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1、电台述职报告3篇电台述职报告3篇xx年就这样过去了,给我的印象就是刚刚写完xx年工作计划,感觉还没开始进入状态就这么结束了。对于我来说,真不知道该如何描述这一年的工作,最贴合的一个词也许就是-平淡。所有的工作就这么按部就班的走了过来,少了很多奋斗的热情,也少了很多创新,该完成的任务仍然没有完成,该计划的事情仍然没有执行,xx年来了,还要继续这样下去吗。说起创收,今年可以说是非常难的一年,一是跟工资紧紧挂钩,二是仍然没有很大的突破,xx年只完成了全年任务的51.6%-4833元的任务,离着既定目标相差甚远,xx年来了,今年还要这样吗。节目,xx年担着两档直播节目超级秀、汽车俱乐部,现在回头看看,
2、好像两边一头都没占着,节目节目一般般,创收创收一般般,现在已经实行企业化管理,企业不养闲人,如果再照此以往,想想都觉得害怕,xx年来了,必须要全新改变了。因为节目的变化,今年调整到了“掌上邹平”组,综合起来今年的三大任务-11、超级秀要保质保量的上好每一期节目。2、掌上邹xx要保质保量的推送每一期内容,同时组织策划活动增加微友的关注量,使其早日成为创收的一大利器。3、努力跑创收,来到电台近七年的时间,不能再木木惶惶,调整自己的心态,在不拖电台后腿的基础上争取更大的创收。31结合这一年的工作,为什么回首时无从下笔,为什么觉得工作没做好,综其原因,问自己一个问题就能全部解决:“你的心态端正吗。是啊
3、,心态都不端正,何谈工作。就单从创收上来说,看到其他同事又有了业务,想的不是自己为什么跑不着。创收数这么低。而是找出种种借口来逃避,“人家有关系吧。”“每天工作这么忙,哪有时间跑_。”可是这些都能成为自己不出去跑_的理由吗。肯定不能。别人就没有工作吗。别人就不忙吗。别人在外面风吹日晒受苦受累你知道吗。事事都为着自己转,事事都打自己的小算盘,经常保持这种心态,怎么能成大事呢。看看现在的自己,有没有认真去了解的客户的需求,有没有认真的给客户做一份宣传策划。什么都没做,冒然的去跑_,跑不着就说出一大堆的理由,如果再不改正现在的错误思想,势必下一个淘汰的就是自己。在接下来的xx年,必须端正自己的工作态
4、度,多学习给自己充电,努力学习提高创收业务的方式方法,杜绝任何理由和借口,扑下身子真正的走出去跟市场结合。对于现在的媒体来说,已经不仅仅是单纯的品牌_,静静的等客户上门的时候了,商家在改变,我们也要转型,今年也听了很多老师的讲课,像现在的_宣传如何能够达到双方共赢,首先思路要转变,知道商家的诉求是什么,策划方案非常重要,同时,要搭载活动,直接点对点的把宣传送到百姓的手中,而且每一场活动都要保质保量的完成,从而塑造出商家、电台在社会上的影响力,团购就是一个很好的例子。除此之外,各个节目组都可以通过自身的节目优势打造属于自己的活动范畴,想要提高自己的业务水平,必须要仔细钻研仔细揣摩,贴地飞行。对于
5、有意向的商家,要变着法的通过多种形式的品牌合作来实现双方的利润化,让客户认可我们,试想如果我们再带着错误的思想以及平庸的策划去跑创收,成效肯定不大。3现在的宣传平台选择空间越来越多,拼的已经不仅仅是关系和价格,还有策划,这才是重中之重,因为企业最终还是要回归到利润上面,同时调整好自己的心态,把“想干”真正的付诸到实际行动中,让自己始终保持着一股冲劲,要对自己负责,更要对工作负责,新的一年中,首先要保证自己的工资数,先把自己的工资挣出来,这是对自己最基本的要求,在完成工资数的基础上再向全年的总任务进军,最低也不能少于全年元。不再将“想干”变成空想、幻想,而是真正的看到自己“想干”的成绩。因为电台
6、的升级改版,没有生命力的汽车俱乐部xx年已被“砍掉”,超级秀节目也调整到了下午直播,现在的节目,格式化的现象越来越明显,只能反映出一个问题:偷懒的成分太多。都说节目也是电台创收的一种延续,平时总抱怨说_不好拉,那么如果日常节目前夕我们多用点功,上点心,把节目做出彩了,还用再担心_业务的问题吗。31因为改版今年加入到了掌上邹平组,对于我来说压力非常大,掌上邹平可以说是邹平电台开辟的第二个创收平台,那么此时的我们就必须要把平台做出影响力,内容方面要贴地气,所以每天的推送内容必须谨慎,在此基础上,要适时的推出活动跟微友随时保持互动,这样大家才不会忘了你,才更够更好的帮助我们传播,xx年,争取每月推出
7、一次大活动,每半个月有一次小活动,时时跟微友联系在一起,在此基础上,加大掌上邹平的业务创收,使其尽快的成熟起来。近期在微信上学习了很多业务方面的知识,受益匪浅,尤其是好员工要用业绩来说话,读了好多遍时时在提醒自己。现在的自己每天看似好像很忙但迟迟不出成绩,那只能说明一个问题:自己还不合格,这样不仅浪费了自己的时间,更浪费了单位的宝贵时间,主任经常对我们说,地位是我们自己给自己的,有作为才能有地位。现在的形式真的很紧迫,我们的一个不留神或许就会落后大家一大步,尤其现在团队中又加入了很多新同事,如果不想让自己掉队,就必须端正自己的态度。以后一定要本着对自己负责、对工作负责的态度,日常多学习多给自己
8、充电充实自身的能量。让自己xx年有一个全新的改变。广播电台总编辑述职报告范文电台述职报告(2)|返回目录我的工作可以概括成四个,就是想、学、说、做。(一)想。想就是想什么。总的来说,想的是如何团结和带领大家,把工作干的更好,干出一点成绩来。具体地说:就是想带好一支队伍,打造一个平台,干好一门工作。5带好一支队伍。我始终在想如何团结大家,带领大家,鼓舞大家,凝聚大家,切切实实把自己的工作干好。这样做的目的有两个:大的方面来说,为了事业,为了广电系统能够成为_新闻战线排头兵奉献自己的一份绵薄之力;小的方面来说,是为自己,为了这支队伍,为了大家能够在广电发展的大平台中有平台展现、有机会施展、有领导关
9、注。通过干好工作,实现自己在广电系统中的价值。那么,如何带队伍就面临着双重的压力。一是领导层的压力,工作严,压力就大,压力越大就越需要迅速增强和提高适应形势的能力,提高解决问题的能力,因此对自身的要求日益增强。二是大家的压力。要更好地开展工作,总结出源于实践,高于实践的工作规律,用规律性的思路去指导各项工作的开展,必须提升能力。常言说:给人一杯水,自己就要有一桶水,打铁首先自身硬,因此对自身的要求日益提高。在这种认识的推动下,我所想的就是如何同大家一起摸索和总结干好工作,让大家感到干得有劲、有动力。31打造一个平台。就是通过实践和理论学习,在单位内部打造一个自我学习的平台、展示成绩的平台、解决
10、问题的平台,切实发挥小平台、大舞台的作用。通过打造平台,形成_执行民主集中制,发扬民主,虚心听取不同意见,开展批评与自我批评的情况的良好氛围,形成锻炼大家组织协调能力、科学决策能力、开拓创新能力、解决工作中实际问题的能力四种能力的良好氛围,形成保持和发扬艰苦奋斗优良传统,遵守廉洁自律的有关规定的良好氛围。具体来说就是对于学习,围绕实际工作来学,围绕大家急需的来学。对于成绩,只要谁做出成绩,就大张旗鼓地进行肯定,起到鼓舞士气、以点带面的作用。对于问题分两种情况,一种是可以公开讲的直接指出,让大家改进;如果不易公开讲的,个别谈话,推心置腹,以思想工作为助推器,推进问题的解决和完成。7干好一门工作。
11、就是立足广电,放眼全局。站在广电干新闻,跳出广电看新闻。以一种发散性的思维,以一种探索性的思维,以一种创新性的思维来开阔视野,拓宽思路,不断增强把握大局、_全局、解决实际问题的能力,切实体现一个新闻工作者的综合能力。因此,思考和探索着如何用一种简洁高效、有用有效的办法来管理新闻,把握新闻,力求形成一种大家按照职责分工,各司其职,高效运转,在实践中学、在学习中实践和提高的氛围,自己则在实践中,在与大家的沟通中总结和把握做好新闻工作的规律和方法,在与大家的沟通中学习和思考创新、服务、改革等方面的知识和规律,力求_的深,把握的准。概括言之,就是对工作的一个认识过程,就是大家忙的时候我不忙,大家不忙的
12、时候我很忙。(二)学。学就是学什么。有三点感受。学有所专(博学精学),学有所悟,学有所用(在干中学,在学中干)。一是学有所专。就是要博学、精学。博学就是涉猎面要广,不但要学时事_,学业务,学行政管理,还要学历史、学沟通、学办事等等,不但要学与新闻有关的,还要学与新闻无关的。因此,学的知识面要宽,视野要开阔,这样才能有效地启迪自己的思路,更好地找准事物发展的规律,看清问题的本质,抓住问题的关键。精学就是要学有所精。那么大的大部头资料,那么长的管理理论,那么浩瀚的历史史料,那么众多的业务,如何去学,我始终坚持一点,按需去学,学就学会。只有学懂了,才会去理解它,去运用它,才能在工作中取得实效。因此,
13、我注重从实践中去学,学时之所需的,学眼下急用的,学一项力求学懂、学会,融会贯通。9二是学有所悟。只有善于_、发现和提出问题,才能更快地找到解决问题的办法,提高认识和思考问题的深度和广度,提高把握情况和局势的能力,也才能为领导在更高层次上的决策提供思想资源。人的头脑就是加工厂,没有数和材料不行,有了材料要经过加工,要生产观点,用观点统率材料,支撑理论。因此,我在日常的工作中与大家一起,探索如何干好工作的规律和方法,并形成一种流程化、规范化的程序。三是学有所用。坚持在干中学,在学中干。在干中学与学中干的认识和理解上,我认为重点是解决一个认识问题,解决会与不会的问题,解决做过与没做过的问题。有人说,
14、这项工作我没做过,不会,或者说,我没有这方面的爱好,或者说,害怕做了会出错。我的理解是,不可能一切条件成熟了才让你去干,不可能一切条件具备了才等着你去干,我们都是从小事做起,边做边规范的,一边工作,一边学习,一边学习,一边工作,由量变到质变,而我们在这个过程中提高。9广播电台总编辑述职报告电台述职报告(3)|返回目录我是8月从_晚报社调到_人民广播电台任总编辑,主管广播电台新闻宣传业务工作。根据上级要求,结合本人思想、能力、作风、业绩等内容进行述职。一、基本工作我的工作可以概括成四个,就是想、学、说、做。(一)想。想就是“想什么”。总的来说,想的是如何团结和带领大家,把工作干的更好,干出一点成
15、绩来。具体地说:就是想带好一支队伍,打造一个平台,干好一门工作。带好一支队伍。我始终在想如何团结大家,带领大家,鼓舞大家,凝聚大家,切切实实把自己的工作干好。这样做的目的有两个:大的方面来说,为了事业,为了广电系统能够成为_新闻战线排头兵奉献自己的一份绵薄之力;小的方面来说,是为自己,为了这支队伍,为了大家能够在广电发展的大平台中有平台展现、有机会施展、有领导关注。通过干好工作,实现自己在广电系统中的价值。31那么,如何带队伍就面临着双重的压力。一是领导层的压力,工作严,压力就大,压力越大就越需要迅速增强和提高适应形势的能力,提高解决问题的能力,因此对自身的要求日益增强。二是大家的压力。要更好
16、地开展工作,总结出“源于实践,高于实践”的工作规律,用规律性的思路去指导各项工作的开展,必须提升能力。常言说:“给人一杯水,自己就要有一桶水”,“打铁首先自身硬”,因此对自身的要求日益提高。在这种认识的推动下,我所想的就是如何同大家一起摸索和总结干好工作,让大家感到干得有劲、有动力。打造一个平台。就是通过实践和理论学习,在单位内部打造一个自我学习的平台、展示成绩的平台、解决问题的平台,切实发挥“小平台、大舞台”的作用。通过打造平台,形成“_执行民主集中制,发扬民主,虚心听取不同意见,开展批评与自我批评的情况”的良好氛围,形成锻炼大家“组织协调能力、科学决策能力、开拓创新能力、解决工作中实际问题的能力”四种能力的良好氛围,形成“保持和发扬艰苦奋斗优良传统,遵守廉洁自律的有关