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1、电台述职报告3篇电台述职报告3篇xx年就这样过去了，给我的印象就是刚刚写完xx年工作计划，感觉还没开始进入状态就这么结束了。对于我来说，真不知道该如何描述这一年的工作，最贴合的一个词也许就是-平淡。所有的工作就这么按部就班的走了过来，少了很多奋斗的热情，也少了很多创新，该完成的任务仍然没有完成，该计划的事情仍然没有执行，xx年来了，还要继续这样下去吗。说起创收，今年可以说是非常难的一年，一是跟工资紧紧挂钩，二是仍然没有很大的突破，xx年只完成了全年任务的51.6%-4833元的任务，离着既定目标相差甚远，xx年来了，今年还要这样吗。节目，xx年担着两档直播节目超级秀、汽车俱乐部，现在回头看看，
2、好像两边一头都没占着，节目节目一般般，创收创收一般般，现在已经实行企业化管理，企业不养闲人，如果再照此以往，想想都觉得害怕，xx年来了，必须要全新改变了。因为节目的变化，今年调整到了“掌上邹平”组，综合起来今年的三大任务-11、超级秀要保质保量的上好每一期节目。2、掌上邹xx要保质保量的推送每一期内容，同时组织策划活动增加微友的关注量，使其早日成为创收的一大利器。3、努力跑创收，来到电台近七年的时间，不能再木木惶惶，调整自己的心态，在不拖电台后腿的基础上争取更大的创收。31结合这一年的工作，为什么回首时无从下笔，为什么觉得工作没做好，综其原因，问自己一个问题就能全部解决：“你的心态端正吗。是啊
3、，心态都不端正，何谈工作。就单从创收上来说，看到其他同事又有了业务，想的不是自己为什么跑不着。创收数这么低。而是找出种种借口来逃避，“人家有关系吧。”“每天工作这么忙，哪有时间跑_。”可是这些都能成为自己不出去跑_的理由吗。肯定不能。别人就没有工作吗。别人就不忙吗。别人在外面风吹日晒受苦受累你知道吗。事事都为着自己转，事事都打自己的小算盘，经常保持这种心态，怎么能成大事呢。看看现在的自己，有没有认真去了解的客户的需求，有没有认真的给客户做一份宣传策划。什么都没做，冒然的去跑_，跑不着就说出一大堆的理由，如果再不改正现在的错误思想，势必下一个淘汰的就是自己。在接下来的xx年，必须端正自己的工作态
4、度，多学习给自己充电，努力学习提高创收业务的方式方法，杜绝任何理由和借口，扑下身子真正的走出去跟市场结合。对于现在的媒体来说，已经不仅仅是单纯的品牌_，静静的等客户上门的时候了，商家在改变，我们也要转型，今年也听了很多老师的讲课，像现在的_宣传如何能够达到双方共赢，首先思路要转变，知道商家的诉求是什么，策划方案非常重要，同时，要搭载活动，直接点对点的把宣传送到百姓的手中，而且每一场活动都要保质保量的完成，从而塑造出商家、电台在社会上的影响力，团购就是一个很好的例子。除此之外，各个节目组都可以通过自身的节目优势打造属于自己的活动范畴，想要提高自己的业务水平，必须要仔细钻研仔细揣摩，贴地飞行。对于
5、有意向的商家，要变着法的通过多种形式的品牌合作来实现双方的利润化，让客户认可我们，试想如果我们再带着错误的思想以及平庸的策划去跑创收，成效肯定不大。3现在的宣传平台选择空间越来越多，拼的已经不仅仅是关系和价格，还有策划，这才是重中之重，因为企业最终还是要回归到利润上面，同时调整好自己的心态，把“想干”真正的付诸到实际行动中，让自己始终保持着一股冲劲，要对自己负责，更要对工作负责，新的一年中，首先要保证自己的工资数，先把自己的工资挣出来，这是对自己最基本的要求，在完成工资数的基础上再向全年的总任务进军，最低也不能少于全年元。不再将“想干”变成空想、幻想，而是真正的看到自己“想干”的成绩。因为电台
6、的升级改版，没有生命力的汽车俱乐部xx年已被“砍掉”，超级秀节目也调整到了下午直播，现在的节目，格式化的现象越来越明显，只能反映出一个问题：偷懒的成分太多。都说节目也是电台创收的一种延续，平时总抱怨说_不好拉，那么如果日常节目前夕我们多用点功，上点心，把节目做出彩了，还用再担心_业务的问题吗。31因为改版今年加入到了掌上邹平组，对于我来说压力非常大，掌上邹平可以说是邹平电台开辟的第二个创收平台，那么此时的我们就必须要把平台做出影响力，内容方面要贴地气，所以每天的推送内容必须谨慎，在此基础上，要适时的推出活动跟微友随时保持互动，这样大家才不会忘了你，才更够更好的帮助我们传播，xx年，争取每月推出
7、一次大活动，每半个月有一次小活动，时时跟微友联系在一起，在此基础上，加大掌上邹平的业务创收，使其尽快的成熟起来。近期在微信上学习了很多业务方面的知识，受益匪浅，尤其是好员工要用业绩来说话，读了好多遍时时在提醒自己。现在的自己每天看似好像很忙但迟迟不出成绩，那只能说明一个问题：自己还不合格，这样不仅浪费了自己的时间，更浪费了单位的宝贵时间，主任经常对我们说，地位是我们自己给自己的，有作为才能有地位。现在的形式真的很紧迫，我们的一个不留神或许就会落后大家一大步，尤其现在团队中又加入了很多新同事，如果不想让自己掉队，就必须端正自己的态度。以后一定要本着对自己负责、对工作负责的态度，日常多学习多给自己
8、充电充实自身的能量。让自己xx年有一个全新的改变。广播电台总编辑述职报告范文电台述职报告（2）|返回目录我的工作可以概括成四个，就是想、学、说、做。（一）想。想就是想什么。总的来说，想的是如何团结和带领大家，把工作干的更好，干出一点成绩来。具体地说：就是想带好一支队伍，打造一个平台，干好一门工作。5带好一支队伍。我始终在想如何团结大家，带领大家，鼓舞大家，凝聚大家，切切实实把自己的工作干好。这样做的目的有两个：大的方面来说，为了事业，为了广电系统能够成为_新闻战线排头兵奉献自己的一份绵薄之力；小的方面来说，是为自己，为了这支队伍，为了大家能够在广电发展的大平台中有平台展现、有机会施展、有领导关
9、注。通过干好工作，实现自己在广电系统中的价值。那么，如何带队伍就面临着双重的压力。一是领导层的压力，工作严，压力就大，压力越大就越需要迅速增强和提高适应形势的能力，提高解决问题的能力，因此对自身的要求日益增强。二是大家的压力。要更好地开展工作，总结出源于实践，高于实践的工作规律，用规律性的思路去指导各项工作的开展，必须提升能力。常言说：给人一杯水，自己就要有一桶水，打铁首先自身硬，因此对自身的要求日益提高。在这种认识的推动下，我所想的就是如何同大家一起摸索和总结干好工作，让大家感到干得有劲、有动力。31打造一个平台。就是通过实践和理论学习，在单位内部打造一个自我学习的平台、展示成绩的平台、解决
10、问题的平台，切实发挥小平台、大舞台的作用。通过打造平台，形成_执行民主集中制，发扬民主，虚心听取不同意见，开展批评与自我批评的情况的良好氛围，形成锻炼大家组织协调能力、科学决策能力、开拓创新能力、解决工作中实际问题的能力四种能力的良好氛围，形成保持和发扬艰苦奋斗优良传统，遵守廉洁自律的有关规定的良好氛围。具体来说就是对于学习，围绕实际工作来学，围绕大家急需的来学。对于成绩，只要谁做出成绩，就大张旗鼓地进行肯定，起到鼓舞士气、以点带面的作用。对于问题分两种情况，一种是可以公开讲的直接指出，让大家改进；如果不易公开讲的，个别谈话，推心置腹，以思想工作为助推器，推进问题的解决和完成。7干好一门工作。
11、就是立足广电，放眼全局。站在广电干新闻，跳出广电看新闻。以一种发散性的思维，以一种探索性的思维，以一种创新性的思维来开阔视野，拓宽思路，不断增强把握大局、_全局、解决实际问题的能力，切实体现一个新闻工作者的综合能力。因此，思考和探索着如何用一种简洁高效、有用有效的办法来管理新闻，把握新闻，力求形成一种大家按照职责分工，各司其职，高效运转，在实践中学、在学习中实践和提高的氛围，自己则在实践中，在与大家的沟通中总结和把握做好新闻工作的规律和方法，在与大家的沟通中学习和思考创新、服务、改革等方面的知识和规律，力求_的深，把握的准。概括言之，就是对工作的一个认识过程，就是大家忙的时候我不忙，大家不忙的
12、时候我很忙。（二）学。学就是学什么。有三点感受。学有所专（博学精学），学有所悟，学有所用（在干中学，在学中干）。一是学有所专。就是要博学、精学。博学就是涉猎面要广，不但要学时事_，学业务，学行政管理，还要学历史、学沟通、学办事等等，不但要学与新闻有关的，还要学与新闻无关的。因此，学的知识面要宽，视野要开阔，这样才能有效地启迪自己的思路，更好地找准事物发展的规律，看清问题的本质，抓住问题的关键。精学就是要学有所精。那么大的大部头资料，那么长的管理理论，那么浩瀚的历史史料，那么众多的业务，如何去学，我始终坚持一点，按需去学，学就学会。只有学懂了，才会去理解它，去运用它，才能在工作中取得实效。因此，
13、我注重从实践中去学，学时之所需的，学眼下急用的，学一项力求学懂、学会，融会贯通。9二是学有所悟。只有善于_、发现和提出问题，才能更快地找到解决问题的办法，提高认识和思考问题的深度和广度，提高把握情况和局势的能力，也才能为领导在更高层次上的决策提供思想资源。人的头脑就是加工厂，没有数和材料不行，有了材料要经过加工，要生产观点，用观点统率材料，支撑理论。因此，我在日常的工作中与大家一起，探索如何干好工作的规律和方法，并形成一种流程化、规范化的程序。三是学有所用。坚持在干中学，在学中干。在干中学与学中干的认识和理解上，我认为重点是解决一个认识问题，解决会与不会的问题，解决做过与没做过的问题。有人说，
14、这项工作我没做过，不会，或者说，我没有这方面的爱好，或者说，害怕做了会出错。我的理解是，不可能一切条件成熟了才让你去干，不可能一切条件具备了才等着你去干，我们都是从小事做起，边做边规范的，一边工作，一边学习，一边学习，一边工作，由量变到质变，而我们在这个过程中提高。9广播电台总编辑述职报告电台述职报告（3）|返回目录我是8月从_晚报社调到_人民广播电台任总编辑，主管广播电台新闻宣传业务工作。根据上级要求，结合本人思想、能力、作风、业绩等内容进行述职。一、基本工作我的工作可以概括成四个，就是想、学、说、做。（一）想。想就是“想什么”。总的来说，想的是如何团结和带领大家，把工作干的更好，干出一点成
15、绩来。具体地说：就是想带好一支队伍，打造一个平台，干好一门工作。带好一支队伍。我始终在想如何团结大家，带领大家，鼓舞大家，凝聚大家，切切实实把自己的工作干好。这样做的目的有两个：大的方面来说，为了事业，为了广电系统能够成为_新闻战线排头兵奉献自己的一份绵薄之力；小的方面来说，是为自己，为了这支队伍，为了大家能够在广电发展的大平台中有平台展现、有机会施展、有领导关注。通过干好工作，实现自己在广电系统中的价值。31那么，如何带队伍就面临着双重的压力。一是领导层的压力，工作严，压力就大，压力越大就越需要迅速增强和提高适应形势的能力，提高解决问题的能力，因此对自身的要求日益增强。二是大家的压力。要更好
16、地开展工作，总结出“源于实践，高于实践”的工作规律，用规律性的思路去指导各项工作的开展，必须提升能力。常言说：“给人一杯水，自己就要有一桶水”，“打铁首先自身硬”，因此对自身的要求日益提高。在这种认识的推动下，我所想的就是如何同大家一起摸索和总结干好工作，让大家感到干得有劲、有动力。打造一个平台。就是通过实践和理论学习，在单位内部打造一个自我学习的平台、展示成绩的平台、解决问题的平台，切实发挥“小平台、大舞台”的作用。通过打造平台，形成“_执行民主集中制，发扬民主，虚心听取不同意见，开展批评与自我批评的情况”的良好氛围，形成锻炼大家“组织协调能力、科学决策能力、开拓创新能力、解决工作中实际问题的能力”四种能力的良好氛围，形成“保持和发扬艰苦奋斗优良传统，遵守廉洁自律的有关
