设备,对设备安全运行负责任。3、检查与考核3.1本制度的执行由电仪分场检修班长负责检查与考核。3.2依据本制度和经济责任制考核管理标准进行考核。电气检修班安全生产责任制(二)1范围本标准适用于国电康平发电有限公司设备部电气检修班所有职工。2规范性引用文件下列文件中的条

7、款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。GB/T1.1-2000标准化工作导则GB/T15498-_企业标准体系GL/T800-_电力行业标准编制规则DL/T600-_电力标准编写的基本规定QB国电康平发电有限公司管理标准第三分册3术语和定义无。4管理职责为全面贯彻落实三改的工作内容,体现“以人为本”的宗旨,建立起让每位员工都有机会施展才能的激励机制,努力营造愉快、和谐、进取的环境氛围,激发员工的

8、工作热情、主人翁责任感及团结协作精神,使管理更加多元化、人性化。5管理内容及要求为了加强机组检修的标准化,制度化管理,规范职工队伍的精神文明风貌和工作作风,使文明生产上新台阶,特制定电气专业文明生产管理及考核规定。5.1文明生产分工范围5.1.1电气检修班:5.1.1.1本班组所管辖设备的卫生、500kV开关场及变压器区的设备及围栏、构架的卫生5.1.1.2厂用变压器室内卫生5.1.1.3电缆桥架、电缆沟及电缆竖井的卫生5.1.1.4班组使用的办公室、休息室、更衣室、仓库、检修间、试验室等内外的5.1.2电气试验班5.1.2.1本班组管辖的设备卫生5.1.2.2电缆夹层内的卫生5.1.2.3集

9、控室1、_号机继电保护室地面、照明和保护设备卫生;网控继电保护室内保护设备的卫生5.1.2.4本班组使用的办公室、休息室、更衣室、仓库、检修间、试验室等室内外5.2文明卫生工作管理的内容及应达到的标准5.2.1职工队伍5._人的一言一行、一举一动看似轻巧简单,却是多方面素质的综合体现。电气专业职工的个人素质如何,直接影响到电气专业整体形象,社会呼唤着文明,电气专业需要文明,造就一支一流的电气专业职队伍,必须有严明的纪律做保证。5.2.1.2职工应以康电编制的职工文明手册为行动指南,工作中养成说话和气,讲卫生有道德,待人礼貌,谦虚谨慎,团结互助,忠诚老实,节约,爱护公物,扶植正气,抵制歪风等良好

10、习惯。5.2.1.3职工着装必须符合安全规程要求,穿我厂统一发放的工作服,绝缘鞋(从事机械作业时应穿防砸鞋)、我厂统一发放的安全帽,佩带胸卡等.5.2.1.4职工要杜绝在生产和施工现场、检修间、仓库、办公室、休息室、更衣室、试验室等处吸烟或饮酒5.2.1.5外来人员需要进入生产现场时必须通过主任许可,并由主任请示当班值长同意后,方可在电气专业相关人员陪同和监护下进入现场.5.2.1.6生产运输车辆应随时保持清洁5.2.2厂区环境5.2.2.1职工应保持厂区道路的清洁、无痰迹、无垃圾、无杂物;不随便放物资、器材等来规范自己的行为5.2.2.2确保电缆沟沟道盖板齐全、完整;电缆沟内电缆整齐,无积灰

11、,无积水,无垃圾和杂物,并做到标志齐全和正确.5.2.2.3职工不应在各类建筑物上随意书写标语和广告,不得乱涂乱画。5.2.2.4.生产现场(含检修间)不许停放或修理自行车、摩托车,厂区不得随意停放自行车.5.2.2.5.厂区内禁止流动吸烟,禁止放养家畜.5.2.2.6车辆经过厂区主要道路时,应有防止装载物散落的措施.5.2.3生产现场5.2.3.1做到轴见光,沟见底,井内无物,窗明几净.5.2.3.2电缆桥架、电缆支吊架应无积粉,做到人过不迷眼.5.2.3.3各班组使用的大型工器具、临时检修间、试验设备等,凡是存放在生产现场的必须保持清洁,并符合有关规定.5.2.3.4施工建设、检修、维护中存放在地面上的材料要摆放整齐.高空作业.刷油等工作应做好防护,以防止污染设备及影响文明生产.5.2.3.5生产现场不应有垃圾,杂物,设备材料不准堆放在厂房内,必须堆放者应按指定地点进行定置摆放,并做到整齐有序.5.2.3.6机器设备的盘、台、柜、表计等要见本色,做到表面无积灰、积垢、积油,铭牌标志齐全规范,设备漏汽、漏油、漏水等不超过相应标准;对治漏工作要有计划、有措施、有检查、有奖罚、有总结.第7页共7页

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