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1、建设工程局“质量月”活动情况总结1建设工程局“质量月”活动情况总结二是对施工企业和监理单位履行质量责任情况进行了检查，审查施工企业的施工日记和监理企业的监理记录档案，结合对检测资料及施工现场重点部位环节的抽查，实施对项目质量的监督。“质量月”活动中，全市共检查在建项目382个次，检查履盖率100%，共查处质量问题160多处，下发质量整改通知书105份，相应质量问题全都按要求一次性整改到位；1三是加大了对住宅工程质量的监管力度，我市在严格_执行XX省住宅工程质量分户验收管理办法的同时，积极做好了用户质量投诉的监督处理工作，活动中全市共接待用户质量投诉47个次，对质量投诉都及时进行了现场鉴定和处理
2、，质量投诉处理回复率100%；四是严把竣工验收监督和竣工验收备案关，各站都设立了竣工备案室，配置了专职人员，工作中突出了对工程施工技术资料、现场实体质量资料和备案资料的审查，杜绝了不合格工程流入社会。我市的建设工程一次性备案合格率在97%以上，工程竣工验收合格率100%。深入开展施工现场质量专项整治活动。为突出质量管理，我局以永规建函xx684号文向各县、市直施工企业、各在建工程项目部和监理部下发了关于开展施工现场质量专项整治的通知，并结合“质量月”活动的有效开展，将质量专项整治工作向纵深推进。质量专项整治的内容有：模板工程、结构用砼和砌筑用砂浆质量、建筑结构外观质量和结构性能、钢筋电渣压力焊
3、和成品钢筋质量、预应力空心板和预制踏步板质量的工程实体结构专项整治，以渗漏、开裂等为主的质量通病专项整治，及对质量检测机构和建设监理单位履职行为的专项整治等；整治范围由国有投资项目逐步扩展到开发建房、私人建房、中小学建房和市政工程项目等薄弱环节上来，力争用六个月的时间使全市的工程质量水平上一个新的台阶，质量专项整治工作正在全面实施中。第二篇：建设局长述职报告与建设工程局20_年“质量月”活动情况总结建设局长述职报告与建设工程局20_年“质量月”活动情况总结合集3建设局长述职报告建设局长述职报告主任、各位副主任、各位委员：换届以来，我抱着“立党为公，执政为民”的信念，以“俯首甘为城建牛，为民躬耕
4、终不悔”的姿态，按照“拉开城市框架，做大城市规模，做美城市景观”的建设思路，团结和带领全局干部职工聚精会神抓建设，一心一意谋发展，城市面貌和市民的生活环境得到明显的改善，城市品位得到明显提高。现将近两年来的任职情况报告一、求真务实，努力开创城建工作新局面。城建工作纷繁复杂，随着社会的发展、时代的进步，呈现出“规划要求越来越高，建设任务越来越重，管理难度越来越大”的特点。在这种新形势下，作为局长，必须理清工作思路，运用“十指弹钢琴”的工作方法，做到科学领导。具体抓好以下几点：3一是以城市总规修编为龙头，进一步加强了城乡规划编制和管理。我深深地认识到，建设现代化的城市必须要有科学的规划，规划不仅是
5、建设的龙头，更是竞争的资本，是百年大计。一是加大了总体规划的修编。去年，*城市总体规划及城市近期建设规划修编完成，并获得省_批准。今年，主持编制全市村庄布局规划。同时，根据铁路西移实际，及时进行城北XX县区发展规划修编，调整XX县区段铁路沿线规划。二是狠抓详细规划覆盖面。先后编制了虎山集团、经济开发区发展规划；编制了城北XX县区、天余片等*处控制性详细规划；编制了市农特产品市场、乌木山小区等*处修建性详细规划。三是狠抓重大项目、重要地段、重要节点、建筑立面、园林广场的整体规划和景观设计，做到先规划后设计再建设。四是狠抓村镇规划深化，先后编制了大桥、长台等*个城镇总体规划和*个村庄规划设计。49
6、二是以基础设施建设为重点，进一步增强城市的集聚、承载和服务功能。两年来，突出城市道路网和景观建设，拉开城市框架，拓展城市发展空间。在实施中，我主要抓三点：一是拓宽筹资渠道。运用市场化的手段筹筹钱金，取得银行支持用活资金，包装项目招商吸引资金，积极向上争取资金（争取资金*万元）。二是严把规划成果管理。每项规划、设计成果都经过一定的决策程序，重大、重要项目征求各方面意见，提交市_常务会议讨论决定，项目、方案一经确定，不随意改变规划与设计方案。三是合理调配力量。我与班子建立了“主要领导抓全局，各位副职抓一块”的建设运作模式，经过努力，取得了明显的成效。近两年来，先后完成了江滨路、鹿溪北路延伸、凝秀中
7、路、江东大道等大小道路*条，长达*.*公里；向东拓展在完成城中大桥建设的基础上，上马建设了北关大桥，同时即将开工建设迎宾大桥。城市污水处理厂也在紧张的实施中。鹿溪广场、云宾广场、城中桥头小游园建成投入使用。开工建设了集休闲、健身、观赏为一体的一江两带工程、城北桥头绿化、虎山桥头广场、须江阁、江贺经济走廊供水工程。虎山小区北矿复绿完成总工程量的*%，西矿复绿方案通过论证，东矿复绿正在设计。还建造了*套廉租房，解决了部分弱势群体的生活困难。5三是以创建省级文明城市为契机，进一步加大城市管理力度。在市区各建筑工地推行了商品混泥土；在鹿溪路、解放路等*条街道推行生活垃圾袋装化收集；扩大街道清扫面积，达
8、到*.*万平方米；强化建筑垃圾运输管理，在XX县区投入*辆封闭式建筑废土运输车；加强市容整治，集中整治城市“牛皮癣”，拆除店前横幅*多幅、占道设置_牌、灯箱*个；加大查处违法建设力度，共查处各类违法建设*起，面积*.*万平方米；加强市政道路养护，市区维修道路、人行道*.*万平方米，实施了解放路、江滨路、_路路灯改造、城北路下水道改造；同时，加强市区绿化养护管理，市区已有*.*万平方米的小区绿化，*.*万平方米的公共绿化推向市场养护。二、加强城建队伍自身建设，为城建事业发展提供有力保障。繁重的工作任务要靠全体城建干部职工共同努力、齐心协力去完成，我十分重视城建队伍自身建设。49一是加强行业作风建
9、设。在端正自身形象的同时，我十分重视局系统行业作风建设，以职业道德建设为主线，致力内强素质，外树形象。注意从群众关心的热点问题出发，加强调查研究。深入开展_主题教育，开展房地产行风评议，千方百计提升服务水平。坚持依法行政，努力文明执法，做到无证不收费，关爱弱势，关爱企业。同时开展各种知识竞赛和文体活动，增强了系统凝聚力。二是加强机关效能建设。我提出规划建设局机关效能建设要以“抓好审批、加快办证、改善供水、改进服务、优化环境、方便群众”二十四个字为突破口，同时加强组织领导，健全工作机制，完善各种工作制度，强化公开服务承诺。开通了城建服务热线*，快速解决百姓反映的问题。加大审批制度改革，充分授权窗
10、口办理等一系列措施，提高了机关效能和服务质量。7三是加强党风廉政建设。一是坚持自律。严格遵守廉洁自律十项准则和各项廉洁自律规定，做到以身作则。管好手中的权力，特别是规划审批、人事调配、资金管理、公积金贷款等，不以权谋私。严格执行公开办事制度，对许多热点、焦点和敏感问题，如_安置、土地出让、工程招投标等工作增加透明度。坚持原则，对来自各方面的吃请、说情、影响公道正派，影响工作的敢于_。二是落实责任。加强基层党建和纪检监察工作，完善制度，落实责任，突出抓党风廉政建设。三是强抓教育。积极开展学习郑培民“执政为民”活动，两个条例。对审批、发证、收费、工程发包等重点岗位进行面对面教育，对各单位一把手开展
11、谈心教育，努力避免干部落水，单位形象遭损。49四是加强班子建设。“班子强不强，关键看班长”，作为一把手，自己重视处理好统与分的关系，充分发挥班子副职作用，让副职有用武之地。积极加强班子成员间沟通交流，不搞“一言堂”，做到与班子成员多通气，多理解，多支持，多配合，多尊重，提高班子的整体合力。同时坚持抓基层班子建设，善于发现和化解矛盾，提高基层班子的工作水平和战斗力。三、做好参谋，服从和服务于市委、市_的工作大局。市委、市_新的决策，新的精神我都认真学习，深刻领会，联系实际，及时将精神传达_基层。同时在对待市委、市_重大决策上，我坚持做到决策前大胆、主动地提出建议，积极为市委、市_当好参谋；决定下
12、达后，就坚决服从，并努力做好执行和落实的各项工作，着力维护市委、市_的权威，服务于市委、市_的工作大局。一是深入开展借力发展工作，先后招商*个项目，协议引资*万元，实际到位资金*万元，完成招商引资任务，同时积极为项目选址、设计、发证等提供最大的便利。二是配合市“铁路西移工程”。积极参与、密切配合铁路西移方案设计、_等前期工作，从“双赢”角度，对浙赣铁路县区段改线移站提出9总之，城市建设任重道远。身为局长，今后我将继续以高昂的斗志，饱满的热情，扎实的作风，加强学习，进一步提高领导水平和组织能力，竭尽精诚，忘我奋斗，率领全局干部职工团结拼搏，为城建事业再创辉煌作出应有的贡献。谢谢。第三篇：建设工程
13、质量月活动计划*项目经理部*年质量月活动开展计划*程目前施工进展顺利，现场正在进行施工的内容主要包括。下阶段将进行。根据公司下发的关于开展*年*公司“质量月“活动质量专项检查的通知精神以及*项管部*月质量例会上所提出的要求，项经部结合*工程质量管理工作，在工程现场开展全面学习质量月活动。本次质量月活动通过各种宣传手段以及质量管理行为进一步提高全体工程建设人员的质量意识，加强工程建设质量管理，将*工程*年“质量月”活动实施计划传达给工程现场所有分包队伍。这次活动的目的有以下几点：491、围绕公司“”发展规划中对质量工作提出的要求，大力实施品质振兴战略，培育项经部自主管控的能力，动员和引导现场分包
14、全体农民工努力提高质量意识，树立正确的质量荣辱观，形成重视质量进步、崇尚自主创新和倡导资源节约的良好风尚，推动*工程顺利进展。2、通过开展与*、*、*等部门的对口共建学习，项经部质量技术主管部门找出制约*工程质量提升的瓶颈，全员参与，持续改进，为加强工程质量建设和提高用户满意度不懈努力。为使*年“质量月”活动收到实效，项经部对活动内容进行了精心策划和安排：1、7月份由项经部组织现场所有参建分包召开一次质量月活动开展推进会，通过宣读公司关于开展*年*公司“质量月“活动质量专项检查的通知精神将质量月活动要求下达给现场所有分包。2、开展一次质量自查自纠活动，项经部将对照关于开展*年*公司“质量月“活
15、动质量专项检查的通知开展一次自查自纠活动，针对质量体系文件对分包在质量管理中存在的薄弱环节进行剖析，明确改进的办法，提高项经部质量管理的能力。并要求各分包将自查_情况及改进方案于*年*月*日前报项经部质量管理部。由项经部质量管理部负责考核落实改进情况。113、举办一次qc小组成果发布会。对*年度注册的qc小组的成果进行表彰和奖励；对各qc小组的成员进行培训，指导qc小组进行活动过程记录、阶段性总结及成果发布等，培育员工形成重视质量改进的良好风尚（具体时间另行通知）。4、开展一次工程建设供应商质量月专题活动。将质量月主题延伸到*工程建设供应商。组织对供方质量管理体系（或质量保证能力）和采购件质量进行检查，调研各主要供应商“质量月”活动的情况。5、组织3次质量大抽查，抽查现场各分包管理质量职能履行情况，通过现场质量讲评在项经部内通报违反质量程序的人和事，曝光现场质量不合格项目。对质量体系运行好的分包队伍予以奖励，对各分包的不合格予以处罚，追究分包负责人的质量责任并教育当事人。6、在*工地现场、办公楼及主通道悬挂“质量月”活动的主题条幅。由质量主管部门牵头组织，在工地现场随报办一期以“质量月”活动为主题的专栏，宣贯“质量月”活动主题及各分包“质量月”活动内容。项经部要将本次活动
