啤酒公司企业战略管理分析【参考】

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1、泓域/啤酒公司企业战略管理分析啤酒公司企业战略管理分析目录一、 项目简介3二、 公司基本情况7三、 产业环境分析9四、 费用投入减少,回报率提升10五、 必要性分析11六、 重组的效果11七、 精简13八、 战略联盟的主要动因13九、 合作战略的管理16十、 竞争优势19十一、 顾客矩阵和生产者矩阵22十二、 竞争优势的来源24十三、 可持续竞争优势的构筑26十四、 变革中的阻碍因素34十五、 成功变革的主要因素37十六、 战略变革的内涵40十七、 SWOT分析说明41十八、 组织机构及人力资源49劳动定员一览表50十九、 项目风险分析52二十、 项目风险对策54二十一、 法人治理结构55一、

2、 项目简介(一)项目单位项目单位:xx(集团)有限公司(二)项目建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约54.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(三)建设规模该项目总占地面积36000.00(折合约54.00亩),预计场区规划总建筑面积66521.47。其中:主体工程41350.18,仓储工程13208.83,行政办公及生活服务设施6757.40,公共工程5205.06。(四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx(集团)有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前

3、期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。(五)项目提出的理由1、符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。2、项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。3、公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。

4、公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。4、建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。2021年,上市公司的啤酒销售额增长表现较好,其中既包含量增因素,

5、也有产品结构优化的贡献。对于产品升级或提价较顺畅的啤酒商,价格因子对收入增长的贡献较大,如2021年,价格因子对华润啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒和珠江啤酒销售增长的贡献分别为6.7、7.2、5、14个百分点。消费环境欠佳的区域市场,当地品牌商享有较少的产品升级或提价红利,如2021年,对于兰州黄河、惠泉啤酒和ST西发,产品价格因素对于销售增长的贡献就相对较少。(六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资26512.31万元,其中:建设投资20745.64万元,占项目总投资的78.25%;建设期利息277.43万元,占项目总投

6、资的1.05%;流动资金5489.24万元,占项目总投资的20.70%。2、建设投资构成本期项目建设投资20745.64万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用17663.83万元,工程建设其他费用2441.09万元,预备费640.72万元。(七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入54800.00万元,综合总成本费用42959.15万元,纳税总额5604.33万元,净利润8662.31万元,财务内部收益率25.11%,财务净现值12609.41万元,全部投资回收期5.23年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标

7、备注1占地面积36000.00约54.00亩1.1总建筑面积66521.47容积率1.851.2基底面积22680.00建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩365.692总投资万元26512.312.1建设投资万元20745.642.1.1工程费用万元17663.832.1.2工程建设其他费用万元2441.092.1.3预备费万元640.722.2建设期利息万元277.432.3流动资金万元5489.243资金筹措万元26512.313.1自筹资金万元15188.593.2银行贷款万元11323.724营业收入万元54800.00正常运营年份5总成本费用万元42959.156利润总额万元

8、11549.757净利润万元8662.318所得税万元2887.449增值税万元2425.7910税金及附加万元291.1011纳税总额万元5604.3312工业增加值万元18769.9313盈亏平衡点万元21138.76产值14回收期年5.23含建设期12个月15财务内部收益率25.11%所得税后16财务净现值万元12609.41所得税后二、 公司基本情况(一)公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改

9、进,以技术领先求发展的方针。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。(二)核心人员介绍1、黎xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、谭xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、姜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6

10、月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、魏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、蒋xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董

11、事。三、 产业环境分析把创新摆在发展全局的核心位置,发挥科技创新在全面创新中的引领作用,强化自主创新能力建设,激发各类人才创造活力,推进大众创业、万众创新,打造发展强劲动力。提升创新基础能力。围绕产业链布局创新链,加强产学研结合的中试基地和共性研发平台建设,构建开放共享互动的创新网络。激发企业创新活力。强化企业创新主体地位和主导作用,推动各类创新资源向企业集聚,提高大中型工业企业研发机构覆盖面,培育若干有国际竞争力的科技创新型领军企业。支持以企业为主承担重大科技专项等创新项目,鼓励大企业设立创投基金、创业创新平台、科技创新中心等。提高普惠性财税政策对企业创新的支持力度,落实和完善企业研发费用加

12、计扣除、高新技术企业、科技企业孵化器等税收优惠政策,扩大固定资产加速折旧实施范围,推动设备更新和新技术应用。加大技术创新在国有企业经营业绩考核中的比重。健全创新服务体系。加快发展研发设计、技术转移、创业孵化、检验检测、知识产权等科技服务,打造一批具有竞争优势的科技服务业集群。鼓励和推动高校、科研院所与企业形成创新利益共同体。推进国家创新型城市和科技园区建设,打造小微企业创业创新基地示范城市,努力创建国家自主创新示范区。四、 费用投入减少,回报率提升2021年,啤酒上市公司的费用投入普遍地边际减少。上市公司缩减费用投入,或是为应对成本上涨所采用的控费策略;或者,供方市场集中后品牌商的费用投入较竞

13、争环境下趋于减少。2021年,啤酒板块的销售费率14.19%,同比下降3个百分点,2022年一季度较2021年再降0.53个百分点。2021年,啤酒板块的管理费率6.72%,同比下降0.68个百分点,2022年一季度较2021年再降1个百分点。就2017至2021年的长期视角来看,啤酒上市公司的各项费率也在趋势性下降,目前位于五年较低水平。2017年之后啤酒市场的竞争显著趋缓,品牌商的市场份额达到较高水平,前期为追求规模而支付的巨大投入开始边际缩减,品牌商从规模发展阶段进入增效获利阶段,而提价和控费是后一阶段的主要特征。在销售表现良好、控费得力的当前阶段,啤酒板块的股东回报率相比过往较大幅度地

14、上升。2021年,啤酒板块的ROE提升1.86个百分点,达到8.5%,较2017年提升了5.3个百分点,是2017年以来的最高水平;2022年一季度,啤酒板块的ROE2.76%,同比升0.3个百分点,延续了良好的升势。五、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。六、 重组的效果精简一般不会给公司带来很好的业绩表现。事实上,一些研究结果发现,对美

15、国和日本的公司来说,精简甚至会降低公司的回报。这些国家的股票市场都对精简做出了负面评价,认为精简不利于公司获得长期战略竞争力。这些国家的投资者也认为,精简会导致公司涌现出一系列其他问题,之所以会有这样的观点,主要是因为在宣布大规模精简之后,公司的声誉会不断下滑。人力资本的流失是精简存在的另一个潜在问题。具有多年经验的老员工的流失实际上就代表了大量知识的流失。在全球经济下,知识对于公司获得竞争性成功是至关重要的。研究还显示,人力资本的流失会逐步降低顾客的满意度。因此,总体来说,研究证据和公司经验都表明,精简更具有策略性价值(或者短期价值),而不是战略性价值(或者长期价值),这也就意味着,公司在重组过程中使

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